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春秋航空公司的竞争战略研究
作 者: 武晓川
导 师: 杨蕙馨
学 校: 山东大学
专 业: 工商管理
关键词: 春秋航空 竞争战略研究 差异化竞争战略 SWOT分析模型
分类号: F562.6
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
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内容摘要
春秋航空有限公司是首个中国民营资本独资经营的低成本航空公司。随着我国经济社会的快速发展,航空市场的竞争日益加剧,春秋航空公司要想迎接挑战,获得生存与发展,其中最关键是能不能抓住发展机遇,制定正确的竞争战略,选择适合自我发展的道路。本文结合我国民航业和春秋航空公司的实际,利用PEST分析、五力分析等战略分析工具,分析了春秋航空公司的宏观环境和竞争环境,研究了春秋航空公司的资源能力。运用SWOT分析法研究了春秋航空公司的内部因素和外部因素,分析得出,春秋航空公司内部有销售机制独特、产品策略差异化、运营机制和管理体制相对灵活等六个方面的优势,也有资金瓶颈、规模偏小等四个方面的劣势;外部面临国家政策的逐步开放、巨大的市场潜力等五个方面的有利条件,但也有政策的滞后、人才短缺等三个方面的不利因素。根据这些分析,构造了SWOT分析模型,得出了春秋航空公司优势大于劣势,机会大于威胁的结论,确定了差异化竞争战略。本文还应用竞争战略实施的有关知识,提出春秋航空公司实施差异化竞争战略的有效措施。本文研究的成果对春秋航空公司的竞争战略研究提供了方法,明确了方向,并且提出了战略执行的具体建议和措施,具有较强的现实意义。对中国其他航空运输企业,特别是民营航空公司的竞争战略研究也有一定的借鉴作用。
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全文目录
中文摘要 8-9 ABSTRACT 9-11 第一章 绪论 11-19 1.1 研究的背景 11-13 1.2 研究的意义 13-14 1.3 研究的理论框架 14-17 1.3.1 波特的基本竞争战略理论 14-15 1.3.2 研究的内容和方法 15-16 1.3.3 分析工具的应用 16-17 1.4 研究的路线和结构 17-19 1.4.1 研究的路线 17-18 1.4.2 研究的结构 18-19 第二章 春秋航空公司情况简介 19-22 2.1 春秋航空的发展 19-20 2.2 春秋航空存在的问题 20-22 第三章 春秋航空的外部环境分析(PEST分析) 22-29 3.1 春秋航空的政治法律环境 22-25 3.2 春秋航空的经济环境 25-26 3.3 春秋航空的社会文化环境 26-27 3.4 春秋航空的技术环境 27-29 第四章 春秋航空的竞争环境分析(五力分析) 29-42 4.1 新进入者威胁 29-31 4.2 替代品的威胁 31-32 4.3 买方的讨价还价能力 32-33 4.4 供方的讨价还价能力 33-36 4.5 现有竞争者的竞争 36-42 第五章 春秋航空公司的SWOT分析和竞争战略选择 42-59 5.1 优势分析 42-47 5.2 劣势分析 47-50 5.3 机会分析 50-54 5.4 威胁分析 54-56 5.5 春秋航空的SWOT分析 56-58 5.6 春秋航空的竞争战略选择 58-59 第六章 差异化竞争战略的实施措施 59-68 6.1 提高市场营销能力 59-61 6.2 企业文化建设 61-62 6.3 大力推进信息化建设 62-64 6.4 重视品牌发展 64-66 6.5 完善人力资源管理 66 6.6 战略控制和持续改进 66-68 结束语 68-69 参考文献 69-72 致谢 72-73 学位论文评阅及答辩情况表 73
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中图分类: > 经济 > 交通运输经济 > 航空运输经济 > 中国航空运输 > 航运企业组织与经营管理
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