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长庆油气田地面工程PC项目施工成本控制方案研究

作　者: 张纪民
导　师: 吴文洁；郝世英
学　校: 西安石油大学
专　业: 项目管理
关键词: 油气田地面工程建设 PC模式施工成本控制与协调
分类号: F426.22
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

成本管理是增强油气田地面工程建设企业竞争力的有力支撑点,项目成本控制贯穿于长庆油气田地面工程项目施工全过程,虽然长庆油田建设工程处近年来完善了其成本管理体系,但其成本控制方案还存在许多不足,探讨其地面工程PC项目施工成本控制方案意义重大。本文在梳理项目管理知识体系、建设项目总承包管理规范和建设工程项目管理规范及施工成本管理理论的基础上,首先利用过程分析法,结合姬白输油管道工程项目实际,通过设计调查问卷,采用Delphi法对长庆油田地面工程PC项目成本控制现状进行关联性分析、总结成功经验,并找出其存在的主要问题,其中包括施工成本计划编制不够完善、施工过程成本控制与协调不到位、竣工验收过程隐含成本控制不到位、成本分析不够系统完整等问题;其次,针对长庆油田地面工程PC项目施工成本计划编制不够完善的问题,利用过程分析法、施工预算法等,提出了施工成本预算方法、目标成本确定方法、项目成本预算调整方法,形成了施工成本计划编制与审核确认程序;接着,针对长庆油田地面工程PC项目施工过程成本控制与协调不到位的问题,进行了施工准备过程成本控制与协调、施工过程成本控制与协调方案改进设计,提出了施工准备过程、施工过程成本控制流程,并按5M1E要素形成了施工准备过程、施工过程成本控制方案;然后,针对长庆油田地面工程PC项目竣工验收过程隐含成本控制不到位的问题,提出了竣工验收整改过程成本控制流程及索赔控制方案;同时,紧密结合长庆油田地面建设项目实际,进行了施工成本控制方案的应用研究,提出了施工成本控制与协调建议。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-9
第一章绪论  9-15
  1.1 研究背景及意义  9-10
    1.1.1 研究背景  9
    1.1.2 研究目的及意义  9-10
  1.2 国内外研究现状及应用  10-12
    1.2.1 国内外PC 模式研究现状  10-11
    1.2.2 PC 模式在石油天然气行业应用现状  11-12
  1.3 主要研究内容及技术路线  12-13
    1.3.1 主要研究内容  12
    1.3.2 研究技术路线  12-13
  1.4 主要创新点  13-15
第二章相关理论概述  15-18
  2.1 PC 模式概述  15-16
  2.2 施工项目成本控制理论概述  16-18
    2.2.1 施工项目成本控制理论与应用  16-17
    2.2.2 施工项目成本控制方法选择  17
    2.2.3 施工项目成本控制程序与实施现状  17-18
第三章 PC 项目施工成本控制要求分析  18-23
  3.1 姬白输油管道工程项目简介  18
    3.1.1 姬白输油管道项目概况  18
    3.1.2 姬白输油管道PC 项目特点  18
  3.2 PC 项目成本控制要求相关性分析  18-23
    3.2.1 项目成本计划编制要求相关性分析  18-19
    3.2.2 设计变更成本控制相关性分析  19
    3.2.3 采购过程成本控制相关性分析  19
    3.2.4 施工准备过程成本控制相关性分析  19-20
    3.2.5 施工过程成本控制相关性分析  20-21
    3.2.6 竣工验收整改过程成本控制  21-22
    3.2.7 项目投资与成本分析过程相关性分析  22-23
第四章姬白输油管道PC 项目成本控制总结与问题归类  23-28
  4.1 姬白输油管道工程项目成本控制情况  23-26
    4.1.1 项目成本计划编制  23
    4.1.2 设计变更成本控制  23-24
    4.1.3 采购过程成本控制  24
    4.1.4 施工准备过程成本控制  24-25
    4.1.5 施工过程成本控制  25-26
    4.1.6 竣工验收整改过程成本控制  26
  4.2 姬白输油管道工程PC 模式效果评价与施工成本控制问题归类  26-28
    4.2.1 姬白输油管道工程PC 项目模式应用评价  26-27
    4.2.2 姬白输油管道工程成本控制问题归类  27-28
第五章 PC 模式下油气田地面工程项目施工成本控制改进设计  28-54
  5.1 施工成本计划编制过程控制方案设计  28-35
    5.1.1 项目成本预测过程控制  30-31
    5.1.2 项目目标成本确定过程控制  31-32
    5.1.3 项目成本预算过程控制  32-34
    5.1.4 项目成本计划编制过程控制  34-35
  5.2 施工准备过程成本控制与协调方案设计  35-41
    5.2.1 施工人员准备成本控制与协调  36
    5.2.2 施工设备准备成本控制与协调  36-37
    5.2.3 施工物料准备成本控制与协调  37-38
    5.2.4 施工现场准备成本控制与协调  38-39
    5.2.5 施工外部协调费控制与协调  39-41
    5.2.6 施工准备过程间接成本控制  41
  5.3 施工过程成本控制与协调方案设计  41-46
    5.3.1 施工人员成本控制与协调  42
    5.3.2 施工设备成本控制与协调  42-43
    5.3.3 施工物料成本控制与协调  43-44
    5.3.4 设计变更成本控制与协调  44
    5.3.5 施工安全防护成本控制与协调  44-46
    5.3.8 施工过程间接成本控制与协调  46
  5.4 竣工验收整改过程成本控制方案设计  46-48
    5.4.1 竣工验收整改流程成本控制  46-47
    5.4.2 索赔控制流程成本控制  47-48
  5.5 施工项目成本分析与考核方案设计  48-54
    5.5.1 项目成本分析内容确定  48-51
    5.5.2 项目成本分析方法选择  51-54
第六章结论与建议  54-56
  6.1 主要研究工作与结论  54-55
  6.2 相关建议  55-56
致谢  56-57
参考文献  57-59
攻读学位期间所发表的论文，专利、获奖情况  59-60
详细摘要  60-66

长庆油气田地面工程PC项目施工成本控制方案研究

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