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世大智博的创业期发展思路研究

作　者: 占丰舜
导　师: 张贵
学　校: 河北工业大学
专　业: 工商管理
关键词: 小微企业软件公司创业管理创业思路
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

世大智博（北京）科技有限公司，以下简称世大智博，主要从事IT网络应用软件开发，于2007年笔者独资的创办。后因资金、技术等方面的局限，并且缺乏对公司的整理运营管理，不得以将其转让，但笔者对于世大智博的热爱及对创业的憧憬，并且，希望通过两年多来对MBA学习的整理总结，从第三方的角度对世大智博在创业过程中所存在的问题结合创业管理等方面的理论加以分析，根据世大智博的具体发展状况总结并提出比较适合当前创业初期阶段的战略方针，即此，为有着创业梦理的同仁及笔者的二次创业提供参考和思路，最终，选择世大智博的创业管理方面课题作为笔者研究的对象。首先，从简述创业管理理论方面开始，结合具体的创业理论，针对当时笔者所经手的世大智博的运营实际，对世大智博在创业活动中所涉环节进行分析，应用创业管理方法论，探索并发掘世大智博在创业初期亟待解决的问题。其次，通过创业核心要素的环境模型分析，从世大智博的内、外部创业环境进行分析，世大智博创业初期所面临的问题进行分析探讨，从IT软件行业竞争分析着手发现世大智博的市场机会，确立公司的战略目标和未来方向，构建与创业阶段相符的团队建议、运营策略和文化体系，逐步制定公司在创业初期阶段的经营战略,确定世大智博的初步发展方向。最后，通过五力竞争模型对世大智博的市场机会进行分析，结合当今天科技发展的潮流和市场的发展前景，从面临着的激烈的行业企业内的竞争，以及潜在进入者的威胁等方面的研究分析，提取世大智博自身的优势、弱点、机会和威胁，进而进行SWOT分析比较，切实提出世大智博创业阶段所相符合的生存策略和发展思路。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
第一章绪论  9-14
  §1-1 研究的背景和意义  9-11
  §1-2 研究对象介绍  11-12
    1-2-1 公司介绍  11
    1-2-2 发展历程  11-12
  §1-3 研究的内容和方法  12
  §1-4 研究的技术路线  12-14
第二章理论综述  14-24
  §2-1 国内外研究现状  14-16
    2-1-1 国外研究现状  14-15
    2-1-2 国内研究现状  15-16
  §2-2 创业管理理论  16-21
    2-2-1 创业与创业管理的概念  16
    2-2-2 创业的类型  16-17
    2-2-3 创业模型  17-21
  §2-3 策略分析工具  21-24
    2-3-1 波特五力竞争模型  21-22
    2-3-2 外部因素评价矩阵  22
    2-3-3 内部因素评价矩阵  22
    2-3-4 SWOT 矩阵  22-24
第三章世大智博创业与发展环境分析  24-36
  §3-1 宏观环境分析  24-27
    3-1-1 政治环境  24
    3-1-2 经济环境  24-26
    3-1-3 社会环境  26
    3-1-4 技术环境  26-27
  §3-2 行业环境分析  27-32
    3-2-1 行业现状  27-30
    3-2-2 行业发展趋势  30-31
    3-2-3 行业需求  31-32
  §3-3 五力竞争分析  32-34
    3-3-1 新进入者的威胁  32-33
    3-3-2 替代品的威胁  33
    3-3-3 供应商的议价能力  33
    3-3-4 购买者的议价能力  33
    3-3-5 行业内竞争的程度  33-34
  §3-4 机会与威胁分析  34-36
    3-4-1 机会  34
    3-4-2 威胁  34-36
第四章世大智博创业与发展状况分析  36-44
  §4-1 组织结构分析  36
  §4-2 企业能力分析  36-39
    4-2-1 公司管理能力  36-37
    4-2-2 公司财务状况  37
    4-2-3 公司人力资源  37
    4-2-4 公司技术水平  37-38
    4-2-5 公司营销能力  38
    4-2-6 公司组织文化  38-39
    4-2-7 公司资源能力  39
  §4-3 企业家分析  39-40
  §4-4 世大智博现存问题  40-41
    4-4-1 缺乏有效的管理和战略思维  40
    4-4-2 盲目开发，没有核心产品  40-41
    4-4-3 重研发而轻市场  41
    4-4-4 缺乏融资渠道，难以引进高级人才  41
  §4-5 优势与劣势分析  41-42
    4-5-1 优势  41
    4-5-2 劣势  41-42
  §4-6 SWOT 分析  42-44
第五章世大智博的发展思路与对策  44-49
  §5-1 世大智博的目标定位  44-45
    5-1-1 目标定位  44
    5-1-2 定位与目标的战略意义  44-45
  §5-2 发展思路  45-46
    5-2-1 市场渗透战略  45
    5-2-2 产品开发战略  45-46
    5-2-3 企业联合战略  46
    5-2-4 差异化战略  46
  §5-3 主要对策  46-49
    5-3-1 完善公司制度  46-47
    5-3-2 积极招揽人才  47
    5-3-3 提高公司销售能力  47
    5-3-4 拓宽目标市场  47-48
    5-3-5 拓宽融资渠道  48
    5-3-6 加强企业文化建设  48-49
第六章结论  49-51
  §6-1 主要结论  49
  §6-2 局限性与不足  49-51
参考文献  51-53
致谢  53

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