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送变电施工企业送电线路施工成本控制研究

作　者: 胡存军
导　师: 寇纪淞
学　校: 天津大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 送电线路成本控制动态跟踪 PDCA
分类号: F426.61
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 57次
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内容摘要

送电线路施工企业要想在竞争激烈的电力市场中生存、发展、壮大、实现利润最大化,在施工合同价格确定的情况下,势必只能通过降低成本来实现。电力施工企业生产的特点是一次性和单件性,决定了电力施工企业实行项目管理的必要性。企业成本管理是企业开源节流,内外兼修,成就超强竞争优势的战略制高点。施工企业在推行项目经济承包过程中,只有以工程项目成本为中心,加强项目成本管理,才能提高经济效益。本文主要介绍送电线路成本控制的概念和特点,阐述了送电线路成本控制的原则,分析了我国送电线路施工成本构成,针对送电线路施工实际情况按隐性成本、直接成本、场地征用及清理费分别进行分析研究。确定送电线路成本控制的依据,利用动态跟踪控制原理和计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Action),即PDCA循环理论相结合的思想分析了送电线路成本控制的步骤,重点分析了我国送电线路施工成本的方法,按送电线路成本构成提出相对应的控制方法,阐述了全面成本控制的控制方法,根据成本与质量、工期的关系分析了成本综合控制法,根据学习的项目管理知识与自己实际工作相结合提出了细节控制法,在结尾部分进一步阐述了送电线路成本控制意义;进行送电线路工程项目成本控制管理的对策分析,包括送电线路工程项目成本控制的技术措施、经济措施、合同措施、组织措施,送电线路工程解决成本控制问题的对策分析。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-11
  1.1 论文研究的背景  7
  1.2 论文研究的意义  7-8
  1.3 国内外成本控制研究状况分析  8-9
  1.4 论文主要研究内容及结构安排  9-11
    1.4.1 论文的主要研究内容  9
    1.4.2 论文的结构安排  9-11
第二章施工项目成本控制概述  11-17
  2.1 施工项目成本的概念及特点  11-12
    2.1.1 施工项目成本控制的概念  11
    2.1.2 施工项目成本控制的特点  11-12
  2.2 施工项目成本控制的原则  12-14
  2.3 施工成本控制的依据  14
  2.4 施工项目成本控制的步骤  14-16
  2.5 本章小结  16-17
第三章送电线路施工项目成本控制研究  17-33
  3.1 我国送电线路施工项目的成本构成  17-22
    3.1.1 项目隐性成本分析  17-19
    3.1.2 项目直接成本管理分析  19-20
    3.1.3 项目场地征用及青苗赔偿成本管理分析  20-21
    3.1.4 企业施工定额  21-22
  3.2 送电线路施工项目成本的控制方法  22-31
    3.2.1 项目直接成本的控制方法  22-26
    3.2.2 全面成本控制的控制方法  26-29
    3.2.3 成本综合控制法  29-30
    3.2.4 细节控制法  30-31
  3.3 送电线路施工项目成本控制的意义  31-32
  3.4 本章小结  32-33
第四章送电线路施工企业成本控制问题对策分析  33-40
  4.1 送电线路施工成本控制的措施  33-34
    4.1.1 送电线路施工项目成本控制的技术措施  33
    4.1.2 送电线路施工项目成本控制的经济措施  33
    4.1.3 送电线路施工项目成本控制的合同措施  33-34
    4.1.4 送电线路施工项目成本控制的组织措施  34
  4.2 送电线路施工企业解决成本控制问题的对策分析  34-39
  4.3 本章小结  39-40
第五章总结与展望  40-41
参考文献  41-43
致谢  43

送变电施工企业送电线路施工成本控制研究

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