学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

广东省长大公路工程有限公司企业发展战略研究

作　者: 陈光文
导　师: 李卫宁
学　校: 华南理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 公路施工企业发展战略 SWOT
分类号: F542
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 230次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

2010年,国际金融危机的深层次影响尚未消除,经济复苏的基础和进程仍存在较大的不确定性,2010年又是中国“十一五”收官之年,“十二五”期间,国家将进一步加快转变经济增长方式、完善社会主义市场经济体制,我国的产业结构、增长方式、消费模式都将发生深刻的变化,公路交通基础设施的发展也将面临新的挑战。在新社会经济背景下,公路施工企业的发展环境更趋复杂,企业的竞争条件也将发生深刻的变化。因此,公路施工企业的发展战略对企业的未来和生存与发展显得至关重要。如何在传统的公路施工企业中建立科学的企业发展战略是新形势下国有公路施工企业管理中的重要课题。当前我国的公路施工企业面临的同样问题是:在传统的公路施工领域形成了激烈的市场竞争,低价竞争、同质化竞争,这已危及了众多公路施工企业的健康发展。中央下属公路施工企业利用其规模、政策与资源的优势,通过战略调整升级,已逐渐形成了更大的竞争优势,这给许多地方区域性企业带来巨大的生存压力。因此,本文应用战略管理的理论和方法,针对公路建筑行业及企业的特点,对广东长大公路工程有限公司进行深入的分析,并结合公路施工企业外部环境和企业内部资源的情况,对长大公路工程有限公司的发展战略进行研究,定制出适合长大公司的中长期的企业发展战略。本文共分为五章,第一章是绪论,介绍本文研究的背景,研究的目的、意义和研究框架;第二章是长大公司的内部环境分析;第三章是宏观环境和行业环境分析,包括政策环境和法律环境分析、经济环境分析、社会和文化环境分析、技术环境分析,以及公路施工行业环境和相关行业环境分析;第四章是长大公司企业优势与劣势分析;第五章是长大公司的企业发展目标及战略思路和措施,从传统工程施工、产业链发展、相关多元化发展、区域市场发展四个维度分析公司的战略发展方向。第六章是公司战略实施的保证措施。最后是结论。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-12
图表清单  12-14
第一章绪论  14-30
  1.1 研究背景和意义  14-21
    1.1.1 长大公司的基本情况及面临的战略性问题  15-17
    1.1.2 公路施工行业产品的特点和企业面临的突出问题  17-19
    1.1.3 研究的意义  19-21
  1.2 文献综述  21-28
    1.2.1 战略管理理论  21-22
    1.2.2 战略管理研究的分析工具  22-26
    1.2.3 战略管理的过程  26-28
  1.3 本文研究的内容和方法  28-30
    1.3.1 研究的内容  28
    1.3.2 研究的方法  28-29
    1.3.3 研究的技术路线  29-30
第二章长大公司内部环境分析  30-49
  2.1 长大公司的发展历程  30-35
  2.2 公司组织结构和说明  35-37
    2.2.1 组织结构  35-36
    2.2.2 组织结构图  36-37
  2.3 公司的市场情况  37-39
    2.3.1 公司的市场地位  37-38
    2.3.2 长大公司的市场分布  38-39
  2.4 公司能力分析  39-45
    2.4.1 人力资源  39-40
    2.4.2 技术资源  40-41
    2.4.3 公司品牌  41-42
    2.4.4 公司施工项目管理能力  42-43
    2.4.5 公司的工程业务分析  43-44
    2.4.6 长大公司的融资能力  44-45
  2.5 公司的价值链分析  45-47
  2.6 企业的商业模式与盈利模式  47-48
  2.7 本章小结  48-49
第三章宏观环境和行业环境分析  49-82
  3.1 一般外部环境分析  49-55
    3.1.1 政治、法律环境分析(P)  49-51
    3.1.2 经济环境分析(E)  51-53
    3.1.3 社会、文化环境分析(S)  53-54
    3.1.4 技术环境分析(T)  54-55
  3.2 建筑行业的环境分析  55-57
    3.2.1 行业环境分析  55-57
  3.3 交通基础设施建设的市场环境  57-60
    3.3.1 总体情况  57-59
    3.3.2 公路工程  59-60
  3.4 与公路工程施工业务相关的其它行业环境  60-67
    3.4.1 铁路工程  60-61
    3.4.2 城市市政道路和城际轨道交通  61-62
    3.4.3 海岸与港口工程  62-63
    3.4.4 海上风电施工安装工程  63-65
    3.4.5 海洋工程平台施工安装工程  65-67
  3.5 公路施工企业面临的困难和发展趋势  67-73
    3.5.1 面临的困难  67-70
    3.5.2 发展趋势  70-72
    3.5.3 产业升级趋势  72-73
  3.6 行业环境分析—五力模型分析  73-79
  3.7 公司的外部机会和威胁  79-80
  3.8 本章小结  80-82
第四章企业的优势与劣势分析  82-90
  4.1 业务的优势与劣势分析  82-85
  4.2 公司的总体优势  85-86
  4.3 公司的总体劣势  86-87
  4.4 长大公司综合SWOT 分析  87-88
  4.5 本章小结  88-90
第五章企业的发展目标及战略  90-105
  5.1 战略定位与企业愿景  90-91
    5.1.1 战略定位  90
    5.1.2 企业的愿景与使命  90
    5.1.3 企业发展目标  90-91
  5.2 企业业务战略  91-101
    5.2.1 企业业务战略发展目标模型  91-92
    5.2.2 业务发展与布局  92-93
    5.2.3 产业链纵向发展分析与战略思路  93-98
    5.2.4 产业相关多元化方向发展分析与战略思路  98-100
    5.2.5 区域市场开拓战略思路  100-101
  5.3 盈利战略思路  101-102
  5.4 公司层战略与企业管理模式的创新战略  102-104
    5.4.1 公司层战略规划  102
    5.4.2 企业管理模式的创新战略  102-104
  5.5 本章小结  104-105
第六章战略实施保证措施  105-114
  6.1 完善组织结构适应市场变化和企业发展  105-107
  6.2 提升企业文化与品牌  107
  6.3 完善市场与营销开发体系  107-109
  6.4 提高技术研发与工程机械装备水平  109-110
  6.5 健全人力资源管理体系  110-111
  6.6 改革财务与资金管理体系  111-112
  6.7 本章小结  112-114
结论  114-115
参考文献  115-117
致谢  117-118
附录  118

广东省长大公路工程有限公司企业发展战略研究

内容摘要

全文目录

相似论文