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西北化工销售公司NBR产品营销渠道优化与管理
作 者: 张新平
导 师: 董雅丽
学 校: 兰州大学
专 业: 工商管理
关键词: NBR产品 营销渠道 管理与控制
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 106次
引 用: 1次
阅 读: 论文下载
内容摘要
得“渠道”者得天下,营销渠道管理的成败,已成为现代企业决胜市场的关键所在。西北化工销售公司NBR产品的营销曾有过辉煌的成就和成功的经验,但是,在世界经济危机的冲击下,随着市场萎缩,销售工作正面临极大困难。与此同时,NBR产品的产能还在不断扩大,市场竞争日趋激烈。在影响产品营销的众多因素中,营销渠道结构的不合理,营销渠道无法适应当前竞争格局的演变及市场形势发展的需要,成为困扰西北化工销售公司决策层和管理层的重大问题。因此,对当前NBR营销渠道存在的问题进行深入细致地分析和研究,对其营销渠道进行优化设计,对西北化工销售公司NBR的渠道建设及销售绩效的改善都有重要指导意义。本文通过对营销渠道的相关理论的研究,总结出企业进行营销渠道的设计、营销渠道的调整,以及对营销渠道进行管理与控制的依据和方法;在分析西北化工销售公司NBR产品营销渠道的历史变迁的基础上,重点对西北化工销售公司NBR渠道现状及存在的问题进行了深入研究,指出目前的NBR营销渠道结构单一,渠道长度太长,渠道密度太大,而且,经销商的地域分布不合理,经销商的类型、销售行为不符合公司要求,经销商对公司的满意度低等是渠道建设中存在的关键问题;有针对性地提出了西北化工销售公司NBR产品营销渠道调整、优化的策略,并对其营销渠道的管理与控制提出了建设性的意见。这些深入的研究和建议的提出,为西北化工销售公司解决当前NBR销售所面临的困难,适应市场环境的变化,具有重大现实意义,同时,在我国石油化工行业中,有许多企业的产品与NBR产品所面临的市场环境、竞争格局类似,所以,本文的研究,也可以为我国其它石油化工企业营销渠道的管理,提供一定的模式借鉴和经验参考。
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全文目录
中文摘要 3-4 ABSTRACT 4-6 一、引言 6-9 (一) 研究的背景和意义 6-8 (二) 研究的内容和方法 8-9 二、营销渠道管理理论及其发展趋势 9-17 (一) 现代营销渠道管理理论的基本框架 9-14 (二) 营销渠道的研究趋势 14-17 三、NBR产品介绍及市场特点分析 17-22 (一) NBR产品简介及产业概况 17-19 (二) NBR产品市场特点分析 19-22 四、西北化工销售公司NBR营销渠道的历史与现状 22-37 (一) NBR营销渠道模式的历史变迁 22-29 (二) NBR产品营销渠道现状分析及存在的问题 29-37 五、NBR营销渠道优化设计的市场环境分析 37-42 (一) PEST分析 37-38 (二) SWOT分析 38-42 六、西北化工销售公司NBR营销渠道的优化设计 42-50 (一) NBR营销渠道优化设计的目标 42 (二) NBR营销渠道优化设计的原则 42-43 (三) NBR渠道的结构优化设计 43-46 (四) NBR渠道成员的调整和改进 46-48 (五) NBR营销渠道布局的优化 48-50 七、西北化工销售公司NBR营销渠道管理与控制优化 50-58 (一) 建立NBR渠道成员的准入制度 50-51 (二) 建立完善的NBR渠道成员绩效考评体制 51-55 (三) 物流管理与窜货行为管理 55-58 八、结论与展望 58-60 (一) 对本文的总结 58 (二) 效果与展望 58-60 参考文献 60-61 致谢 61
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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