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太原高新技术企业组织创新研究

作　者: 鲁维维
导　师: 卫虎林
学　校: 山西财经大学
专　业: 企业管理
关键词: 高新技术企业组织创新影响因素对策建议
分类号: F276.44
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
下　载: 2次
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内容摘要

发展高新技术企业对于发展地方经济具有十分重要的作用和意义。山西“十二五”规划明确提出，要大力发展高新技术产业，通过高新技术产业引领山西省产业结构转型升级，实现山西省经济发展方式的转变。然而，随着知识经济和信息经济的来临，传统的组织结构已经不能适应当今时代变化迅捷的经营环境。尤其是高新技术企业，如何卓有成效地进行组织创新，是面向知识经济时代的高新技术企业急需解决的问题之一。本文以太原市高新技术企业为研究对象，首先通过文献分析法对组织创新理论及相关国内外研究现状进行了综述，并对太原市高新技术企业组织创新现状及问题进行了归纳和分析。在此基础上，本文对部分太原市高新技术企业管理人员以及部分高校相关专家进行了问卷调查，通过因子分析发现，影响组织创新的因子主要是组织文化因子、组织结构因子、市场环境因子。其中组织文化因子对组织创新的影响最大，其中组织文化的开放程度、组织对创新失败和内部群体冲突的容忍程度、组织对创新者的授权和激励程度都是组织文化因子的重要方面，在组织结构因子中，富有弹性的有机式组织结构以及组织纵向及横向的信息沟通能力对于组织创新至关重要。在市场环境因子中，主要影响因素是领导者对产业演变、技术变革态势的识别能力，市场的竞争激烈程度以及领导者对机会、风险的识别与决策能力。最后，在提炼归纳关键因素的基础上，提出了具体措施：第一、培育创新文化。第二、打造学习型组织；第三、构建弹性的有机式组织结构；第四、实施大数据战略；第五、实现组织网络化和虚拟化。本文对影响高新技术企业组织创新的因素进行了系统的研究，扩展了影响组织创新因素的研究框架，同时为太原高新技术企业提供了组织创新的思路和方法，希望对相关企业有一定的借鉴和参考价值。

全文目录

摘要  6-7
ABSTRACT  7-9
目录  9-12
第1章引言  12-19
  1.1 研究背景及意义  12-13
    1.1.1 研究背景  12-13
    1.1.2 研究意义  13
  1.2 国内外研究现状  13-16
    1.2.1 国外研究现状  13-15
    1.2.2 国内研究现状  15-16
  1.3 研究思路与框架  16-17
  1.4 研究方法与创新之处  17-19
    1.4.1 研究方法  17-18
    1.4.2 创新点  18-19
第2章概念界定及相关理论  19-27
  2.1 高新技术企业的界定及特点  19-22
    2.1.1 高新技术企业的定义  19-20
    2.1.2 高新技术企业的特点  20-22
  2.2 组织创新理论  22-26
    2.2.1 组织创新内涵  22-24
    2.2.3 组织创新与技术创新的关系  24-25
    2.2.4 组织创新与组织绩效的关系  25
    2.2.5 高新技术企业组织创新的特殊性  25-26
  2.3 小结  26-27
第3章太原市高新技术企业组织创新现状分析  27-35
  3.1 太原市高新技术企业发展概况  27-29
  3.2 太原高新技术企业组织创新面临的问题  29-32
    3.2.1 外部面临的问题  29-31
    3.2.2 内部面临的问题  31-32
  3.3 太原高新技术企业组织创新问题的原因分析  32-34
    3.3.1 原有组织体制的束缚  32-33
    3.3.2 组织创新资源缺乏  33
    3.3.3 组织创新观念不强  33-34
  3.4 小结  34-35
第4章太原高新技术组织创新影响因素分析  35-50
  4.1 影响因素体系设计  35-38
    4.1.1 外部因素  35-36
    4.1.2 内部因素  36-38
  4.2 调查问卷的设计、发放及回收  38-40
    4.2.1 调查问卷的设计  38-39
    4.2.2 问卷的发放及回收  39-40
  4.3 影响因素因子分析  40-48
    4.3.1 问卷的描述性统计  40-41
    4.3.2 原始数据的分析与预处理  41-43
    4.3.3 因子分析及修正  43-48
  4.4 因子分析结果讨论  48-49
    4.4.1 组织文化因子  48
    4.4.2 组织结构因子  48-49
    4.4.3 市场环境因子  49
  4.5 小结  49-50
第5章太原高新技术企业组织创新的对策建议  50-59
  5.1 培育创新文化  50-51
  5.2 打造学习型组织  51-54
  5.3 构建弹性的有机式组织结构  54-55
  5.4 实行大数据战略  55-56
  5.5 实现组织网络化和虚拟化  56-58
  5.6 小结  58-59
第6章结论与展望  59-61
  6.1 研究结论  59
  6.2 本文的不足之处  59-60
  6.3 展望  60-61
附录  61-66
参考文献  66-69
致谢  69-70
硕士学位期间发表论文  70-71

太原高新技术企业组织创新研究

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