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中国石化集团重组的效应分析及策略研究

作　者: 胡伟华
导　师: 马超群；彭清清
学　校: 湖南大学
专　业: 工商管理
关键词: 重组改制中国石化效应分析对策研究
分类号: F426.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2002年
下　载: 472次
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内容摘要

近年来，重组改制已经成为我国石油化工业深化改革、加速发展的主要方式。在党中央和国务院的亲切关怀与领导下，中国石化集团公司不断推进重组改制，极大地增强了其国际国内两个市场的竞争力，取得了令人瞩目的成绩。本文旨在通过对该公司重组改制的详细分析，研究重组改制后的效应变化情况及今后发展的对策。第一章从重组改制的现实背景入手，阐述了进行重组改制的必要性、重要意义及主要作用；第二章对中国石化集团公司重组改制的基本过程作了介绍；第三章对重组改制后的规模效应、效益效应，机制效应、管理效应和文化效应等五种效应情况进行了详尽分析；第四章剖析了中国石化集团公司在重组改制后面临的问题与挑战，并对中国石化集团公司与世界石化行业排名前三位的埃克森美孚(EXXON)、壳牌(SHELL)和BP等三家著名大公司的竞争力作了对比分析；第五章根据中国石化集团公司现在及将来所面临的严峻的国际和国内形势，有针对性的提出了企业今后持续发展的主要对策。本文通过分析认为：重组改制后的中国石化集团公司，随着我国加入世界贸易组织，既面临着严峻的挑战，也存在着良好的发展机遇。笔者相信，只要中国石化集团公司正确分析形势，遵照党中央和国务院的战略部署，根据市场经济规律，按照世界贸易组织的有关规则，不断地转变观念、苦练内功、坚持改革、进一步完善现代企业制度，建立与国际惯例接轨的公司治理结构，不断增强经济规模和盈利能力，增强科技创新能力和市场开拓能力，就一定能与国外同行业的大公司论伯仲、比高低、共经纬，甚至成为世界石化行业的巨无霸。

全文目录

引言  2-3
中文摘要  3-4
英文摘要  4-14
第一章中国石化集团公司重组改制的现实背景  14-21
  1．1 中国石化集团公司发展的简要回顾  14
  1．2 重组改制是中国石化集团公司加速发展的必然选择  14-16
  1．3 重组改制的重要意义  16-20
  1．4 重组改制的主要作用  20-21
第二章重组改制的基本过程  21-28
  2．1 第一次重组改制的基本过程  21
  2．2 第二次重组改制的基本过程  21-28
第三章重组改制后的效应分析  28-39
  3．1 规模效应分析  28-29
  3．2 效益效应分析  29-31
  3．3 机制效应分析  31-33
  3．4 管理效应分析  33-35
  3．5 文化效应分析  35-39
第四章重组改制后存在的问题与挑战  39-70
  4．1 入世对中国石化集团公司的深远影响  39-47
  4．2 入世对中国石化集团公司的深远影响  47-53
  4．3 中国石化集团公司与国外大公司竞争力的对比分析  53-70
第五章战略重组后中国石化集团公司持续发展的主要对策  70-83
  5．1 国家应积极调整主要产业政策，营造良好的宏观经济环境  70-73
  5．2 企业自身要不断苦练内功，切实提高竞争力  73-83
第六章结论  83-85
致谢  85-86
参考文献  86-88

中国石化集团重组的效应分析及策略研究

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