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电子采购项目管理研究

作　者: 钟实
导　师: 张斌
学　校: 西南石油大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目管理 电子采购 供应商
分类号: F713.36
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要


伴随着电子商务时代的到来,新的商业模式迅速孕育。企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品。在这一范式下,随着买主和卖主通过电子网络而联结,商业交易开始变得具有无缝性。其结果是十分惊人:交易过程很大程度上都变为自动化;供应商关系通过电子网络而紧密联结;服务品质得到改善;大额成本得以削减。这些变化,都是全新的采购环境的一部分。当今,企业极大地改变他们的竞争能力的潜力变得十分巨大。本文从国内外采购管理现状的研究分析入手,研究和分析了电子商务在采购物流中的应用、电子采购的几种模式。本文从电子采购的供应商关系管理和评价、采购组织的再造、电子采购计划的编制、电子采购过程的管理、电子采购成本管理以及电子采购安全这几个方面论述了湛江分公司电子采购项目管理问题。最后得出以下结论:电子采购在企业中的实施受到多种因素影响,而管理因素确实在信息技术应用系统实施过程中产生了不可忽视的作用,故在电子采购中引入项目管理是必要的。应使项目管理理论能够得到更广泛的应用。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-7
第1章 绪论  7-13
  1.1 问题的提出  7
  1.2 选题意义  7-8
  1.3 国内外采购管理研究现状  8-11
    1.3.1 国外采购管理研究现状  8-9
    1.3.2 国内采购管理研究现状  9-11
  1.4 研究方法、思路与内容  11-12
    1.4.1 研究方法  11
    1.4.2 研究思路  11
    1.4.3 研究内容  11-12
  1.5 本论文要解决的问题  12-13
第2章 电子采购和项目管理  13-22
  2.1 B TO B电子采购研究  13-16
    2.1.1 B TO B模式的电子商务  13
    2.1.2 电子商务模式在采购物流中的应用  13-14
    2.1.3 电子采购的概念和形式介绍  14-16
  2.2 项目管理概述  16-22
    2.2.1 项目概述  16-17
    2.2.2 项目管理概述  17-19
    2.2.3 我国工程项目管理概况  19-22
第3章 湛江分公司电子采购管理现状分析  22-27
  3.1 湛江分公司概况  22-23
    3.1.1 湛江分公司基本情况  22
    3.1.2 湛江分公司组织架构  22-23
  3.2 湛江分公司电子采购已做工作和取得的成绩  23-24
  3.3 湛江分公司电子采购中存在的问题  24-26
  3.4 湛江分公司电子采购中存在的问题和产生原因  26-27
第4章 湛江分公司电子采购的供应商关系管理  27-40
  4.1 建立湛江分公司供应商战略联盟  27-29
    4.1.1 建立信息交流与共享机制  27-28
    4.1.2 建立供应商的激励机制  28
    4.1.3 合理的供应商评价方法和手段  28-29
    4.1.4 建立协作小组和管理输出机制  29
  4.2 加强对湛江分公司供应商的质量管理和控制  29-31
  4.3 供应商评价  31-36
    4.3.1 评估供应商流程  32-34
    4.3.2 考评供应商的考评内容  34
    4.3.3 对供应商的评级  34-35
    4.3.4 对供应商的处罚  35
    4.3.5 供应商评价方法  35-36
  4.4 湛江分公司供应商绩效评价步骤  36-40
第5章 湛江分公司电子采购项目管理的对策措施  40-70
  5.1 采购组织再造  40-41
    5.1.1 采购组织是采购流程的组织保障  40
    5.1.2 构建湛江分公司新型采购组织体制  40-41
  5.2 建立采购协同  41-42
  5.3 湛江分公司电子采购计划的编制  42-60
    5.3.1 湛江分公司采购计划的编制影响因素  42-45
    5.3.2 湛江分公司采购计划编制流程  45-60
  5.4 完善湛江分公司电子采购过程管理  60-62
    5.4.1 询价  60-61
    5.4.2 供方选择  61-62
  5.5 加强湛江分公司合同管理  62-64
    5.5.1 湛江分公司合同管理  62-63
    5.5.2 合同管理的重点  63-64
  5.6 重视湛江分公司电子采购成本管理  64-65
    5.6.1 电子采购成本管理的重要性  64-65
    5.6.2 电子采购成本管理的必要性  65
    5.6.3 如何进行电子采购成本管理  65
  5.7 确保湛江分公司电子采购的安全  65-70
    5.7.1 湛江分公司电子采购的安全问题  66
    5.7.2 计算机网络安全措施  66-67
    5.7.3 电子采购商务交易安全措施  67-70
第6章 结论  70-72
  6.1 本文研究内容  70
  6.2 电子采购项目管理存在的问题  70
  6.3 创新  70
  6.4 不足与展望  70-72
致谢  72-73
参考文献  73-75
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果  75

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中图分类: > 经济 > 贸易经济 > 国内贸易经济 > 商品流通与市场 > 商品销售 > 电子贸易、网上贸易
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