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项目管理在新品卷烟开发中的运用
作 者: 陈晓亮
导 师: 张连营;胡景山
学 校: 天津大学
专 业: 项目管理
关键词: 项目管理 卷烟产品 新品开发
分类号: F426.8
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 51次
引 用: 0次
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内容摘要
随着社会经济的发展,卷烟销售的环境日益严峻,竞争愈加激烈,国内各大烟草工业生产企业都面临着一个急需解决的问题,那就是如何能够开发生产出适销对路的卷烟新产品,来迅速占领国内外市场,于是,项目管理知识体系的运用在卷烟工业生产企业对新产品研发的项目中就显得尤为重要。本篇文章在充分吸收前人已有的研究成果,并发掘现有统计资料的价值,运用产品管理、项目管理学、竞争战略、产品研发管理等理论知识和经验分析等一系列分析方法,对国内外项目管理知识发展、中国烟草业的内外部环境、变化趋势、以及国内卷烟生产企业的新产品卷烟开发流程进行了分析研究,并结合实际情况,进行了一些统计和分析,最后以国内某卷烟厂卷烟新产品开发过程以及在项目管理方面取得的实际成效为案例,探讨项目管理在中国烟草工业生产企业卷烟产品开发过程中的运用的可行性和方式方法的有效性,并希望能够通过挖掘和分析,找到能够提升我国卷烟生产企业新产品开发效率的有效途径。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 第一章 绪论 7-14 1.1 研究背景 7-8 1.2 国内外产品开发项目管理的研究现状 8-12 1.2.1 项目管理的发展 8-9 1.2.2 项目管理在国外产品开发中的运用 9-10 1.2.3 国内产品开发项目管理研究现状 10-11 1.2.4 存在问题 11-12 1.3 本文的研究思路和主要内容 12-14 第二章 产品开发项目管理的基础理论 14-24 2.1 产品开发理论概述 14-17 2.1.1 产品开发的相关概念 14 2.1.2 产品开发的特征 14-15 2.1.3 新产品开发的方式 15-16 2.1.4 新产品开发的分类 16 2.1.5 新产品开发项目的三个重要步骤 16 2.1.6 新产品开发项目的四个阶段 16-17 2.1.7 新产品在开发过程中所面临的挑战 17 2.2 项目管理的概念、特性、内涵 17-24 2.2.1 项目管理的概念 17-19 2.2.2 项目管理的历史 19 2.2.3 项目管理的特性 19-23 2.2.4 项目管理的内涵 23 2.2.5 项目管理的层次 23-24 第三章 卷烟新产品开发项目管理面临的形势及应用分析 24-33 3.1 国际市场环境变化对中国烟草行业新产品开发的影响 24-27 3.1.1 世界贸易组织规则及其对中国烟草行业新产品开发的影响 24-26 3.1.2 世界卫生组织规则及其对中国烟草行业新产品开发的影响 26-27 3.2 中国烟草行业卷烟新产品开发的出路 27-28 3.3 卷烟产品开发项目管理面临的影响 28-30 3.3.1 坚持市场取向是新产品开发项目的重点 29 3.3.2 项目管理难度加大 29 3.3.3 更加严格的社会和政府限制 29 3.3.4 卷烟新产品开发时限缩短 29 3.3.5 卷烟产品开发由单一技术开发向集成创新转变 29-30 3.3.6 产品生命周期缩短 30 3.4 卷烟产品开发项目中存在的问题 30-31 3.4.1 没有建立管理持续优化的机制 30 3.4.2 产品开发随意性较大 30 3.4.3 把技术开发和产品开发工作混为一谈 30-31 3.4.4 产品开发与市场需求脱节 31 3.4.5 在开发人员的职业规划上有漏洞 31 3.4.6 闭环管理的机制没有建立起来 31 3.5 卷烟新产品开发项目管理应用分析 31-33 3.5.1 面向流程 31-32 3.5.2 以人为本 32 3.5.3 组织领导能力 32 3.5.4 消费者利益至上 32-33 第四章 某卷烟生产工业企业卷烟新产品开发管理案例 33-39 4.1 某卷烟生产企业基本情况 33 4.2 卷烟生产企业早期新产品开发过程 33-35 4.3 早期卷烟新产品开发中存在问题 35-36 4.4 项目管理在新品卷烟开发中应用的案例分析 36-38 4.5 结论 38-39 第五章 论文结论与后期展望 39-41 5.1 论文结论 39-40 5.2 下一阶段的计划 40-41 参考文献 41-43 致谢 43
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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