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我国家用电器行业上市公司营运资金管理研究

作　者: 陈立弘
导　师: 王竹泉
学　校: 中国海洋大学
专　业: 会计学
关键词: 家电上市公司营运资金渠道管理模式
分类号: F406.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

改革开放三十年来,中国家电业从无到有,发展日益成熟,行业规模不断扩大,已成长为世界重要家电生产基地,但是有机遇就有挑战,随着中国加入WTO,越来越多的外国品牌进入中国市场,国内家电企业之间竞争也日趋激烈。在此情形下,我们必须加强对家电企业的管理,尤其是财务管理,财务管理是企业管理的核心,而营运资金管理又是财务管理里的重要内容,与企业日常生产经营密切相关,搞好营运资金管理,对企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,研究我国家用电器行业上市公司营运资金管理有着重要的理论与现实意义。近年来渠道关系管理、供应链管理和客户关系管理被广泛应用,企业营运资金管理水平也随之得到提高。而对营运资金管理理论和方法的研究,也逐渐由传统的研究营运资金主要项目转移到从企业经营角度出发,依据渠道管理、供应链管理、客户关系管理等理论来研究企业营运资金管理。本论文正是从渠道管理理论出发,建立家电上市公司营运资金管理的新模式,以此推动中国企业营运资金管理理论和实践研究的创新。本文采用“理论回顾——现状分析——重心定位——模式构建—案例分析”的研究思路。首先,对与本论文相关的管理理论进行概述,从而为这一新模式的研究提供理论基础。然后分析了家电上市公司营运资金管理的现状和存在的问题。在此基础上,对家电上市公司营运资金管理的重心作了定位分析,提出营运资金重分类方法,进行了营运资金影响因素分析,建立基于渠道管理理论的新的营运资金管理模式。最后,对家电上市公司的典型案例进行研究,对其在采购渠道、生产渠道、销售渠道等营运资金管理方面进行深入分析,得出结论和启示。本文将全面贯穿渠道管理的理念,将这一新的营运资金管理模式应用于实践,从而达到提高营运资金管理的水平的目的。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-11
第一章导论  11-13
  1.1 研究背景及意义  11-12
  1.2 研究思路、研究方法  12
    1.2.1 研究思路  12
    1.2.2 研究方法  12
  1.3 主要创新点  12-13
第二章文献综述  13-18
  2.1 国外营运资金管理相关研究  13-16
    2.1.1 关于营运资金管理内容和因素方面的研究  13-14
    2.1.2 关于营运资金效率评价指标方面的研究  14-15
    2.1.3 关于营运资金管理方法的研究  15-16
  2.2 国内营运资金管理相关研究  16-18
    2.2.1 关于营运资金管理内容和因素方面的研究  16-17
    2.2.2 关于营运资金效率评价指标方面的研究  17-18
第三章家电上市公司营运资金管理现状分析  18-26
  3.1 营运资金规模  18-21
    3.1.1 流动资产规模  18-19
    3.1.2 流动负债规模  19-20
    3.1.3 净营运资金规模  20-21
  3.2 营运资金结构  21-23
    3.2.1 流动资产内部结构  21-22
    3.2.2 流动负债内部结构  22-23
  3.3 营运资金主要项目管理  23-25
    3.3.1 应收账款管理  23-24
    3.3.2 存货管理  24
    3.3.3 应付账款管理  24-25
  3.4 目前营运资金管理存在的问题  25-26
    3.4.1 部分公司营运资金管理方法落后  25
    3.4.2 大部分公司流动资产规模较高,整体收益能力弱  25-26
    3.4.3 一些企业过度负债经营,财务风险偏大  26
    3.4.4 部分企业营运资金周转能力弱  26
    3.4.5 营运资金需求大,但来源不足  26
第四章家电上市公司营运资金管理重心定位及影响因素分析  26-32
  4.1 家电上市公司营运资金管理的重心定位  26-27
  4.2 基于渠道理论的家电上市公司营运资金分类  27-28
  4.3 家电上市公司营运资金的影响因素分析  28-32
    4.3.1 采购渠道营运资金的影响因素  28-30
      4.3.1.1 供应商关系管理  29
      4.3.1.2 信息化采购管理  29
      4.3.1.3 应付账款的信用管理  29-30
    4.3.2 生产渠道营运资金的影响因素  30-31
      4.3.2.1 渠道关系管理  30
      4.3.2.2 生产方式  30
      4.3.2.3 存货管理水平  30-31
    4.3.3 销售渠道营运资金的影响因素  31-32
      4.3.3.1 渠道类型  31
      4.3.3.2 销售方式  31
      4.3.3.3 中间商关系管理  31-32
      4.3.3.4 物流配送效率  32
第五章家电上市公司营运资金管理模式设计  32-47
  5.1 家电上市公司营运资金管理模式构建  32-34
  5.2 家电上市公司营运资金管理模式基本内容  34-46
    5.2.1 采购渠道营运资金管理基本内容  34-39
      5.2.1.1 供应商管理  34-36
      5.2.1.2 实行JIT采购  36-37
      5.2.1.3 网络信息化采购管理  37-38
      5.2.1.4 合理利用商业信用,做好应付账款管理  38-39
    5.2.2 生产渠道营运资金管理基本内容  39-42
      5.2.2.1 全面推行精益生产方式  39-40
      5.2.2.2 加快在产品周转  40-41
      5.2.2.3 提高周转材料的周转效率  41
      5.2.2.4 实行生产过程全方位管理  41-42
    5.2.3 销售渠道营运资金管理基本内容  42-46
      5.2.3.1 设计合适的分销渠道  42-43
      5.2.3.2 正确处理与中间商的关系  43-44
      5.2.3.3 认真对待应收账款管理  44-46
      5.2.3.4 建立高效的物流配送体系  46
  5.3 关于理财活动营运资金管理的几点建议  46-47
第六章典型案例分析——以海尔为例  47-55
  6.1 案例的选取  47-48
  6.2 上游供应商的采购管理和整合  48-50
  6.3 用精益思想指导生产  50-51
  6.4 高效的分销物流网络  51-53
  6.5 与行业平均水平对比及结论  53-55
第七章结束语  55-56
参考文献  56-58
致谢  58-59
个人简历  59
发表的学术论文  59

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