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湖南卫视品牌策略研究

作　者: 杨盛桢
导　师: 张德茗
学　校: 中南大学
专　业: 工商管理
关键词: 湖南卫视品牌策略品牌管理
分类号: G229.2-F
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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引　用: 7次
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内容摘要

随着品牌竞争时代的到来,品牌已成为一种新语言进入千家万户。开放和竞争的世界,从一定意义上来说就是品牌的世界。目前日益激烈的市场竞争使企业不得不由传统的“产品运营”向“品牌运营”转型。在我国,学术界和企业界对于品牌的研究与实施还基本上处于起步阶段,对于电视媒体的品牌研究与消费品品牌研究相比是一块“处女地”。电视在我国的发展从稀有到普及伴随了改革开放二十多年的时间,其间电视台的数目是越来越多。尤其是世纪更替的近几年,在我国社会主义市场经济条件下,电视产业化的步伐逐渐加快,各个电视台的频道数在不断增多,因此,竞争环境变得日趋激烈和复杂。而在中国广播电视行业中,湖南卫视的品牌经营却可以说是一个奇迹。本文以国内外品牌管理研究的相关理论为基础,在对湖南卫视品牌管理的内外部环境分析的基础上,针对湖南卫视品牌管理实践,对其品牌定位、品牌推广和维护、品牌延伸、品牌战略管理进行研究,总结了湖南卫视品牌管理的主要成功经验,并对其提出了优化设计的思路,以期为我国更多企业的品牌管理提供一些借鉴,对我国广播电视业有所裨益。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
第1章导论  8-12
  1.1 研究的背景  8-9
  1.2 研究的目的和意义  9-10
  1.3 研究方法  10-12
第2章理论综述  12-21
  2.1 国内外品牌管理理论研究成果综述  12-17
    2.1.1 品牌的定义和作用  12-14
    2.1.2 品牌管理思想  14-15
    2.1.3 品牌理论在西方的实践  15
    2.1.4 国内品牌理论的研究现状  15-17
  2.2 电视媒体品牌及品牌策略  17-21
    2.2.1 电视媒体品牌  17
    2.2.2 电视媒体品牌的个性特征  17-19
    2.2.3 电视媒体的品牌策略  19-21
第3章湖南卫视内外部环境分析  21-36
  3.1 宏观环境分析  21-24
    3.1.1 政治、法律环境分析  21-22
    3.1.2 经济环境分析  22-23
    3.1.3 社会文化环境分析  23
    3.1.4 技术环境分析  23-24
  3.2 微观环境分析  24-31
    3.2.1 湖南卫视品牌自身分析  25-26
    3.2.2 顾客市场分析  26-28
    3.2.3 竞争对手分析  28-31
  3.3 SWOT分析  31-36
    3.3.1 优势分析  32-33
    3.3.2 劣势分析  33
    3.3.3 机会分析  33-34
    3.3.4 威胁分析  34-36
第4章湖南卫视的品牌经营现状  36-62
  4.1 湖南卫视的品牌定位  36-47
    4.1.1 找位  36-37
    4.1.2 选位  37-39
    4.1.3 到位  39-47
  4.2 湖南卫视的品牌推广和维护  47-56
    4.2.1 提升品牌知名度  47-50
    4.2.2 树立品牌美誉度  50-53
    4.2.3 强化品牌忠诚度  53-56
  4.3 湖南卫视的品牌延伸  56-60
    4.3.1 品牌延伸的作用和方式  56-57
    4.3.2 湖南卫视品牌的“快乐”延伸  57-59
    4.3.3 湖南卫视的跨媒体品牌延伸  59-60
  4.4 湖南卫视品牌管理评述  60-62
第5章湖南卫视品牌管理优化设计  62-69
  5.1 品牌管理机制的优化  62-66
    5.1.1 加强品牌组合的管理  62-64
    5.1.2 健全品牌管理机构  64-65
    5.1.3 建立品牌危机管理机制  65-66
  5.2 “升位”品牌  66-69
    5.2.1 重新定义“快乐”  66-67
    5.2.2 提升品牌依赖度  67
    5.2.3 实施品牌国际化战略  67-69
结束语  69-70
参考文献  70-73
致谢  73-74
攻读学位期间主要的研究成果  74

湖南卫视品牌策略研究

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