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M工业气体公司物流问题初探

作　者: 荚强
导　师: 张显东
学　校: 复旦大学
专　业: 工商管理
关键词: 工业气体 推-拉式供应链 延迟策略 物流信息系统 运输管理系统 安全运输
分类号: F252
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要


中国近年来经济建设迅猛发展,经济成就有目共睹,已经成为了公认的“世界工厂”。在这其中,物流作为经济发展的纽带,扮演了越来越重要的角色。但遗憾的是,中国目前的物流依然处于较低水平,离欧美发达国家差距甚大。如何加快脚步迎头赶上,是摆在我国物流工作者面前亟待解决的难题。本文作者任职于工业气体行业内的M公司。M公司需要在激烈的市场竞争中占据领先者地位,需要对物流工作进行改善。作者作为此任务的领导者和参与者,记录了其间对物流问题的思考及举措以成本文。作者首先介绍了工业气体行业概貌和M公司历史,然后从分析本公司的客户投诉出发,通过对M公司物流工作的现状的分析,并结合了当前的供应链理论,探讨了推-拉式供应链、延迟策略和并行/平行工艺在M公司的运用,提出了单纯的推-拉式供应链已不能满足当前的客户需求,必须采用更新的供应链理论对其改良;随后进一步引入了物流信息系统的概念,并对运输管理系统在M公司的运用做了阐述,分析了其使用价值和对实际工作中存在的不足进行总结;最后结合工业气体产品的特殊性,讨论了如何在运输时提高其安全性,降低其对运输途中接触人群和环境的危害性。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-6
1 研究的问题和目的  6-8
  1.1 论文研究的背景  6
  1.2 主要问题描述  6-7
  1.3 研究目的和意义  7
  1.4 研究思路和结构  7-8
2 工业气体介绍及行业概貌  8-20
  2.1 工业气体的分类  8-11
    2.1.1 大宗工业气体  8-9
    2.1.2 高纯工业气体  9
    2.1.3 标准气体  9-10
    2.1.4 电子气体  10-11
  2.2 气体业务的分类和供气模式  11-14
    2.2.1 气瓶业务  12-13
    2.2.2 液体业务  13
    2.2.3 大型现场供气业务  13-14
    2.2.4 气体业务按照气体应用领域划分  14
  2.3 国际工业气体行业状况  14-16
    2.3.1 国际工业气体市场规模和发展趋势  14-15
    2.3.2 国际工业气体市场格局  15
    2.3.3 金融危机对国际工业气体的影响  15-16
  2.4 国内工业气体行业状况  16-18
    2.4.1 中国工业气体行业的历史  16
    2.4.2 中国工业气体行业的现状  16-17
    2.4.3 中国工业气体行业的发展趋势  17-18
  2.5 M公司状况介绍  18-20
    2.5.1 M公司的母公司介绍  18
    2.5.2 M公司介绍  18-20
3 M公司面临的物流问题及对策  20-29
  3.1 客户投诉所揭示的问题  20
  3.2 生产不及时的原因分析  20-23
    3.2.1 M公司供应链方式转变的过程  20-21
    3.2.2 推-拉式供应链  21-22
    3.2.3 推-拉式供应链也无法解决订单不能及时完成的问题  22-23
  3.3 P/D时间  23
  3.4 生产提前期  23-24
  3.5 对缩短生产提前期的思考  24
  3.6 大规模定制和延迟策略  24-25
  3.7 M公司大规模定制的特点和延迟策略的运用  25
  3.8 并行和平行工艺  25-26
  3.9 M公司并行和平行工艺的具体运用  26-29
4 运输管理系统运用与不足及安全运输的思考  29-45
  4.1 提高客户服务水平的可靠性是当前市场竞争的新特点  29
  4.2 建设物流信息系统的重要性  29-30
  4.3 物流、物流信息和物流信息系统  30
  4.4 物流信息系统介绍  30-32
  4.5 运输和运输管理系统  32-33
  4.6 运输管理系统功能设计  33-39
    4.6.1 运输管理系统结构层次  33-34
    4.6.2 运输管理系统功能模块设计  34-37
    4.6.3 配载专家系统设计  37-39
  4.7 运输管理系统使用中出现的不足  39-42
    4.7.1 运输距离经济性考虑  39-40
    4.7.2 GPS和GIS技术运用有限  40-41
    4.7.3 RFID技术尚未运用于物流  41
    4.7.4 产品包装不统一  41
    4.7.5 钢瓶返满率高  41-42
  4.8 对危化品运输安全管理的思考  42-45
    4.8.1 危化品运输安全管理的重要性  42-43
    4.8.2 保证危化品的安全运输是M公司一贯的追求  43
    4.8.3 运输安全和危化品单位包装量的关系及操作办法  43
    4.8.4 运输安全和运输线路选择的关系及操作办法  43-44
    4.8.5 运输安全和危化品包装容器的关系及操作办法  44-45
结束语  45-46
参考文献  46-47
致谢  47-48

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 物资流通
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