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OT公司广州工厂电气部件供应链优化管理研究

作　者: 何涛
导　师: 王爱虎；余士良
学　校: 华南理工大学
专　业: 物流工程
关键词: 供应链管理供应链优化供应商管理库存多品种小批量
分类号: F426.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

随着市场竞争的日益激烈,企业间的竞争已发展成为供应链与供应链之间的竞争。优化供应链在提高企业竞争力方面显得越来越重要。产品市场逐渐由卖方市场转变为买方市场,市场需求开始向多样化发展。消费者对产品质量、性能的要求越来越高,不仅要求产品价廉物美,还需要满足其个性化需求。多品种、小批量生产已经成为国内各生产企业的主要生产方式。多品种、小批量的制造特性让生产制造企业很难像以往单一品种大批量生产时,通过采取大规模化的采购方式去与供应商谈判,降低部件的采购成本,而原材料价格以及人工成本的不断上涨,导致国内企业在供应链上的采购成本压力越来越大,以往单纯地通过压缩供应商利润达到降低采购成本的方法已很难持续。另一方面,客户的需求越来越苛刻,不仅对产品的个性化提出了要求,对交货期也提出了越来越高的要求。制造型企业很多时候不得不通过增加自身的库存成本来提高服务水平,满足顾客对缩短交货期的需求。如何通过优化现有供应链,寻找企业自身的“蓝海”,达到采购方与供应商共赢,已经成为保持企业可持续发展而需迫切解决的问题。本文在总结前人研究的基础上,详细介绍了通过应用局部规模效应、招投标、经济订货批量以及建立供应商管理库存等方法,在优化OT公司广州工厂电气部件供应链的过程中,降低零部件的采购成本及电气仓库库存成本的案例,归纳项目取得的成果,总结经验,同时也列举了实施过程中出现的种种问题,并对这些问题提出了改进的建议。通过案例项目的实施,优化了现有电气部件供应链,希望能为同类型企业在实施供应链管理、供应链优化时提供借鉴作用,为期望提高自身竞争力的企业提供可供参考的成功模式,减少摸索的成本,不断提升绩效,进而逐步提高整条供应链的竞争力。

OT公司广州工厂电气部件供应链优化管理研究

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