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NJ农村信用社人力资源管理现状评估及其改革研究
作 者: 赵德九
导 师: 胡蓓
学 校: 华中科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 人力资源管理 效用评估 人力资源改革
分类号: F832.35
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 69次
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内容摘要
市场经济和全球经济一体化引发的日趋激烈的银行业间的竞争,归根结底是人力资源的竞争。在复杂多变的宏观经济运行背景下和商业银行日益强劲的发展态势下,NJ农村信用社的发展受到了严峻挑战,正面临企业快速发展与企业自身人力资源管理水平严重滞后的矛盾。如何提升企业人力资源管理的价值,提高企业的核心竞争力,是摆在NJ农村信用社面前非常紧迫而又现实的课题。本文以NJ农村信用社的发展历程和管理现状为背景,对信用社的人力资源管理改革体系进行了设计。首先,本文对NJ农村信用社发展历程与管理模式进行阐述,其次对其人力资源现状及问题进行分析,并以调查问卷的方式对人力资源体系改革进行设计,最终逐条提出人力资源体系改革的实施与保障。本文以现代人力资源管理理论为指导,结合NJ农村信用社的实际情况,从人才吸引、维系、激励的角度出发,对NJ农村信用社人力资源体系现状进行评估,对其改革机制进行研究。从而充分发挥人力资源的激励作用,有效吸引、保留、培养优秀的员工,增强信用社的竞争力。本文以NJ农村信用社人力资源管理为研究对象,注重理论联系实际,通过系统研究了该企业人力资源管理的存在的问题及原因,并提出了相应的解决措施,对于NJ农村信用社的发展具有比较积极的意义。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 1 绪论 8-12 1.1 研究背景与目的 8 1.2 相关研究综述 8-10 1.3 本文主要研究内容与方法 10-12 2 NJ 农村信用社发展历程与管理模式 12-16 2.1 发展历程 12 2.2 经营管理现状 12-14 2.3 组织结构及管理模式 14-16 3 NJ 农村信用社人力资源管理现状及问题分析 16-26 3.1 现行人力资源管理机制 16-19 3.2 员工满意度调查分析 19-20 3.3 人力资源制度问题及原因分析 20-26 4 NJ 农村信用社人力资源管理改革体系设计 26-40 4.1 人力资源发展战略 26 4.2 定岗管理机制 26-30 4.3 定级管理机制 30-32 4.4 定薪管理机制 32-33 4.5 员工职业发展体系 33-38 4.6 培训体系 38-40 5 实施与保障 40-45 5.1 完善企业文化体系建设 40-41 5.2 优化营业网点管理 41-43 5.3 加强学习型组织建立 43-44 5.4 建立员工双向沟通机制 44-45 结束语 45-46 致谢 46-47 参考文献 47-49
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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 城乡金融组织
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