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基于SWOT分析的西安市现代服务业发展战略研究

作　者: 张淑媛
导　师: 孙红湘
学　校: 西安科技大学
专　业: 马克思主义理论
关键词: SWOT分析现代服务业现代会展业现代物流业战略
分类号: F719
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 604次
引　用: 2次
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内容摘要

随着科学技术的日益进步，科技不断向服务业的渗透，现代服务业的发展进入了一个全面加速的时期。现代服务业的发展在经济发展中的支撑带动作用不断增强，西安市的现代服务业已成为一个支柱型产业。结合西安实际，制定与西安市规划协调相一致的现代服务业发展战略，是推动经济快速发展的关键。本文对西安市现代服务业发展的状况进行了分析后，认为现代服务业对于国民经济增长、企业营业收入、企业投资力度、居民收入水平、社会就业等方面具有重要的拉动作用。运用统计数据进行实证分析后认为，虽然西安市现代服务业其增加值占GDP比重的绝对值与全国其他发达城市的水平差不多，但是仍然存在企业规模偏小，科技含量较低、竞争力较弱、产业化程度不高等问题，这些是导致西安市的就业结构变动明显落后于国民生产总值的产值结构变动的原因。在对现代服务业进行界定分类后，以现代会展业和现代物流业为例子，并引入SWOT分析模型，对其内部条件和外部条件各方面进行概括，通过分析优劣势、面临的机遇和威胁后，构建了现代会展业和现代物流业的SWOT矩阵战略模式。遵循发展西安市现代服务业的指导思想、战略目标和战略重点，提出了西安市现代服务业发展的战略对策：调整产业结构、完善体制机制、壮大龙头企业、构筑人才高地、拓展发展空间、降低准入门槛、实行品牌战略。加快发展现代服务业，壮大特色服务业，拓展生产服务业，提升生活服务业，以西安为龙头，把现代服务业构建成一个支柱型产业。

