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ISO/TS16949在索普利苏州有限公司的应用研究
作 者: 杨晨东
导 师: 许前;韦章兵
学 校: 南京理工大学
专 业: 工业工程
关键词: 质量管理体系 ISO/TS16949 先期产品质量策划(APQP)
分类号: F203
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
下 载: 249次
引 用: 2次
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内容摘要
中国汽车工业的快速发展离不开每个汽车制造产业链上企业的发展,目前中国汽车制造业尤其是汽车零配件制造商既面临着中国汽车市场蓬勃发展的机遇也面临着国际同类型企业竞争市场的挑战。建立和使用ISO/TS16949质量管理体系来管理公司为处在这个关键发展时刻的中国汽车零配件制造商提供了一套切实可行的方案。本文首先介绍了质量管理的发展历程、基本原理和理论,分析了ISO/TS16949技术规范与其他质量管理标准的关系和联系。文章主要对索普利苏州有限公司应用ISO/TS16949建立、运行、维护和改进质量管理体系这一实例进行了分析,并重点探讨了应用先期产品质量策划(APQP)这个质量工具时要注意的要点和要点之间的关系。最后作者结合质量管理的原理和ISO/TS16949技术规范的要求对于索普利苏州有限公司如何持续改进质量管理体系提出了相应的意见。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-6 第一章 导论 6-11 1.1 选题背景和意义 6-8 1.2 国内外研究与应用现状 8-9 1.3 研究方法与内容 9-11 第二章 基本概念和基本理论 11-29 2.1 基本概念和名词解释 11-16 2.2 产品质量形成规律 16-18 2.3 八项质量管理原则 18 2.4 ISO/TS16949与相关质量管理体系的比较 18-22 2.5 ISO/TS6949:2002的内容和要求 22-24 2.6 ISO/TS6949:2002的七大手册 24-29 第三章 ISO/TS16949质量管理体系在索普利苏州有限公司的应用 29-52 3.1 索普利苏州有限公司简介 29-31 3.2 质量策划 31-40 3.3 质量控制 40-46 3.4 质量改进 46-52 第四章 先期产品质量策划APQP在索普利苏州有限公司的应用 52-63 4.1 APQP计划 52-55 4.2 产品特殊特性和过程特殊特性 55-56 4.3 PFMEA(潜在的过程失效模式及后果分析) 56-58 4.4 测量系统分析 58-59 4.5 过程能力分析 59-60 4.6 过程控制计划文件 60-61 4.7 六个要点的意义和关系 61-63 第五章 索普利苏州有限公司质量管理体系的改进思路 63-66 5.1 质量目标体系 63-64 5.2 以客户为焦点 64 5.3 职权和流程 64-65 5.4 质量管理体系系统和ERP系统 65-66 致谢 66-67 参考文献 67-69
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 国民经济管理 > 生产行业管理
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