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工程项目管理模式评价与创新研究

作　者: 赵丽丽
导　师: 闫文周
学　校: 西安建筑科技大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 工程项目管理模式模式创新模式评价
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 704次
引　用: 2次
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内容摘要

工程项目管理模式,是为了使系统能够正常运行,并确保其目标的实现,而采取的组织和管理方式。工程项目管理模式是决定一个项目能否取得成功的关键因素之一。目前国际上已出现了多种工程项目管理模式,每种模式都各有特点,但这些模式都不能从根本上解决项目目标管理问题。本文深入地分析了国际常用的工程项目管理模式,并从多角度对这些模式进行了比较分析。同时,剖析了我国工程项目管理模式的应用现状,指出了这些模式存在的问题。建立了评价指标体系,运用模糊综合评价模型对我国常用的工程项目管理模式进行了评价。在此基础上,提出我国工程项目管理模式创新的方向,创建了一种新模式——工程建设监保模式,研究了新模式的特点、作用。为了保证新模式的顺利运行,对其运行机制和运行环境进行了探讨。通过研究,本文提出了工程建设监保模式,其能有效解决工程项目目标难以实现的问题,有利于推进我国工程项目管理的发展,促进工程项目管理水平的提高。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
1 绪论  7-13
  1.1 研究背景  7-10
    1.1.1 国外工程项目管理模式的发展历程  7-8
    1.1.2 国内工程项目管理模式的发展历程  8
    1.1.3 国内外研究现状  8-10
    1.1.4 当前研究的不足  10
  1.2 课题研究的意义、内容  10-11
    1.2.1 研究意义  10
    1.2.2 研究内容  10-11
  1.3 论文的逻辑框架  11-13
2 国内外工程项目管理模式分析  13-26
  2.1 国外工程项目管理模式  13-22
    2.1.1 国外常用的工程项目管理模式  13-19
    2.1.2 国外工程项目管理模式对比分析  19-22
  2.2 我国常用工程项目管理模式  22-26
    2.2.1 工程建设监理模式  22
    2.2.2 代建制模式  22-23
    2.2.3 EPC模式  23-26
3 工程项目管理模式评价  26-48
  3.1 评价指标体系的建立  26-28
    3.1.1 评价指标体系建立的原则  26
    3.1.2 评价指标体系的内容和层次  26-28
  3.2 评价模型的建立  28-34
    3.2.1 模糊综合评价的基本思路  28-30
    3.2.2 权重的确定  30-31
    3.2.3 评价矩阵的建立  31-34
    3.2.4 评价结果等级的确定  34
  3.3 案例分析  34-48
    3.3.1 工程背景  34-35
    3.3.2 模型运用  35-45
    3.3.3 评价结果分析  45-48
4 工程项目管理新型模式创新方向及设计  48-53
  4.1 工程项目管理模式创新方向分析  48-49
  4.2 工程项目管理新模式设计  49-53
    4.2.1 工程建设监保模式  50-51
    4.2.2 工程建设监保模式的特点  51
    4.2.3 工程建设监保模式的作用  51-53
5 工程项目管理新型模式运行机制  53-58
  5.1 工程建设监保模式运行模型  53-54
  5.2 工程建设监保模式运行机制关键因素分析  54-58
    5.2.1 监理费  54
    5.2.2 保险费  54-58
6 工程项目管理新型模式运行环境  58-62
  6.1 政策法规  58-59
    6.1.1 有关法律法规的修订  58
    6.1.2 工程监理产业政策调整  58-59
    6.1.3 建设监理委托合同的修订  59
  6.2 行业改革  59-62
    6.2.1 保险行业  59-60
    6.2.2 监理(咨询)行业  60
    6.2.3 建设单位  60-61
    6.2.4 施工单位  61-62
7 结论与展望  62-64
  7.1 结论  62-63
  7.2 有待进一步研究的问题  63-64
致谢  64-65
参考文献  65-68
附录: 硕士研究生学习阶段发表论文  68

工程项目管理模式评价与创新研究

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