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汽车生产线项目成本管理研究

作　者: 朱文敏
导　师: 王春香；穆德来
学　校: 上海交通大学
专　业: 项目管理
关键词: 汽车生产线成本估算制定目标制定计划成本控制
分类号: U468
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

随着汽车投资的增加,汽车生产线的项目呈现爆发式增长,然而,市场竞争越来越激烈,原材料价格不断上涨,整车厂却不断压缩汽车生产线厂商的利润,这就对汽车生产线项目管理提出了更高的要求。为了提高利润,成本管理成为项目管理的核心。本文借鉴项目成本管理的相关理论,结合公司汽车生产线项目的经验,通过分析国内外汽车生产线研究的现状以及汽车生产线项目的复杂性、先进性、柔性化以及低成本的特点,论述了汽车生产线项目成本由论证销售成本、财务成本、实施成本和风险成本构成,采用全过程成本控制、作业成本管理、目标成本管理的方法,研究汽车生产线项目成本估算、制定成本控制目标、制定成本控制计划、实施项目成本控制以及项目成本分析与核算等组成的汽车生产线项目成本管理系统,并在实施过程中尝试采用期货套期保值等新型金融手段减少风险成本。最后,把研究的汽车生产线项目成本管理系统应用于公司中标的车身分配中心项目,成本减少了15%,达到了成本减少5%的目标。证明这套汽车生产线项目成本管理系统是可行的,但需要以后不断优化。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-12
第一章绪论  12-17
  1.1 课题研究背景及研究意义  12-14
  1.2 国内外研究发展现状  14-15
  1.3 论文的主要内容  15-16
  1.4 本章小结  16-17
第二章汽车生产线项目介绍及其成本构成分析  17-26
  2.1 项目成本管理的概念  17-20
  2.2 汽车生产线项目介绍  20-23
  2.3 汽车生产线项目成本的构成  23-25
  2.4 本章小结  25-26
第三章汽车生产线项目成本管理方法  26-31
  3.1 汽车生产线项目全过程成本控制  26
  3.2 汽车生产线项目作业成本管理  26-28
  3.3 汽车生产线目标成本管理  28-30
    3.3.1 汽车生产线项目目标成本的确定  28-29
    3.3.2 汽车生产线项目目标成本的分解  29
    3.3.3 汽车生产线项目目标成本的执行与控制  29-30
    3.3.4 汽车生产线目标成本的考核  30
  3.4 本章小结  30-31
第四章汽车生产线项目成本管理的过程  31-49
  4.1 汽车生产线项目成本的估算  31-35
    4.1.1 汽车生产线项目论证、销售费用的估算  32
    4.1.2 汽车生产线项目实施成本估算  32-34
    4.1.3 汽车生产线项目财务费用的估算  34
    4.1.4 汽车生产线项目风险费用的估算  34-35
  4.2 制定汽车生产线项目成本管理目标  35
  4.3 制定汽车生产线项目成本的计划  35-39
    4.3.1 汽车生产线项目成本计划的主要内容  36-37
    4.3.2 编制成本计划  37-39
  4.4 汽车生产线项目成本控制  39-47
    4.4.1 汽车生产线项目成本控制的原则  40-42
    4.4.2 汽车生产线项目成本控制过程  42-47
  4.5 汽车生产线项目成本分析与核算  47-48
  4.6 本章小结  48-49
第五章车身分配中心项目成本管理案例  49-60
  5.1 车身分配中心项目介绍  49-51
  5.2 车身分配中心项目成本的估算  51-54
    5.2.1 项目销售费用  51-52
    5.2.2 项目实施费用估算  52-53
    5.2.3 项目风险费用估算  53-54
    5.2.4 财务费用估算  54
    5.2.5 总估算费用  54
  5.3 车身分配中心项目成本控制目标  54-56
  5.4 车身分配中心项目成本控制  56-58
    5.4.1 销售费用的控制  56
    5.4.2 项目实施费用的控制  56-58
    5.4.3 项目风险费用的控制  58
    5.4.4 项目财务费用的控制  58
  5.5 车身分配中心项目成本分析  58-59
  5.6 本章小结  59-60
第六章总结与展望  60-61
  6.1 论文总结  60
  6.2 研究展望  60-61
参考文献  61-64
致谢  64-65
攻读学位期间发表的论文  65-67

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