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江门长虹彩色印铁制罐厂的竞争战略研究

作　者: 谢潮浪
导　师: 高红岩
学　校: 北京交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 竞争战略五力分析模型 SWOT分析模型
分类号: F426.8
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 25次
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内容摘要

在激烈的市场竞争中,江门长虹彩色印铁制罐厂面临着前所未有的困难,在缺乏核心竞争力的情况下,长虹如何能把握机会克服困难,制定适合自己的竞争战略,快速扭转目前的经营困局,是长虹命运的转折点。本文主要通过对长虹的实际情况进行分析,运用行业竞争力量模型、三种基本竞争战略、核心能力理论和价值链模型,对长虹进行较全面的剖析,寻求一种适合的竞争战略。首先,针对行业的区域性特征,对珠三角的金属包装行业的发展情况进行分析,以及应用五力竞争模型对当前长虹所处的竞争环境进行分析,寻找企业内外部的优势与劣势:然后运用SWOT分析模型,结合五力分析与战略选择关系表,探讨长虹的竞争战略,并选择企业的战略类型:并根据目前行业与企业所处的实际环境,选择战略方式。最后,为确保企业战略的实施,长虹应加强内部不足之处的改正,完善基础管理建设,加强财务、人事、行政方面的管理,培育企业文化,提高企业产品质量,降低经营风险,并通过组织构架的调整,确保战略的实施。

全文目录

致谢  5-6
中文摘要  6-7
ABSTRACT  7-9
1 引言  9-12
  1.1 选题的背景和意义  9-10
  1.2 研究思路和方法  10
  1.3 论文框架  10-12
2 竞争战略的相关理论  12-16
  2.1 行业竞争结构模型  12-13
  2.2 三种基本竞争战略  13
  2.3 核心能力理论  13-14
  2.4 价值链理论模型  14-16
3 外部环境分析  16-27
  3.1 宏观环境分析  16-20
  3.2 五力分析  20-27
4 内部条件分析  27-39
  4.1 公司现状分析  27-30
  4.2 优劣与劣势  30-36
  4.3 SWOT分析  36-39
5 竞争战略选择  39-43
  5.1 目标集中的差异化竞争战略选择  39-40
  5.2 竞争战略方式的选择  40-41
  5.3 竞争战略选择的可行性分析  41-43
6 竞争战略的保障措施  43-46
  6.1 组织结构的调整及制度建设与完善  43-44
  6.2 企业文化的培养  44
  6.3 资源配置  44-46
7 结论  46-47
参考文献  47-48
索引  48-49
作者简历  49-51
学位论文数据集  51

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