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大连港第四代港口发展战略研究
作 者: 孙辉
导 师: 袁红兵;贺宇
学 校: 南京理工大学
专 业: 工业工程
关键词: 第四代港口 转型 物流链 大连港战略
分类号: F552
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 412次
引 用: 1次
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内容摘要
转变社会经济发展方式是一个涉及经济、社会、政治、文化以至全体民众的思维方式和生活方式的深刻变化过程,而港口转型升级则是社会经济转型升级的关键内容之一。“十一五”时期,无论从通过能力还是从吞吐量看,中国港口发展已经从能力不足进入了大型化、专业化、现代化、网络化的能力充足的港口结构转变阶段,已进入了世界港口前列。本论文基于第四代港口理论和竞争战略相关理论,针对港口行业特点,对大连港集团进行港口开发与功能调整的内外环境做出系统分析,运用回归分析、相关系数分析、战略经营环境SWOT分析方法对港口企业、国家政府、企业的责任和使命进行了简要评述,对大连港集团大窑湾核心港区进行第四代港口功能开发、建设与调整的优势和劣势、机会与威胁进行明确,并进行了战略匹配。对大连港集团第四代港口建设的发展环境进行了分析和选择,按照大连港集团总体发展战略和“十二五”规划要求,提出大连港集团核心港区进行第四代港口建设的发展目标、发展重点和基本对策,并提出相关战略实施措施,强化了大连港第四代港口战略是个城市发展战略,战略的实施是个重大工程,需要政府的强力支持。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 图表目录 7-8 1 绪论 8-20 1.1 研究背景和目的 8-9 1.2 第四代港口及其功能的理论综述 9-15 1.2.1 国外、国内第四代港口的研究现状 9-11 1.2.2 对国内外第四代港口研究的简要评述 11-13 1.2.3 第四代港口特征 13-15 1.3 几个主要概念 15-17 1.4 相关分析理论与方法 17-18 1.5 论文研究内容和章节安排 18-20 2 外部环境分析 20-30 2.1 宏观环境分析 20-22 2.1.1 世界经济增速回落,海洋经济崛起 20 2.1.2 我国进出口贸易有喜有忧 20-22 2.1.3 东北经济外贸依存度低 22 2.2 大连市港口经济和外向型经济的独特优势 22-24 2.3 航运业和主要竞争港口分析 24-28 2.3.1 航运业分析 24-26 2.3.2 主要竞争港口分析 26-28 2.4 本章小结 28-30 3 内部环境分析 30-37 3.1 多元运营主体的大连港港口 30-31 3.1.1 大连港集团 30 3.1.2 北良港集团 30 3.1.3 辽渔集团 30-31 3.1.4 大连航运集团 31 3.1.5 渤海轮渡 31 3.2 优越的硬件设施及具有国际竞争力水平的港口业务 31-34 3.3 优越的港口企业文化建设 34-35 3.4 成功向现代企业的组织转型 35-36 3.5 本章小结 36-37 4 大连港第四代港口发展战略 37-58 4.1 大连港第四代港口战略的SWOT分析 37-43 4.1.1 优势分析 37-39 4.1.2 劣势分析 39-40 4.1.3 机遇分析 40-42 4.1.4 挑战分析 42-43 4.2 大连港第四代港口战略的SWOT矩阵 43-44 4.3 战略定位和战略目标 44-49 4.3.1 战略定位 44-45 4.3.2 战略目标 45 4.3.3 战略定位和战略目标模型及评价分析 45-49 4.4 战略重点 49-56 4.4.1 战略重点 49 4.4.2 战略重点布局分析 49-56 4.5 本章小结 56-58 5 大连港第四代港口战略实施 58-72 5.1 解放思想与创新理念 58-59 5.2 做好港口的顶层设计 59-62 5.3 完善具有国际竞争力的基础建设配套 62-63 5.4 完善行业的政策储备 63-64 5.5 依托优势临港产业、优势货种发展港口经济 64-65 5.6 坚持多元责任主体的投资模式 65-67 5.7 推进一体化的信息化建设 67-71 5.7.1 多维度完善口岸服务软件功能 67 5.7.2 强化以口岸服务为核心的公共信息平台功能建设 67-71 5.8 本章小结 71-72 6 总结与展望 72-74 6.1. 总结 72 6.2. 展望 72-74 致谢 74-75 参考文献 75-76
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中图分类: > 经济 > 交通运输经济 > 水路运输经济 > 中国水路运输经济
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