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基于价值视角的建设项目设计阶段工程造价控制研究

作 者: 刘晓丹
导 师: 尹贻林
学 校: 天津理工大学
专 业: 技术经济及管理
关键词: 全生命周期成本 价值管理 可施工性 设计阶段 工程造价控制
分类号: F284
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 604次
引 用: 5次
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内容摘要


目前,无论从理论研究还是工程实践角度,设计阶段无疑是工程造价控制的关键阶段。项目功能需求的满足,项目价值的形成均是在设计阶段确定与完成的。可以说,设计阶段是降低和优化项目的生命周期成本,提升项目的价值的核心阶段。本文引入全生命周期成本价值管理可施工性等理论,对传统的设计阶段工程造价控制思想进行改进,旨在通过多种控制方法的综合运用,完善设计阶段基于项目增值理念下的工程造价控制。主要研究内容及研究成果如下:(1)通过系统地回顾了设计阶段工程造价控制现状和控制方法,归纳出目前我国设计阶段工程造价控制中存在的问题,即:设计阶段对项目生命周期成本考虑不足、忽视功能与成本的匹配、设计与施工脱节。并通过大量的文献综述确定了解决上述问题的方法,即全生命周期成本、价值管理、可施工性,通过上述方法的集成,使其成为设计阶段工程造价控制和项目增值的途径和手段。(2)系统深入地研究如何运用全生命周期成本、价值管理、可施工性等理论和方法对设计阶段工程造价进行控制。①运用LCC理论,分析设计阶段对LCC产生影响的关键因素;继而对多个备选方案提出了基于LCC的方案比选;对选出的LCC最小的设计方案开展基于LCC的限额设计,并实施基于LCC的可持续设计,实现控制和优化项目生命周期成本的目标。②运用价值管理理论,通过利益相关者分析,确定项目的价值目标,形成项目的设计指标并反映到设计方案中去,确保资源约束条件下,项目价值的实现,达到功能与成本的匹配。③运用可建筑性和可施工性,找到其在设计阶段的影响因素、实施要素和实施的切入点,保证设计与施工的高效整合和沟通顺畅,减少设计变更,从而有效地控制工程造价。(3)在方案设计、初步设计和施工图设计3个设计的子阶段,通过对上述基于价值视角的工程造价控制方法的综合应用,形成一套理论先进,同时又可供实际操作的设计阶段工程造价控制的工作大纲,供实践中参考借鉴。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第一章 绪论  10-28
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 研究文献综述  11-17
    1.2.1 设计阶段工程造价控制的现状综述  11-13
    1.2.2 研究问题的界定  13-17
  1.3 论文的研究思路  17-18
    1.3.1 研究对象和研究目标的界定  17
    1.3.2 拟解决问题  17
    1.3.3 论文技术路线图  17-18
  1.4 研究目的和意义  18-19
    1.4.1 研究目的  18-19
    1.4.2 研究意义  19
  1.5 论文的主要研究内容  19-22
    1.5.1 论文的研究内容  19-21
    1.5.2 论文的研究方法  21-22
    1.5.3 论文的创新点  22
  1.6 设计阶段的阶段划分及工作内容  22-28
    1.6.1 设计阶段划分及深度要求  22-23
    1.6.2 设计阶段工程造价控制的目标  23-24
    1.6.3 方案设计阶段的工作内容  24-25
    1.6.4 初步设计阶段的工作内容  25-27
    1.6.5 施工图设计阶段的工作内容  27-28
第二章 基于价值视角的设计阶段工程造价控制理论工具综述  28-45
  2.1 全生命周期造价管理综述  28-32
    2.1.1 全生命周期造价管理的概念  28-29
    2.1.2 全生命周期造价管理的发展和应用  29-32
    2.1.3 对全生命周期造价管理的认识  32
  2.2 全生命周期成本法综述  32-37
    2.2.1 生命周期成本法的概念  32-35
    2.2.2 生命周期成本的发展现状  35-37
  2.3 价值管理综述  37-43
    2.3.1 建设项目的价值管理的涵义  37-38
    2.3.2 价值管理的研究现状  38-41
    2.3.3 价值管理和价值工程的联系与区别  41-43
  2.4 可建筑性和可施工性综述  43-45
    2.4.1 可建筑性的含义  43-44
    2.4.2 可施工性的含义  44-45
第三章 LCC 在设计阶段工程造价控制的应用  45-61
  3.1 设计阶段对LCC 产生影响的关键因素  45-46
  3.2 基于LCC 的方案比选  46-52
    3.2.1 基于LCC 的方案比选的步骤  46-48
    3.2.2 LCC 的计算公式  48-49
    3.2.3 LCC 中需要的数据类型  49
    3.2.4 LCC 中的不确定分析  49-52
  3.3 基于LCC 的限额设计的实施  52-56
    3.3.1 限额设计的含义  52
    3.3.2 限额设计在实际运用中存在的不足  52-53
    3.3.3 限额设计的改进——基于LCC 的限额设计  53-56
  3.4 基于LCC 的可持续设计的实施  56-61
第四章 价值管理在设计阶段工程造价控制的应用  61-81
  4.1 项目利益相关者的范围界定  61-64
    4.1.1 利益相关者的概念界定  61
    4.1.2 建设项目的利益相关者的分类  61-64
    4.1.3 建设项目的关键利益相关者的识别  64
  4.2 建设项目利益相关者的价值需求分析  64-69
    4.2.1 基于利益相关者的项目核心价值  64-65
    4.2.2 设计中的价值要素  65-67
    4.2.3 项目价值目标的形成过程  67-69
  4.3 设计阶段的价值实现  69-72
    4.3.1 价值需求转化为设计指标  70-72
    4.3.2 资源约束下的优化设计  72
  4.4 价值管理在设计阶段的应用  72-81
    4.4.1 价值管理在设计阶段工程造价控制中应用的意义  72-73
    4.4.2 建立多方利益相关者参与的价值管理团队  73-74
    4.4.3 价值管理在设计阶段的切入点  74-78
    4.4.4 基于项目价值增值的价值管理流程  78-79
    4.4.5 价值管理在设计阶段中的应用方法  79-81
第五章 可建筑性和可施工性在设计阶段工程造价控制的应用  81-90
  5.1 可建筑性分析  81-83
    5.1.1 提高可建筑性的现实意义  81-82
    5.1.2 影响可建筑性的主要因素  82-83
  5.2 可建筑性设计的切入点  83-85
  5.3 可施工性分析  85-88
    5.3.1 可施工性的分类  85-87
    5.3.2 实施可施工性研究的要素  87-88
  5.4 可施工性在设计阶段的实施  88-90
第六章 基于价值视角的建设项目设计阶段工程造价控制实施大纲  90-99
结束语  99-101
参考文献  101-105
发表论文和科研情况说明  105-106
致谢  106-107

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
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