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基于省别投资影响因素的韩国企业对华直接投资战略研究

作　者: 金义哲
导　师: 任荣明
学　校: 上海交通大学
专　业: 国际贸易学
关键词: 韩国对华直接投资投资战略影响因素省别投资
分类号: F752.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

韩国企业在华投资活跃,中国在地理上临近韩国,资源上地大物博,经济上成长迅速,人力上人才辈出,是韩国企业海外直接投资的理想对象国。但是随着进入中国市场的海外企业不断增多,以及中国国内企业的蓬勃发展,中国市场竞争不断激烈化;随着中国经济的迅猛发展,中国市场的投资成本不断高涨;随着中国产业结构的调整完善,中国政府的招商引资政策不断修善变化,由此对在华韩国企业同时带来机遇与危机。通过对中国各省别的投资环境分析、对目前在华成功投资的韩国企业的战略研究、对目前在华韩国企业投资聚集地的投资环境分析,总结韩国企业在华投资的重要地域选择因素、一般战略方案以及省别战略方案。意在通过比较系统的中国投资环境分析、中国相关政策解读、成功企业经验借鉴,构建相对理想的现行韩国在华投资企业的省别战略方案,促进在华直接投资的韩国企业朝着积极的方向发展,尽可能减少投资失败案例,共同促进两国贸易往来发展。目前对在华投资的韩国企业来说的省别投资要素主要有:各省别地区生产总值,各省别制造业的平均工资金额,首尔和各省间的直线距离,各省别教育水平及各省别实际道路的长度合计。本研究通过分别选取2000年~2002年以及2007年~2009年的相关资料数据,建立线性回归模型,通过实证分析韩国对华投资的省别决定要素,判断各种因素给韩国对华投资的影响;并通过解读中国近年来的相关招商引资政策,分析中国经营环境的变化;综合各种相关要素提出对韩国企业适用的准确的在华投资地域选址与投资方向。建议在华投资的韩国企业的一般投资战略是:一、市场细分及差别化战略;二、本地化战略;三、利用垂直/横向统合经营内部化增强竞争力;四、利用相关奖励政策;五、R&D公司设立及产品多样化。在以上一般投资战略基础上,依据实证分析结果以及中国各省份投资环境分析结果提出相应的省别投资战略。通过以上的研究,为在华投资的韩国企业提供一个基于省别影响因素的较为可靠可行的直接投资战略方案,促进中韩两国的贸易良性发展。

全文目录

摘要  7-9
ABSTRACT  9-14
1 导论  14-22
  1.1 研究目的与意义  14-15
  1.2 研究背景  15-16
  1.3 文献综述  16-19
    1.3.1 发展中国家的企业对海外直接投资的进军理论先行研究  16
    1.3.2 韩国企业的海外进军动机的先行研究  16-17
    1.3.3 韩国对华直接投资理论的先行研究  17-19
  1.4 海外直接投资相关理论  19-22
2 中国的直接投资环境  22-38
  2.1 中国投资环境的特性  22
  2.2 海外直接投资优惠政策  22-23
  2.3 海外直接投资政策的变化  23-31
    2.3.1 外资优惠制度的废除  25-26
    2.3.2 反垄断及加强 M&A 限制  26-27
    2.3.3 劳动相关法制的完善  27-28
    2.3.4 投资筛选化政策  28-29
    2.3.5 外国人投资创业的领域审查/管理权迁移至下级部门  29
    2.3.6 中国的绿色成长政策  29-30
    2.3.7 缓和对外资投资服务产业的规制及扩大参与  30-31
  2.4 海外直接投资政策的发展方向  31-32
    2.4.1 促进外资结构优化  31
    2.4.2 鼓励外商投资中西部  31-32
    2.4.3 促进外资方式多样化  32
    2.4.4 深化外商投资管理制度改革  32
  2.5 对华投资风险分析  32-34
  2.6 中国的各地区投资环境分析  34-38
    2.6.1 东北地区  34
    2.6.2 华北地区  34-35
    2.6.3 华东地区  35
    2.6.4 华南地区  35-36
    2.6.5 中部内陆地区  36
    2.6.6 西北/西南地区  36-38
3 韩国对中国的 FDI 现状及投资特点  38-51
  3.1 韩国的对华投资发展阶段  38-39
  3.2 韩国企业的对华投资现状  39-45
    3.2.1 年度别对华投资现状及趋势  39-41
    3.2.2 各行业、各地区投资动向  41-45
  3.3 进军中国的韩国企业经营状况分析  45-51
    3.3.1 各年度的经营状况  45-47
    3.3.2 韩国企业的形态别经营现状  47-49
    3.3.3 地方的经营现状  49-50
    3.3.4 行业别经营状况  50-51
4 省别韩国企业对华投资影响因素实证分析  51-62
  4.1 本研究与先行研究的差别性  51-53
  4.2 变量选定及模型设定  53-56
    4.2.1 变量设定  54-56
    4.2.2 模型建立  56
  4.3 实证分析  56-62
    4.3.1 韩国对华各省别直接投资影响因素分析  56-58
    4.3.2 分类四个地区投资影响因素回归分析  58-62
5 韩国对华投资的特点及相关案例分析  62-71
  5.1 韩国企业对华投资的特点  62
  5.2 韩国对华投资的问题  62-65
    5.2.1 对特定地区及特定产业的偏重  62-63
    5.2.2 垄断优势要素的缺乏  63-64
    5.2.3 辅助基础设施的薄弱  64
    5.2.4 企业文化的封闭性  64
    5.2.5 经营当地化的不足  64-65
  5.3 韩国企业在华成功案例  65-71
    5.3.1 LG 电子  66-68
    5.3.2 好丽友  68-71
6 政策建议  71-78
  6.1 一般性战略  71-74
    6.1.1 市场细分及差别化战略  71-72
    6.1.2 本地化战略  72-73
    6.1.3 利用垂直/横向统合经营内部化增强竞争力  73
    6.1.4 奖励政策制度的利用  73-74
    6.1.5 R&D 公司设立及产品多样化  74
  6.2 省别战略模型  74-78
    6.2.1 A group 地区  75
    6.2.2 B group 地区  75-76
    6.2.3 C group 地区  76
    6.2.4 D group 地区  76-78
7 结论  78-81
参考文献  81-85
附录  85-87
致谢  87-88
攻读学位期间发表的论文情况  88

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