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武汉GS学院教育职员制改革的研究
作 者: 陈琴弦
导 师: 刘英姿
学 校: 华中科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 教育职员制 岗位设置 岗位聘任
分类号: G647
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 31次
引 用: 0次
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内容摘要
高等学校教育职员制是顺应高等教育发展趋势,适合高等学校办学特点,能实现从身份管理到岗位管理的人事管理制度,其目的是建立按需设岗、科学聘任、能进能出、能上能下的用人机制,造就一支优化、精干、高效、廉洁的高校管理人员队伍,建立公开、公平、竞争、高效的管理制度。本文是以武汉GS学院为研究对象,探讨我国高等学校教育职员制改革问题。首先,论文分析了高等学校行政管理人员和行政体制存在的问题,阐述了我国高等学校实行教育职员制改革的意义。其次,介绍了教育职员制理论体系包括的主要内容、实施推广的步骤以及国内学者现有的研究成果。接着,分析了我国试点高校实行教育职员制的现状,并对其实施过程中出现的问题、难点及原因进行了研究。在此基础上,以武汉GS学院教育职员制改革为案例,分析了武汉GS学院行政人员构成特点,确定了教育职员制改革中职员聘任的范围和分类,侧重研究了岗位设置、岗位职责和任职条件、岗位聘任、考核与待遇、解聘与辞聘等具体实施步骤,并对其实施效果和存在问题进行了深入分析。最后,对本文的研究内容进行了总结,指出有待进一步需要探讨的问题。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 1 绪论 8-14 1.1 武汉GS 学院简介 8-9 1.2 问题的提出 9-11 1.3 研究意义 11-12 1.4 研究内容及方法 12-14 2 高等学校教育职员制研究综述 14-18 2.1 教育职员制体系 14-16 2.2 教育职员制的研究成果 16-18 3 我国高等学校教育职员制改革现状分析 18-25 3.1 高等学校教育职员制改革进程 18-19 3.2 试点高校教育职员制实行情况 19-22 3.3 教育职员制实施中出现的问题与原因分析 22-25 4 武汉GS 学院教育职员制改革思路与方案 25-33 4.1 武汉GS 学院行政人员构成特点分析 25-26 4.2 武汉GS 学院职员聘任的范围和分类 26-27 4.3 武汉GS 学院教育职员制的改革方案 27-33 5 武汉GS 学院教育职员制的实施效果分析 33-37 5.1 武汉GS 学院教育职员制改革取得的成效 33-34 5.2 需进一步改进的工作 34-37 结束语 37-39 致谢 39-40 参考文献 40-44 附录1 武汉GS 学院职员制干部申请表 44-45 附录2 武汉GS 学院职员制干部考核表 45-46 附录3 武汉GS 学院职员制干部竞聘演讲评分表 46
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 高等教育 > 学校管理
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