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基于JIT生产要求的高绩效HR管理系统研究

作 者: 张海沸
导 师: 石金涛
学 校: 上海交通大学
专 业: 工商管理
关键词: 准时化生产 精益生产 座舱模块 绩效
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 25次
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内容摘要


本论文的意义在于:在当今汽车零部件制造型企业竞争日趋白热化的情况下,准时化生产(即JIT)模式已经成为提高企业核心竞争力的重要生产方式,而JIT生产中人的因素至关重要。如何提高员工的积极性与生产绩效也就成为JIT生产要求中的核心问题。为此我们需要研究如何针对JIT生产组织建立高绩效HR管理系统,并对实际应用具有指导性。本论文研究的主要内容包括:JIT对提高企业核心竞争能力的意义,JIT生产中关键因素人的特点与作用。结合A公司仪表板装配区域的真实案例,提出为何需要建立及如何建立高绩效HR管理系统。经过研究,本文主要分析了:基于JIT生产要求的高绩效HR管理系统由以下子系统构成:1、基于JIT生产要求作业标准化系统;2、基于JIT生产要求的招聘、选拔系统;3、基于JIT生产要求的绩效考评系统;4、基于JIT生产要求的薪酬、奖罚系统;5、基于JIT生产要求的培训系统。本文还提出了建立基于JIT生产要求的高绩效HR管理系统的具体过程,强调了以战略为导向,并需要由企业领导亲自挂帅来实施;通过对人员现状进行分析和对生产线人员岗位进行定编来提高绩效;建立招聘、考评的相关程序;建立反馈系统,将考评绩效及时反馈给各个员工。同时,由于JIT生产的特殊性。高绩效HR管理系统在这里除了包括控制系统和反馈系统之外,还需建立预警系统,还包括如何发挥员工主人翁精神等。

全文目录


摘要  4-6
ABSTRACT  6-10
第一章 背景介绍  10-16
  1.1 A公司仪表板生产区域的发展历史  10-11
  1.2 区域人员的构成  11
  1.3 JIT的概念  11-13
  1.4 JIT的关键在于人  13-16
第二章 问题的提出  16-31
  2.1 JIT生产对人的要求  16
  2.2 区域人员受激励程度  16-31
    2.2.1 JIT生产模式对员工行为激励的理论研究  16-18
    2.2.2 区域员工满意度状况  18-31
      2.2.2.1 员工满意度与绩效  18-19
      2.2.2.2 区域员工敬业度、满意度状况调查及分析  19-31
第三章 基于JIT生产要求的高绩效HR 管理系统的构建  31-51
  3.1 基于JIT生产要求的高绩效 HR 管理系统的界定  31-34
    3.1.1 人力资源开发与管理的职能  31-32
    3.1.2 人力资源开发与管理的主要内容及其归属的职能  32-34
  3.2 基于JIT生产要求高绩效导向作业标准化系统  34-37
    3.2.1 标准作业的前提  35
    3.2.2 标准作业的文件主要包括  35-36
    3.2.3 标准作业的审核工作  36
    3.2.4 标准作业是持续改进的基线  36
    3.2.5 以间隔时间作为设计参数  36-37
    3.2.6 视觉控制的重要性  37
    3.2.7 标准化是一项杜绝浪费的工具  37
  3.3 基于JIT生产要求高绩效导向的招聘、选拔系统  37-40
    3.3.1 招聘  37-39
      3.3.1.1 基于JIT生产要求高绩效导向的人员招聘渠道  37-38
      3.3.1.2 基于 JIT生产要求的人员招聘的几个注意方面  38-39
    3.3.2 选拔  39-40
  3.4 基于JIT生产要求的绩效考评系统  40-45
    3.4.1 基于JIT生产要求的高绩效导向的绩效考评系统的内容构建  40-41
    3.4.2 基于JIT生产要求的高绩效导向的绩效考评系统的程序构建  41-45
  3.5 基于JIT生产要求的薪酬、奖罚系统  45-48
    3.5.1 薪酬系统  45-47
      3.5.1.1 建立薪资理念  45-47
      3.5.1.2 区域薪酬系统  47
    3.5.2 奖罚系统  47-48
  3.6 基于JIT生产要求高绩效导向的培训系统  48-51
    3.6.1 基于JIT生产要求高绩效导向的岗位培训系统构建  48-50
    3.6.2 基于JIT生产要求高绩效导向的持续改善培训系统构建  50-51
第四章 建立基于JIT生产要求的高绩效HR 管理系统的过程及若干建议  51-56
  4.1 以战略为导向,并需要由企业领导亲自挂帅来实施  51-52
  4.2 对人员现状进行分析和对生产线人员岗位进行定编  52
  4.3 优化招聘、考评的相关程序  52-53
    4.3.1 招聘程序优化  53
    4.3.2 考评程序的优化  53
  4.4 建立反馈系统  53-54
  4.5 一些建议  54-56
结束语  56-57
参考文献  57-58
致谢  58-59
攻读学位期间发表的学术论文目录  59-60
附录1 A 公司员工满意度调查问卷(2006)  60-62
附录2 仪表板生产区域员工个人考核标准  62-65

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
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