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电子商务环境下的客户关系管理

作 者: 李雪春
导 师: 刘燕一
学 校: 首都经济贸易大学
专 业: 产业经济学
关键词: 客户关系管理 互联网 电子商务 客户 经营战略 核心竟争力 新经济 市场营销 一对一营销 业务流程
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2003年
下 载: 831次
引 用: 4次
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内容摘要


本文研究电子商务环境下的客户关系管理 的学位论文">客户关系管理(CRM),旨在通过电子商务这一特定环境赋予客户关系管理新的时代的意义。基于互联网技术的电子商务,正在改变着各个行业的经营模式,信息技术的发展使得CRM重新成为企业发展的重要标志,使企业发展CRM成为更为急迫的任务。建立和维持客户关系是取得竞争优势的唯一且最重要的基础,这是网络化经济和电子商务对传统商业模式变革的直接结果。CRM虽然仅仅是“电子商务”的一个子集,但是它把客户放在了核心位置。本文认为电子商务环境下的CRM是真正意义的CRM,同时真正意义上的CRM也推动了电子商务的迅猛发展。 中国正处在客户关系管理发展的初级阶段,具有其发展的独特性,这是与中国特殊的国情密切相关的。需要指出的是,中国企业要在世界范围内激烈的竞争中争得一席之地,实施客户关系管理是大势所趋。

全文目录


引言  6-7
第一部分 客户关系管理 的学位论文">客户关系管理  7-14
  一、 客户  7-8
    (一) 、 客户的定义  7
    (二) 、 客户概念的演变  7-8
    (三) 、 客户关系管理中的客户  8
  二、 客户关系管理及其管理理念  8-11
    (一) 、 客户关系管理的定义  8-9
    (二) 、 客户关系管理的理念  9-11
  三、 客户关系管理的特征及其作用  11-14
    (一) 、 CRM的特征  11-13
    (二) 、 CRM的作用  13-14
第二部分 电子商务环境下客户关系管理  14-19
  一、 电子商务环境下的客户关系管理  14-15
    (一) 、 客户关系管理的历史演变  14-15
    (二) 、 电子商务环境下的客户关系管理是真正的客户关系管理  15
  二、 客户关系管理对电子商务推波助澜  15-18
    (一) 、 CRM的作用不可忽视  16-17
    (二) 、 电子商务的第一次尝试  17-18
  三、 两者的关系  18-19
    (一) 、 电子商务和CRM相辅相成  18
    (二) 、 CRM推动电子商务实现  18
    (三) 、 CRM只是电子商务的子集  18-19
第三部分 客户关系管理的实施  19-35
  一、 全球客户关系管理的现状  19-21
    (一) 、 世界范围内CRM的发展情况  19-21
  二、 成功率不高的原因  21-25
    (一) 、 成功率不高和统计的标准不同有关  21-22
    (二) 、 的确存在成功率不高的问题  22-25
  三、 客户关系管理的实施:人、业务流程和技术的整合  25-31
    (一) 、 CRM实施战略  26
    (二) 、 人、业务流程和技术的完美结合  26-27
    (三) 、 CRM中的人  27-29
    (四) 、 CRM中的业务流程  29-30
    (五) 、 CRM中的技术  30-31
  四、 客户关系管理和企业核心竞争力  31-33
    (一) 、 企业核心竞争力  31
    (二) 、 企业核心竞争力:CRM建设的发力点  31-32
    (三) 、 CRM如何打造企业的核心竞争力  32
    (四) 、 CRM中核心竞争力三大功能焦点:客户价值、独创性和延展性  32-33
  五、 客户管理关系的适用  33-35
    (一) 、 CRM不能“包治百病”  33-34
    (二) 、 考虑企业具体情况  34-35
第四部分 中国客户关系管理发展现状未来  35-42
  一、 发展概况  35-36
    (一) 、 CRM市场目前是典型的启动初期阶段  35
    (二) 、 CRM在我国拥有较大的发展空间  35
    (三) 、 市场发展的不平衡  35
    (四) 、 我国CRM发展类型  35-36
  二、 国内CRM发展具体现状  36-38
    (一) 、 CRM系统提供商  36-37
    (二) 、 中国企业  37
    (三) 、 CRM的咨询商  37-38
    (四) 、 中国CRM发展分三个阶段  38
  三、 中国发展客户关系管理的独特性  38-42
    (一) 、 中国企业管理系统落后  38-40
    (二) 、 西方定价方式不合国情  40
    (三) 、 宏观情况  40
    (四) 、 国内企业缺乏合作  40-41
    (五) 、 中国特有的国情、厂情让国外的CRM厂商“不服水土”  41
    (六) 、 中国具有自主知识产权的分析型CRM软件的开发能力不强  41-42
  四、 中国客户关系管理市场发展趋势  42
结论  42-44
参考文献  44-45
后记  45

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