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《案例》：广州白云国际机场——构建和提升企业核心能力的探索

作　者: 彭胜
导　师: 刘少波
学　校: 暨南大学
专　业: 工商管理（MBA）
关键词: 广州白云国际机场核心能力股份制改革案例
分类号: F562.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2000年
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内容摘要

本文以案例形式编写。意在把企业核心能力理论与中国国有大型企业的股份制改革实践结合起来，以核心能力理论分析国有大型企业现状，指导企业通过股份制改革以提升企业核心能力，同时，使其在实践中得到论证和发展。本案例包括两部分：案例和案例分析。“案例”部分以广州白云国际机场发展核心能力的几个重大事件为线索，提出企业现存的问题。“案例分析”部分概述了企业核心能力理论，并用该理论分析广州白云国际机场核心能力现状、存在的问题及其原因，指导企业在股份制改革过程中，如何构建核心能力、建立核心能力创新机制以及通过上市和收购策略提升企业核心能力。这个实践经验，希望能为当今我国国有企业股份制改革提供借鉴。

全文目录

前言  2-3
中文摘要  3-4
英文摘要  4-8
第一部分：案例  8-31
  广州白云国际机场的发展与变迁  8-13
    广州白云机场管理体制的变迁  8-9
    广州白云机场基础设施的建设与发展  9-11
    广州白云机场运输业务的发展  11-13
  广州白云国际机场培育和发展企业核心能力的实践  13-25
    引进外资和先进管理技术  13-14
    强化人力资源管理  14-15
    改造企业组织框架，实行集团化管理  15-19
    实行专业化分工  19-23
    转换企业经营机制  23-25
  制约企业核心能力发展的因素  25-30
    基础设施落后限制了企业发展  25-27
    “企业办社会”问题突出  27-28
    集团内部同业竞争  28
    高负债影响企业的未来发展  28-29
    传统管理体制制约了企业的发展  29
    受到其他机场的竞争威胁  29-30
  讨论题  30-31
第二部分：案例分析  31-61
  1．企业核心能力理论的概述  31-40
    1．1 企业核心能力的含义  31-32
    1．2 企业能力的结构与构建机制  32-36
    1．3 核心能力的创新  36-37
    1．4 培育与发展核心能力的途径  37-40
  2．广州白云国际机场企业核心能力现状及问题分析  40-49
    2．1 广州白云国际机场核心能力的现状  40-45
    2．2 广州白云国际机场在核心能力方面存在的问题  45-49
  3．广州白云国际机场提升企业核心能力的思路与对策  49-61
    3．1 强化自身的优势条件，重新定位核心能力  49-53
    3．2 突出核心业务，构建完整的价值链  53-57
    3．3 加强产权制度改革，建立核心能力创新机制  57
    3．4 实施资本运营，提升企业核心能力  57-61
附录一： 1980年—1998年白云机场航线及通航城市  61-62
附表二：飞机起降架次对比图  62-63
附表三：旅客吞吐量对比图  63-64
附表四：货邮行吞吐量对比图  64-65
附表五：白云机动利润增长对比图  65-66
附录六：拟建股份公司的资产负债表  66-67
附录七：拟建股份公司的经营业绩  67-68
注释  68-69
主要参考文献  69-70
致谢  70

《案例》：广州白云国际机场——构建和提升企业核心能力的探索

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