全文目录

摘要  2-3
ABSTRACT  3-9
1 绪论  9-13
  1.1 选题背景与研究意义  9-10
    1.1.1 选题背景  9-10
    1.1.2 研究意义  10
  1.2 研究综述  10-11
  1.3 研究思路与方法  11-12
    1.3.1 研究思路  11
    1.3.2 研究方法  11-12
  1.4 研究框架  12-13
2 与现代服务业发展战略相关的基本理论  13-18
  2.1 现代服务业的界定  13-16
    2.1.1 现代服务业的涵义  13-14
    2.1.2 现代服务业的特点  14-15
    2.1.3 现代服务业的分类  15-16
  2.2 SWOT 分析法及其应用意义  16
  2.3 发展现代服务业的战略理论  16-18
    2.3.1 区域比较优势理论  16-17
    2.3.2 产业结构优化理论  17-18
3 西安市现代服务业发展的状况分析  18-34
  3.1 西安市现代服务业发展的基本现状  18-21
    3.1.1 经济增长拉动作用明显  19
    3.1.2 企业营业收入的提高  19-20
    3.1.3 投资力度加大  20
    3.1.4 就业压力的缓解  20
    3.1.5 带动收入水平的提高  20-21
  3.2 西安市现代服务业行业发展现状  21-24
    3.2.1 信息产业发展迅猛  21
    3.2.2 金融业实力不断增强  21-22
    3.2.3 房地产业出现高增长势头  22
    3.2.4 商贸、餐饮业发展迅速  22
    3.2.5 密集的教育资源  22-23
    3.2.6 会展经济蓬勃发展  23
    3.2.7 现代物流业基础雄厚  23-24
    3.2.8 文化、卫生和体育蓬勃发展  24
  3.3 西安市现代服务业发展的优势  24-26
    3.3.1 人文环境优势  24
    3.3.2 独特的地理优势  24-25
    3.3.3 丰富的自然资源  25
    3.3.4 服务业就业容量增加  25
    3.3.5 科技教育优势  25-26
  3.4 西安市现代服务业发展的劣势  26-27
    3.4.1 现代服务业内部发展不均衡  26
    3.4.2 现代服务业区域分布不平衡  26-27
    3.4.3 国有经济成分占比重较大  27
    3.4.4 企业缺乏发展资金  27
  3.5 西安市现代服务业发展的机遇  27-28
    3.5.1 启动实施“百强工程”  27-28
    3.5.2 服务业重大项目运作  28
    3.5.3 金融危机带来的机会  28
    3.5.4 “十一五”城市发展规划  28
  3.6 西安市现代服务业发展的威胁  28-30
    3.6.1 传统观念的束缚  28-29
    3.6.2 市场开放性不足  29
    3.6.3 体制机制的不合理  29-30
    3.6.4 高级专门人才缺乏  30
  3.7 西安市现代服务业的发展地位  30-34
4 西安市现代会展业的 SWOT 分析  34-40
  4.1 现代会展业的优势  34-36
    4.1.1 地域优势  34
    4.1.2 政府的大力支持  34-35
    4.1.3 会展资源丰富  35
    4.1.4 一定规模的会展产业体系  35-36
  4.2 现代会展业的劣势  36-37
    4.2.1 缺乏现代会展经济理念  36
    4.2.2 会展业还处于初级阶段  36
    4.2.3 缺乏专业人才  36-37
    4.2.4 会展设备不完备  37
  4.3 现代会展业的机遇  37-38
    4.3.1 奥运会、世博会的举办  37
    4.3.2 西部开发带来的商机  37-38
    4.3.3 产业经营环境好  38
  4.4 现代会展业的威胁  38-39
    4.4.1 国内城市会展竞争的压力  38
    4.4.2 会展市场运作机制存在缺陷  38
    4.4.3 会展市场环境较差  38-39
  4.5 发展西安现代会展业的 SWOT 矩阵战略模式  39-40
5 西安市现代物流业的 S WOT 分析  40-46
  5.1 现代物流业的优势  40-42
    5.1.1 地域优势  40
    5.1.2 交通网络优势  40-41
    5.1.3 物流载体优势  41
    5.1.4 产业结构调整优势  41
    5.1.5 经济发展优势  41-42
  5.2 现代物流业的劣势  42-43
    5.2.1 专业化水平低  42
    5.2.2 观念落后  42
    5.2.3 设备老化  42
    5.2.4 物流渠道不畅  42-43
  5.3 现代物流业的机遇  43-44
    5.3.1 国家政策的支持  43
    5.3.2 物流中心的建立  43
    5.3.3 现代物流产业体系的形成  43-44
  5.4 现代物流业的威胁  44
    5.4.1 竞争对手的出现  44
    5.4.2 专业人才匮乏  44
    5.4.3 法律法规不健全  44
    5.4.4 国外物流业的进入  44
  5.5 发展西安现代物流业的 SWOT 矩阵战略模式  44-46
6 西安市现代服务业的发展战略  46-54
  6.1 西安市发展现代服务业的指导思想  46
  6.2 西安市现代服务业发展的战略目标  46-48
    6.2.1 壮大特色服务业  46-47
    6.2.2 拓展生产服务业  47-48
    6.2.3 提升生活服务业  48
  6.3 西安市现代服务业发展的战略重点  48-49
  6.4 西安现代服务业发展的战略对策  49-54
    6.4.1 调整产业结构  49
    6.4.2 完善体制机制  49-50
    6.4.3 构筑人才高地  50-51
    6.4.4 拓展发展空间  51
    6.4.5 壮大龙头企业  51-52
    6.4.6 降低准入门槛  52
    6.4.7 实行品牌战略  52-54
7 结束语  54-56
  7.1 结论  54
  7.2 创新点  54-55
  7.3 研究展望  55-56
致谢  56-57
参考文献  57-59
攻读学位期间发表的论文  59

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