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TA软件公司发展战略研究
作 者: 吕志刚
导 师: 胡培
学 校: 西南交通大学
专 业: 工商管理
关键词: TA软件公司 战略 软件 研究
分类号: F426.672
类 型: 硕士论文
年 份: 2005年
下 载: 218次
引 用: 1次
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内容摘要
TA软件公司是一家成立四年的小型软件企业。经过四年的发展,公司已经走过创业初期。在竞争日益激烈的今天,要想抓住机会,整合有限资源,迅速发展,必须在全面深入剖析企业内外环境,自身优势劣势的条件下,制定合理的发展战略。基于此,本文以TA软件公司为分析个案,对公司的发展战略的有关问题进行了研究,并提出了相关的解决方案。 第一章概述了本文的研究内容、研究方法和研究意义。第二章首先介绍了TA软件公司业务发展及人力资源方面的现状,然后分析了公司目前存在的问题,为第三章的战略分析埋下了伏笔。第三章是本文的重点,分别从宏观环境、行业环境、企业自身资源、能力、市场地位等方面对TA软件公司的内外环境及资源进行了深入的剖析,然后运用SWOT分析法,全面总结并提出发展战略。本章采用了PEST分析法、SWOT分析法、BCG矩阵分析法进行分析。在分析行业环境时,采用了波特五力模型,对行业中的五种力量进行分析。第四章分别从确立市场定位和发展战略、人力资源管理、软件服务三个方面提出TA软件公司的战略发展方案。这些都是支撑TA软件公司发展战略的具体措施。 本文旨在通过对TA软件公司的战略分析,为公司制定战略发展方案。通过聚焦有限资源和专业化的经营实现小型软件企业的战略发展。这对于类似的小型软件企业具有重要的借鉴意义。
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全文目录
第1章 绪论 8-10 1.1 问题的提出 8-9 1.2 本文研究的主要内容和方法 9 1.3 本文研究的特点和研究的意义 9-10 第2章 TA软件公司发展情况简介 10-19 2.1 TA软件公司发展历程和现状 10-14 2.1.1 TA软件公司业务发展情况 10-12 2.1.2 TA软件公司人员现状 12-14 2.2 TA软件公司发展中存在的问题 14-19 第3章 TA软件公司发展战略分析 19-48 3.1 宏观环境分析 19-25 3.1.1 政治与法律环境(Political) 19-22 3.1.2 经济环境(Economic) 22-23 3.1.3 社会环境(Social) 23-24 3.1.4 技术环境(Technological) 24-25 3.2 行业分析 25-34 3.2.1 我国软件行业发展概况 25-27 3.2.2 软件市场需求结构 27 3.2.3 软件行业竞争强度 27-34 3.2.4 我国小型软件企业 34 3.3 TA软件公司的资源、能力和市场地位分析 34-42 3.3.1 TA软件公司的资源、能力 35-37 3.3.2 TA软件公司市场地位分析 37-42 3.4 TA软件公司SWOT战略分析 42-48 3.4.1 TA软件公司SWOT分析 42-45 3.4.2 TA软件公司SWOT战略矩阵分析 45-48 第4章 TA软件公司发展方案研究 48-58 4.1 TA软件公司软件产品的市场定位和战略发展规划 48-50 4.2 TA软件公司人力资源管理 50-54 4.2.1 加强人力资源管理的重要性 50-51 4.2.2 TA软件公司人力资源管理对策措施 51-54 4.3 TA软件公司软件产品服务 54-58 4.3.1 软件服务的定义 54 4.3.2 软件产品服务的对于企业发展的重要意义 54-56 4.3.3 TA软件公司提高软件服务水平的对策 56-58 结论及展望 58-59 致谢 59-60 参考文献 60-62
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