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HBXT烟草公司“142”质量管理体系中绩效考核研究
作 者: 邓丽阳
导 师: 胡蓓
学 校: 华中科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 烟草公司 “142”质量管理体系 绩效考核
分类号: F426.8
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 78次
引 用: 0次
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内容摘要
随着我国烟草行业质量管理体系的建立和逐步完善,烟草行业呈现出健康稳定发展的良好势头。“142”质量管理体系建设关系到湖北烟草“十二五”战略目标的实现,该管理体系成功实施的关键在于绩效考核的管理与创新。本文依据人力资源管理绩效管理理论,运用实证研究方法,对HBXT烟草公司绩效考核进行了系统研究。首先,论文在研究绩效考核相关理论的基础上,分析绩效考核在企业绩效管理中的应用。通过对HBXT烟草公司绩效考核的现状分析,剖析公司绩效考核存在的问题;然后,针对“142”质量管理体系,在绩效现状分析的基础上,对HBXT烟草公司在其实施过程中绩效考核的可行性和必要性进行分析,构建了HBXT烟草公司绩效考核体系,设计了考核指标及其权重,提出了实施方案。最后,从改变传统绩效考核的模式、强有力的推进措施和关键绩效指标等方面着手,提出了HBXT烟草公司“142”质量管理体系实施过程中绩效考核与管理的实施对策。本文理论联系实际,以HBXT烟草公司为研究对象,进行绩效考核体系研究,旨在将HBXT烟草公司的战略目标转化为行动计划,在绩效考核体系中有效实现与公司战略目标的对接,提高公司的绩效考核管理水平,为实现公司战略目标提供人力资源管理的决策参考。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 1 绪论 8-16 1.1 问题的提出 8-9 1.2 相关理论研究综述 9-14 1.3 本文主要研究内容与框架 14-16 2 公司绩效考核的现状和问题 16-25 2.1 公司基本概况 16-19 2.2 公司绩效考核现状和措施 19-22 2.3 公司绩效考核存在的问题 22-25 3 “142”质量管理体系及其绩效考核运行分析 25-31 3.1 “142”质量管理体系概况 25-26 3.2 “142”质量管理体系的基本内容 26-27 3.3 “142”质量管理体系实施中绩效考核必要性 27-28 3.4 “142”质量管理体系实施中绩效考核可行性 28-31 4 “142”质量管理体系实施中绩效考核体系构建 31-41 4.1 绩效指标体系设计 31-37 4.2 绩效考核指标权重确定 37-38 4.3 绩效考核实施方案 38-41 5 “142”质量管理体系实施中绩效考核对策建议 41-44 5.1 加强考核组织领导 41 5.2 开展员工素质培训 41 5.3 明晰全员岗位职责 41-42 5.4 注重绩效考核成效 42-44 结束语 44-45 致谢 45-46 参考文献 46-49
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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