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外资密集地区本土中小企业升级路径研究

作　者: 戴沛如
导　师: 聂正安
学　校: 广东商学院
专　业: 企业管理
关键词: 本土中小企业企业升级全球价值链组织学习现场管理
分类号: F276.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 90次
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内容摘要

基于本土中小企业处于价值链低端,获取利润空间小的背景,中小企业进行自我转型升级有一定的必要性,而目前关于产业升级的理论更多的是从宏观的产业层面出发,即使从企业的微观层面探讨企业升级的路径,更多的也只涉及升级的一般路径,现有理论还不足以为本土中小企业提供良好的企业升级对策依据。本文提出外资密集地区本土中小企业升级路径研究,目的是为本土中小企业升级提供一些参考。本文首先从理论出发,概述企业升级的一般概念及其研究情况;基于全球价值链理论探讨嵌入全球价值链的企业升级研究;寻找企业升级的指导理论。其次分析外资密集地区的中小企业升级背景,依据产业集群等相关理论分析外资密集地区的本土中小企业升级的优势制约,再结合本土中小企业的特点,综合分析本土中小企业升级的可选择路径:现场管理、工艺与产品创新、技术与研发能力提升、网络嵌入和组织学习等。为深入分析本土中小企业升级的具体路径,本文在提出的可选择路径基础上,从理论入手深入分析各种可选择路径。从理论分析,本文总结了外资密集地区中小企业升级可选择的多种路径,本文在些基础上深入讨论,为本土中小企业寻找最适合升级路径。本文采用层次分析法,对本土中小企业各层次路径构建判断矩阵,再采用德尔菲法,通过专家意见对本土中小企业升级路径的权重进行评定,通过层次分析法,找出适合本土中小企业升级的具体路径,针对分析的权重结合理论对结果进行讨论,最后基于路径权重提出相关结论。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-6
目录  6-8
1. 绪论  8-11
  1.1 研究背景  8-9
  1.2 研究目的及意义  9
  1.3 研究思路和框架  9-11
2. 文献综述  11-17
  2.1 企业升级含义  11
  2.2 全球价值链理论  11-12
  2.3 嵌入全球价值链的企业升级研究  12-14
  2.4 产业集群与企业升级  14-15
  2.5 相关理论的总结  15-17
3. 外资密集地区本土中小企业升级路径分析  17-34
  3.1 概述  17-22
    3.1.1 本土中小企业概述  17-18
    3.1.2 本土中小企业升级的必要性  18-19
    3.1.3 外资密集地区本土企业升级的优势和制约  19-22
  3.2 本土中小企业升级路径选择的基本思路  22-25
  3.3 本土中小企业升级的路径选择  25-32
    3.3.1 现场管理  25-27
    3.3.2 工艺与产品创新  27
    3.3.3 技术、研发能力提升  27-29
    3.3.4 网络嵌入  29-30
    3.3.5 组织学习  30-32
  3.4 小结  32-34
4. 升级路径各层次权重的确定  34-42
  4.1 层次分析法概述  34-35
  4.2 判断矩阵的构建  35-38
    4.2.1 判断矩阵构建方法  35-36
    4.2.2 采用德尔菲法构建判断矩阵  36-38
  4.3 权重计算  38-42
    4.3.1 和积分析法计算权重指标  38-40
    4.3.2 层次单排序及其一致性检验  40-42
5. 结果与讨论  42-46
  5.1 统计结果  42-43
  5.2 结果讨论  43-44
  5.3 结论  44-46
6. 总结与展望  46-47
  6.1 创新性  46
  6.2 局限性  46
  6.3 展望  46-47
参考文献  47-50
附录  50-52
致谢  52

外资密集地区本土中小企业升级路径研究

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