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基于价值视角的建设项目设计阶段工程造价控制研究
作 者: 刘晓丹
导 师: 尹贻林
学 校: 天津理工大学
专 业: 技术经济及管理
关键词: 全生命周期成本 价值管理 可施工性 设计阶段 工程造价控制
分类号: F284
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 604次
引 用: 5次
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内容摘要
目前,无论从理论研究还是工程实践角度,设计阶段无疑是工程造价控制的关键阶段。项目功能需求的满足,项目价值的形成均是在设计阶段确定与完成的。可以说,设计阶段是降低和优化项目的生命周期成本,提升项目的价值的核心阶段。本文引入全生命周期成本、价值管理、可施工性等理论,对传统的设计阶段工程造价控制思想进行改进,旨在通过多种控制方法的综合运用,完善设计阶段基于项目增值理念下的工程造价控制。主要研究内容及研究成果如下:(1)通过系统地回顾了设计阶段工程造价控制现状和控制方法,归纳出目前我国设计阶段工程造价控制中存在的问题,即:设计阶段对项目生命周期成本考虑不足、忽视功能与成本的匹配、设计与施工脱节。并通过大量的文献综述确定了解决上述问题的方法,即全生命周期成本、价值管理、可施工性,通过上述方法的集成,使其成为设计阶段工程造价控制和项目增值的途径和手段。(2)系统深入地研究如何运用全生命周期成本、价值管理、可施工性等理论和方法对设计阶段工程造价进行控制。①运用LCC理论,分析设计阶段对LCC产生影响的关键因素;继而对多个备选方案提出了基于LCC的方案比选;对选出的LCC最小的设计方案开展基于LCC的限额设计,并实施基于LCC的可持续设计,实现控制和优化项目生命周期成本的目标。②运用价值管理理论,通过利益相关者分析,确定项目的价值目标,形成项目的设计指标并反映到设计方案中去,确保资源约束条件下,项目价值的实现,达到功能与成本的匹配。③运用可建筑性和可施工性,找到其在设计阶段的影响因素、实施要素和实施的切入点,保证设计与施工的高效整合和沟通顺畅,减少设计变更,从而有效地控制工程造价。(3)在方案设计、初步设计和施工图设计3个设计的子阶段,通过对上述基于价值视角的工程造价控制方法的综合应用,形成一套理论先进,同时又可供实际操作的设计阶段工程造价控制的工作大纲,供实践中参考借鉴。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-10 第一章 绪论 10-28 1.1 研究背景 10-11 1.2 研究文献综述 11-17 1.2.1 设计阶段工程造价控制的现状综述 11-13 1.2.2 研究问题的界定 13-17 1.3 论文的研究思路 17-18 1.3.1 研究对象和研究目标的界定 17 1.3.2 拟解决问题 17 1.3.3 论文技术路线图 17-18 1.4 研究目的和意义 18-19 1.4.1 研究目的 18-19 1.4.2 研究意义 19 1.5 论文的主要研究内容 19-22 1.5.1 论文的研究内容 19-21 1.5.2 论文的研究方法 21-22 1.5.3 论文的创新点 22 1.6 设计阶段的阶段划分及工作内容 22-28 1.6.1 设计阶段划分及深度要求 22-23 1.6.2 设计阶段工程造价控制的目标 23-24 1.6.3 方案设计阶段的工作内容 24-25 1.6.4 初步设计阶段的工作内容 25-27 1.6.5 施工图设计阶段的工作内容 27-28 第二章 基于价值视角的设计阶段工程造价控制理论工具综述 28-45 2.1 全生命周期造价管理综述 28-32 2.1.1 全生命周期造价管理的概念 28-29 2.1.2 全生命周期造价管理的发展和应用 29-32 2.1.3 对全生命周期造价管理的认识 32 2.2 全生命周期成本法综述 32-37 2.2.1 生命周期成本法的概念 32-35 2.2.2 生命周期成本的发展现状 35-37 2.3 价值管理综述 37-43 2.3.1 建设项目的价值管理的涵义 37-38 2.3.2 价值管理的研究现状 38-41 2.3.3 价值管理和价值工程的联系与区别 41-43 2.4 可建筑性和可施工性综述 43-45 2.4.1 可建筑性的含义 43-44 2.4.2 可施工性的含义 44-45 第三章 LCC 在设计阶段工程造价控制的应用 45-61 3.1 设计阶段对LCC 产生影响的关键因素 45-46 3.2 基于LCC 的方案比选 46-52 3.2.1 基于LCC 的方案比选的步骤 46-48 3.2.2 LCC 的计算公式 48-49 3.2.3 LCC 中需要的数据类型 49 3.2.4 LCC 中的不确定分析 49-52 3.3 基于LCC 的限额设计的实施 52-56 3.3.1 限额设计的含义 52 3.3.2 限额设计在实际运用中存在的不足 52-53 3.3.3 限额设计的改进——基于LCC 的限额设计 53-56 3.4 基于LCC 的可持续设计的实施 56-61 第四章 价值管理在设计阶段工程造价控制的应用 61-81 4.1 项目利益相关者的范围界定 61-64 4.1.1 利益相关者的概念界定 61 4.1.2 建设项目的利益相关者的分类 61-64 4.1.3 建设项目的关键利益相关者的识别 64 4.2 建设项目利益相关者的价值需求分析 64-69 4.2.1 基于利益相关者的项目核心价值 64-65 4.2.2 设计中的价值要素 65-67 4.2.3 项目价值目标的形成过程 67-69 4.3 设计阶段的价值实现 69-72 4.3.1 价值需求转化为设计指标 70-72 4.3.2 资源约束下的优化设计 72 4.4 价值管理在设计阶段的应用 72-81 4.4.1 价值管理在设计阶段工程造价控制中应用的意义 72-73 4.4.2 建立多方利益相关者参与的价值管理团队 73-74 4.4.3 价值管理在设计阶段的切入点 74-78 4.4.4 基于项目价值增值的价值管理流程 78-79 4.4.5 价值管理在设计阶段中的应用方法 79-81 第五章 可建筑性和可施工性在设计阶段工程造价控制的应用 81-90 5.1 可建筑性分析 81-83 5.1.1 提高可建筑性的现实意义 81-82 5.1.2 影响可建筑性的主要因素 82-83 5.2 可建筑性设计的切入点 83-85 5.3 可施工性分析 85-88 5.3.1 可施工性的分类 85-87 5.3.2 实施可施工性研究的要素 87-88 5.4 可施工性在设计阶段的实施 88-90 第六章 基于价值视角的建设项目设计阶段工程造价控制实施大纲 90-99 结束语 99-101 参考文献 101-105 发表论文和科研情况说明 105-106 致谢 106-107
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
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