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怀化市家族企业产权制度缺陷及创新研究

作　者: 何其鑫
导　师: 熊海斌
学　校: 湘潭大学
专　业: 工商管理
关键词: 怀化市家族企业产权制度制度创新
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 59次
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内容摘要

改革开放30年以来,地处湘西的怀化市家族企业发展十分迅速,从无到有,从小到大,从弱到强,由过去的“辅助部分”逐步成为了当前经济中的重要组成部分,成为了推动怀化市经济增长和发展的生力军,支撑了怀化市经济发展的半壁江山,解决了数万人的就业问题,可以说家族企业的兴衰将直接关系到怀化市整个经济的发展和壮大。然而,怀化市家族企业随着自身的不断发展,已经开始遇到了两个明显的瓶颈:一是规模瓶颈,怀化市家族企业发展到亿元规模时,就难以再成长;二是寿命瓶颈,家族企业“一代创业、二代守业、三代衰亡”的现象已经开始突显。笔者认为造成这两个瓶颈的重要原因是怀化市家族企业产权制度问题。为此,研究怀化市家族企业的产权制度缺陷与创新具有十分重要的现实与理论意义。怀化市家族企业是在经济相对落后的特定环境和历史条件下产生并发展壮大的。由于其产生和成长的特殊性,其产权制度也呈现出了产权主体的超经济性、产权结构的一元化和封闭性、产权关系的模糊性等特征。这种产权制度在一定程度上适应了企业初创时期发展的需要,但随着改革开放的不断深入,怀化市家族企业的规模不断扩大,其外部环境也逐渐发生了变化,因而弊端也开始显现,突出表现在产权边界不清所引发的企业内部治理矛盾,以及在利用外来资源上的限制等。因此,变革现有产权制度,成为了怀化市家族企业实现可持续发展的必然选择。家族企业产权制度创新是一项复杂的系统工程,解决目前怀化市家族企业存在的产权问题,不仅涉及到企业本身,还涉及到社会政治、经济、文化、法律等诸多外部环境的改善和优化。因此,要使家族企业产权制度变迁顺利进行,还必须具备一定的实施条件,需要企业家和怀化市政府等要素的支持与配合。怀化市家族企业要保持健康、稳定的发展,就必须要克服制度供给的制约,进行产权制度的创新。要通过划清界限,明晰产权,建立法人财产所有权;稀释股权,优化结构,实现产权多元化;开展资本运营,促进产权流动,解决融资难题;转变观念,广纳贤才,形成良好的家族成员退让机制;建章立制,科学管理,积极构建现代企业制度等路径以实现怀化市家族企业的可持续发展。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-10
第1章导论  10-21
  1.1 研究背景及意义  10-12
  1.2 研究方法和思路  12
  1.3 创新之处  12-13
  1.4 关于家族企业产权理论文献综述  13-21
    1.4.1 国内外学者对家族企业的研究  13-15
    1.4.2 国内外学者对产权理论的研究  15-21
第2章怀化市家族企业的发展及产权特征  21-29
  2.1 怀化市家族企业发展的基本情况  21-22
  2.2 怀化市家族企业的地位和作用  22-23
  2.3 怀化市家族企业形成的途径  23-25
  2.4 怀化市家族企业产权制度形成的原因  25-26
  2.5 怀化市家族企业产权制度的特征  26-29
第3章怀化市家族企业产权制度的缺陷及负面影响  29-34
  3.1 怀化市家族企业产权制度的缺陷  29-31
    3.1.1 产权关系边界不清易导致企业目标受损  29
    3.1.2 产权结构的封闭性和排他性导致企业融资困难  29-30
    3.1.3 三位一体的集权模式易导致决策失误  30
    3.1.4 企业治理结构不科学易导致人才流失  30-31
  3.2 怀化市家族企业产权制度缺陷对企业发展壮大的负面影响  31-34
    3.2.1 阻碍了企业股权开放与资本扩张  31-32
    3.2.2 降低了产权制度的运行效率  32
    3.2.3 影响了企业的治理结构和管理权威  32-34
第4章怀化市家族企业产权制度创新  34-48
  4.1 怀化市家族企业产权制度创新的必要性分析  34-38
  4.2 怀化市家族企业产权制度创新的可能性分析  38-40
  4.3 怀化市家族企业产权制度创新的条件  40-42
    4.3.1 产权制度创新的自身内部条件  40-41
    4.3.2 产权制度创新的外部环境条件  41-42
  4.4 怀化市家族企业产权制度创新的路径  42-48
    4.4.1 划清界限，明晰产权，建立法人财产所有权  42-43
    4.4.2 稀释股权，优化结构，实现产权多元化  43-44
    4.4.3 开展资本运营，促进产权流动，解决融资难题  44-46
    4.4.4 转变观念，广纳贤才，形成良好的家族成员退让机制  46-47
    4.4.5 建章立制，科学管理，积极构建现代企业制度  47-48
第5章实证分析--以怀化市H 集团为例  48-55
  5.1 H 集团优势分析  48-49
    5.1.1 委托代理及交易成本低  48-49
    5.1.2 集团内部形成高度的凝聚力  49
    5.1.3 有利于公司迅速做出决策  49
  5.2 H 集团劣势分析  49-52
    5.2.1 缺乏科学管理  50
    5.2.2 权利过于集中  50-51
    5.2.3 产权继承问题突出  51-52
  5.3 具体解决方案  52-55
    5.3.1 更新思想观念  52
    5.3.2 明晰集团产权  52-53
    5.3.3 优化产权结构  53
    5.3.4 选择合适的继承人  53-54
    5.3.5 建立现代公司治理模式  54-55
结束语  55-56
参考文献  56-58
致谢  58-59
附录  59

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