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零售连锁企业价格管理体系的建立

作　者: 邓旭
导　师: 任建标
学　校: 上海交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 价格管理零售商圈分析
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 71次
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内容摘要

随着国内零售行业特别是大卖场的竞争逐渐加剧,价格战此起彼伏,在这种商业环境下如何保持一定的利润水平,同时建立良好的价格形象是现今零售商都需要面对的一项复杂任务,如何在今天竞争环境下为数以万计的商品制定价格战略战术,建立科学的价格管理体系以提高连锁企业的运营绩效,打赢一场连锁对连锁的价格形象战争,从而维持企业的生存,为持续的高速发展创造条件是各家零售连锁企业急需解决的问题。本文以实例研究为主,定性研究与定量研究相结合,通过对零售连锁企业的各业态的经营特点分析,标定出零售连锁企业特别是大卖场的经营特点,然后以家乐福中国为例分析了其外部环境并做了相应的SWOT分析,得出必须立即改善作为老百姓购物决策首要因素的价格形象,从而实现其在中国的进一步扩张和发展的结论。基于建立一套科学、高效的价格管理体系的目的,通过对价格敏感度和价格形象相关理论的分析,并依照零售价格策略制定的基本理论和其他零售连锁企业的定价实践,结合家乐福中国经营发展中碰到的门店管理混乱、内部腐败以及大量的价格形象投资却没有建立良好的价格形象的问题,提出了将商品的谈判权利集中到城市一级后,建立城市一级价格管理部门和管理体系,以及通过科学而清晰的零售门店商圈分析来建立门店组群进行竞争性价格跟进的详细方案,为我国零售连锁企业的价格体系建立提供重要参考依据,具有很强的可操作性,达到理论和实践的结合。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-11
  1.1 本文选题背景  8
  1.2 零售连锁企业价格管理体系研究的意义  8-9
  1.3 本文的研究思路  9
  1.4 逻辑框架  9-11
第二章零售连锁行业发展概况及家乐福中国竞争环境分析  11-39
  2.1 我国零售连锁行业基本状况简介  11-16
  2.2 我国零售连锁行业的发展概况  16-21
  2.3 家乐福中国竞争环境分析  21-39
第三章价格管理相关理论及其他零售连锁企业经营及定价策略介绍  39-56
  3.1 价格管理的相关理论  39-52
  3.2 其他代表性零售连锁企业的经营及定价策略介绍  52-56
第四章基于城市的价格管理体系的建立  56-67
  4.1 家乐福原有的价格管理体系及价格形象介绍  56-61
  4.2 基于地区谈判的价格部门组织结构和职能变化  61-65
  4.3 城市价格管理部门需要解决的问题及改革方向  65-67
第五章城市谈判模式下新价格管理体系的实施  67-102
  5.1 价格政策  67-69
  5.2 价格调查的结构  69-74
  5.3 价格管理部门岗位设置及工作流程  74-84
  5.4 以上海地区为例介绍新政策下门店组群的划分方法  84-98
  5.5 价格管理的相关报表  98-100
  5.6 新价格管理体系的现实意义  100
  5.7 价格管理的发展趋势展望  100-101
  5.8 对其他零售连锁企业的启示  101-102
参考书目  102-104
附件一  104-105
附件二  105-106
附件三  106-107
附件四  107-109
攻读学位期间发表的学术论文  109

零售连锁企业价格管理体系的建立

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