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基于Y学院的人事代理制度实施研究

作　者: 黄海涛
导　师: 朱必祥
学　校: 南京理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 人事代理高校人事制度人力资源管理
分类号: G647.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 45次
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内容摘要

我国高校现行的人事制度是计划经济体制下形成的,带有国家公务员制度特征的相对封闭的一种管理模式。这种模式造成高校的教师进校就端上了“铁饭碗”,职称职务只能上不能下,福利待遇只能高不能低,这使得教师与学校之间的关系存在着事实上的终身制。高校试行人事代理制度改革的目的之一是实现高校人才的社会化管理,将“单位人”转变成为“社会人”,减轻高校人事分配制度改革中人员分流的压力,进而优化人才配置。但在目前,我国高校的人事代理制度仍处于试点实践和在部分人员中实施阶段,尚未有全国性的统一的政策法规制度,已有的试点经验具有较强的局部性,因此,现阶段加强理论联系实际的高校人事代理制度问题的研究对于促进高校人才资源的合理开发与有效配置,推进高校人事制度改革具有十分重要的意义。本文应用现代人力资源管理的理论与方法,以Y学院人事代理制度改革为研究对象,结合现行我国高校人事代理实践,对Y学院人事代理制度实践过程中的问题进行分析和思考。本文在问卷调查、个别访谈等基础上,分析了Y学院人事代理制度改革中存在的福利待遇差距、进修培训机会缺乏、激励考核机制不灵活、尊重程度有待提高、强化编制而冲淡代理等五大问题,并提出了针对这些问题实施的四大转变。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
1 绪论  7-12
  1.1 问题的提出和研究意义  7-10
    1.1.1 研究背景  7-8
    1.1.2 研究的目的和意义  8-10
  1.2 本文研究思路和章节安排  10-12
    1.2.1 研究思路  10
    1.2.2 章节安排  10-12
2 人事代理制度概述  12-24
  2.1 人事代理制度  12-17
    2.1.1 人事代理制度的定义  12
    2.1.2 人事代理制度的特点及意义  12-14
    2.1.3 人事代理制度与我国传统人事管理体制的区别  14-15
    2.1.4 人事代理制度和劳务派遣的区别  15-17
  2.2 我国人事代理制度实施现状  17-19
    2.2.1 我国人事管理体制的发展历史  17-18
    2.2.2 我国人事代理制度的产生  18-19
    2.2.3 我国人事代理制度实施现状  19
  2.3 人事代理制度在高校的实施现状  19-24
    2.3.1 高校人事代理制度的产生  19-20
    2.3.2 人事代理制度在高校人事管理制度中的应用模式  20-22
    2.3.3 我国高校人事代理制度实施现状  22-24
3 Y学院人事代理制度实施现状分析  24-39
  3.1 Y学院基本情况介绍  24-26
    3.1.1 Y学院基本概况  24-25
    3.1.2 Y学院师资队伍现状  25-26
  3.2 Y学院人事代理制度的实施  26-29
    3.2.1 Y学院人事代理制度实施的背景  26-28
    3.2.2 Y学院人事代理实施对象及聘用方法  28-29
  3.3 基于Y学院人事代理实施对象的调查研究  29-33
  3.4 Y学院人事代理制度存在的主要问题  33-36
  3.5 Y学院人事代理制度存在问题的原因  36-39
4 Y学院人事代理制度推行的对策与建议  39-43
  4.1 Y学院人事代理制度实施的对策  39-41
    4.1.1 加强人事代理制度建设,实现关注"事"向关注"人"的转变  39-40
    4.1.2 完善人事代理激励机制,实现福利待遇由"外"到"内"转变  40
    4.1.3 扩大代理制度实施范围,实现单位"人"到社会"人"的转变  40-41
    4.1.4 重视代理人员情感交流,实现"代理人"到"学校人"的转变  41
  4.2 Y学院深化人事代理制度的建议  41-43
5 结论与展望  43-46
  5.1 结论  43
  5.2 我国高校人事代理制度的发展趋势预测  43-46
致谢  46-47
参考文献  47-49
附件:《Y学院人事代理制度实施情况调查问卷》  49

基于Y学院的人事代理制度实施研究

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