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我国跨国公司知识型员工激励机制研究
作 者: 赵慰亭
导 师: 林峰
学 校: 华侨大学
专 业: 企业管理
关键词: 跨国公司 知识型员工 激励
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 4次
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内容摘要
当前,随着全球经济政治不确定性因素增加,跨国公司面临新的时代背景,如何调整战略和积极应对不确定性,是跨国公司重新获取竞争优势的关键。跨国公司的特点及其人力资源的特殊性以及人才流动高峰,为跨国公司的人力资源管理带来更大的挑战,比如管理过程中将涉及跨文化冲突管理、本土化管理、他国招聘管理等更多的影响因素。知识经济时代下,作为企业发展的核心力量—知识型员工,是跨国公司发展中坚力量,也是人力资源的主力军,知识型员工具有自身的优势同时也具有其特殊性,因此,如何激励知识型员工是跨国公司的人力资源管理的关键,也将直接影响跨国公司的经营管理效率和发展水平。首先,通过资料收集和调查分析,对知识型员工理论和激励理论再界定再分析,根据国内外相关研究理论进行综述,提出本文研究的目的和研究切入点;其次,深入分析来我国跨国公司发展特征、知识型员工特点及激励方式,提出我国跨国公司知识型员工激励策略存在的问题;最后,通过构建我国跨国公司知识型员工激励机制,提出我国跨国公司知识型员工四层次激励策略,以期提高我国跨国公司知识型员工激励成效,促进我国跨国公司快速健康发展。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-8 第1章 绪论 8-13 1.1 研究的背景及意义 8-10 1.1.1 研究的背景 8-9 1.1.2 研究的意义 9-10 1.2 研究内容和研究方法 10 1.2.1 研究内容 10 1.2.2 研究方法 10 1.3 研究目的 10-12 1.4 结构与框架 12 1.5 本章小结 12-13 第2章 研究的相关理论基础 13-23 2.1 知识型员工理论与激励理论 13-17 2.1.1 知识型员工理论研究 13-15 2.1.2 激励理论研究 15-17 2.2 国内外知识型员工激励研究综述 17-21 2.2.1 国外知识型员工激励研究 17-18 2.2.2 国内知识型员工激励研究 18-21 2.2.3 研究述评 21 2.3 研究的切入点 21 2.4 本章小结 21-23 第3章 我国跨国公司知识型员工激励现状分析 23-33 3.1 我国跨国公司的发展历程 23-25 3.1.1 我国跨国公司的发展阶段 23-24 3.1.2 我国跨国公司的发展特征 24-25 3.2 我国跨国公司知识型员工的特点 25-27 3.2.1 中西方文化共同影响 25 3.2.2 需求呈现多层次性 25 3.2.3 流动的意愿强、机会多 25-26 3.2.4 成就动机强烈 26-27 3.2.5 追求个人职业发展 27 3.3 我国跨国公司知识型员工激励现状 27-30 3.3.1 薪酬激励 27-28 3.3.2 工作成就激励 28 3.3.3 个人成长激励 28-29 3.3.4 团队关系激励 29 3.3.5 工作环境激励 29-30 3.4 我国跨国公司知识型员工激励策略存在的问题 30-32 3.4.1 人力资源管理观念落后问题 30 3.4.2 激励的系统性问题 30-31 3.4.3 激励的适应性问题 31 3.4.4 激励的公平性问题 31-32 3.4.5 激励的创新性问题 32 3.4.6 激励的跨文化问题 32 3.5 本章小结 32-33 第4章 我国跨国公司知识型员工激励机制构建 33-38 4.1 激励机制的构建原理 33-36 4.1.1 激励机制的概念 33 4.1.2 激励机制的作用 33-34 4.1.3 激励机制构建原则 34-36 4.2 我国跨国公司知识型员工激励机制模型 36-37 4.3 本章小结 37-38 第5章 我国跨国公司知识型员工激励策略 38-50 5.1 跨国公司知识型员工四层次激励策略模型 38-39 5.2 跨国公司知识型员工激励策略实施的条件 39-42 5.2.1 管理机制 39-40 5.2.2 建立人才数据库 40-41 5.2.3 科学的评估体系 41-42 5.3 我国跨国公司知识型员工的激励策略 42-49 5.3.1 报酬层次激励策略 42-44 5.3.2 成就层次激励策略 44-46 5.3.3 机会层次激励策略 46-47 5.3.4 文化层次激励策略 47-49 5.4 本章小结 49-50 第6章 总结与展望 50-53 6.1 论文研究总结 50 6.2 论文的创新点 50 6.3 研究不足及研究展望 50-53 参考文献 53-55 致谢 55-57 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 57
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