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SAP系统在TE公司的应用研究

作　者: 黄奇鑫
导　师: 徐晓锋
学　校: 兰州大学
专　业: 工商管理
关键词: 供应链 SAP系统应用
分类号: F270.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 313次
引　用: 4次
阅　读: 论文下载

内容摘要

通过吸收国际先进的信息技术手段，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工构建决策运行方式的SAP系统管理平台。作为目前国际化企业的运行模式，SAP系统在企业中应用与供应链相结合，合理改善工厂运作状况，配合SAP系统在应用过程中与之相适应的流程改善的研究，研究出SAP系统应用及流程改善后的实证分析及技术成果，成立以SAP为核心的综合企业信息管理系统；力图通过合理调配资源，以最大化地创造社会财富为核心目标，探讨SAP系统企业在信息化时代生存、发展的基石理念与支撑作用。通过对TE公司的介绍，提出TE公司在实施SAP前所面临的管理问题，然后从运作流程层面及战略支持层面，详细介绍SAP系统的主要功能及特点。分析TE公司引进SAP系统的必要性及可行性，对其实施过程进行报告与分析，搜集整理TE公司内部管理资料，对SAP项目在TE公司的实施效果加以评价，以得出TE公司应用SAP系统的总结一经验、不足及建议。通过对TE公司SAP的应用研究，总结出一些对于未来实施SAP项目的经验和教训，为中国的大型制造业企业的SAP实施体现本研究的实践价值。公司采用的SAP解决方案，接受了SAP顾问提供的专业服务，因此得以实现企业成长策略，强化其IT系统，更好地简化关键活动。集成化、标准化的流程，意味着系统可以灵活快速应对市场和客户需求的变化。SAP软件无论在核心管理理念、功能或纯计算机技术的平台上，还是在体现ERP核心价值的服务上都是务实、专业化与系统化。其在软件的设计上注入了先进的管理理念，以引导式的企业管理为原则，这主动的适应了企业的管理；在功能模块上注重系统的集成与界面的可操作性，符合国际性的思维；在服务上针对企业这一法人主体为对象，以培育企业的管理理念为重。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
一、引言  6-12
  (一)论文选题的研究背景  6-9
  (二)SAP系统的研究意义  9-10
  (三)SAP的研究方法及总体结构  10-12
二、SAP系统在TE公司应用的探讨  12-24
  (一)TE公司概况  12-14
  (二)TE公司运营中待解决的问题  14-19
  (三)企业管理软件分析  19-22
  (四)SAP项目可行性研究  22-24
三、SAP项目在TE公司的实施  24-36
  (一)SAP项目准备  24-28
  (二)SAP实施过程  28-31
  (三)SAP项目实施的经验总结  31-36
四、项目实施后TE公司的改善成果  36-50
  (一)业务流程的改善及优化  36-41
  (二)SAP系统应用对企业的优化  41-42
  (三)经营绩效对比  42-49
  (四)未来待完善的策略  49-50
五、结论  50-51
参考文献  51-52
致谢  52

SAP系统在TE公司的应用研究

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