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新飞通光电子公司精益生产方案设计

作 者: 董江
导 师: 吴妤
学 校: 兰州大学
专 业: 工商管理
关键词: 精益生产 方案设计 生产流程
分类号: F426.63
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 103次
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内容摘要


随着中国经济的迅速发展,大量的制造型企业在中国得到了蓬勃发展,但同时也面对着前所未有的挑战。产品种类需求不断增加,顾客对产品质量的要求日益提高,对制造业的技术与成本方面提出了更高的要求。精益生产作为一种适合于小批量、多品种的生产方式,可以有效的缩短产品生产周期、减少产品生产过程中多余的浪费,降低库存,使生产线布局更为紧凑,缩短了产品物流距离,提高员工的生产积极性,并且不断地改善生产中遇到的问题。精益生产对于企业的目的在于通过降低生产成本,提高企业产品的利润空间,达到使企业利润最大化且持续盈利的目的。本文通过对新飞通光电子技术有限公司的生产现状进行调查,分析了由于公司在迅速发展,产量不断加大、品种增多,公司现有的供应链体系越发吃力,物流速度、车间管理、库存、厂房大小等都趋于饱和,而阻碍了公司的进一步发展。面对公司的现状,公司领导层确定了推行精益生产方式改造现有生产模式的战略部署,目的在于为客户提供更高品质的产品,同时为自己创造更大的利润空间。通过对公司制造环节的详细调查,包括:公司产品的成本、效益调查;公司内部物流与库存问题调查;产品的生产工艺、质量特性及生产过程的可改进性调查;公司产品生产过程中遇到的主要问题等等,制定了初步的精益生产改造方案,包括单元式生产改进计划,生产线工位布局优化,生产线平均制造周期分析与改善,公司内部物流优化,公司库存品管理方法优化,全面质量管理理念的推行等方案。在方案实施后,取得了显著的阶段性成果。试点生产线的产品一次直通率从原来的96%提高至98.5%,产品生产的时间缩短约40%,车间WIP减少约30%,提高了场地面积利用率37%,节约成本约380000人民币/月。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-6
目录  6-9
第一章 绪论  9-15
  1.1 研究背景  9-11
  1.2 研究目的及意义  11-13
  1.3 选择研究方法  13-15
第二章 精益生产的理论及应用工具  15-20
  2.1 精益生产的概念及理论核心内容  15-17
    2.1.1 精益生产管理方法的特征  15-16
    2.1.2 精益生产方式的核心思想和主要内容  16-17
  2.2 精益生产应用的主要方法及工具  17-20
    2.2.1 看板  18
    2.2.2 单元式生产  18
    2.2.3 价值流程图  18
    2.2.4 快速换模  18
    2.2.5 全面生产管理  18-19
    2.2.6 目视化管理  19-20
第三章 新飞通光电公司生产状况调查及问题分析取证  20-26
  3.1 对公司产品的成本调查及分析  20
  3.2 对公司内部物流与库存问题的调研  20-22
  3.3 对公司产品生产流程、质量特性的可改进性的调研  22-24
  3.4 公司产品生产过程中的主要问题及原因论证  24-26
第四章 新飞通光电子公司改进生产流程的方案选择  26-31
  4.1 行业特征与生产工艺特点  26-27
  4.2 企业内部环境因素的影响  27-29
  4.3 精益生产方案的适用性与可行性分析  29-31
第五章 新飞通光电公司实施精益生产的流程设计  31-56
  5.1 生产流程优化  31-38
    5.1.1 看板管理系统建立  31-32
    5.1.2 生产方式改进  32-38
  5.2 公司内部物流的精益化管理  38-42
    5.2.1 保证最小的物料移动距离  38-41
    5.2.2 改善物流需要进行全局整合  41-42
    5.2.3 集装单元化改善  42
  5.3 公司库存品管理方法设计  42-46
    5.3.1 库存发料部作业模式优化  43-44
    5.3.2 推行库存优化项目  44-46
    5.3.3 物料清点接收优化  46
  5.4 全流程质量管理的实现  46-56
    5.4.1 推行品质品管圈活动(QCC)  47-49
    5.4.2 过程失效模式及影响分析  49-53
    5.4.3 推行协同产品开发流程  53-56
第六章 精益生产方案的实施及结果评估  56-64
  6.1 方案实施过程  56-60
    6.1.1 公司组织结构调整  56-57
    6.1.2 推行现场5S管理  57-60
  6.2 方案实施结果及结果评估  60-64
第七章 论文结论及展望  64-66
参考文献  66-68
致谢  68

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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