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企业创新型人才流动风险管理研究

作　者: 肖乌妹
导　师: 张向前
学　校: 华侨大学
专　业: 企业管理
关键词: 企业创新型人才人才流动结构方程模型风险管理对策
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 4次
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内容摘要

人才是一种特殊的资源，是企业的资本，是企业核心竞争力的表现。在我国大力倡导建设创新型国家、创新型产业和创新型企业的大背景下，在经济全球化和企业国际化的大趋势下，创新型人才是企业和国家发展不可或缺的资源，是企业和国家获得竞争力的源泉。企业创新型人才流动对企业和国家都有显著的影响，会给企业和社会带来一些严重的风险，必须对企业创新型人才流动进行有效的风险管理，研究企业创新型人才流动的风险管理具有重要的理论和实践意义。文章首先综合整理了国内外关于创新型人才、人才流动理论、风险管理理论、人才流动影响因素和风险管理的文献研究；然后通过理论分析归纳总结了影响人才流动的十大因素，包括人口统计变量、个人与组织匹配水平、薪酬满意度、工作环境、工作本身因素、职业成长空间、组织承诺、就业机会、家庭因素和流动成本，提出理论假设和建立人才流动的理论模型，并且总结了人才流动给社会、企业和个人带来的积极作用和消极影响，重点分析了人才流动可能给企业带来的成本增加、运营中断、人才集体跳槽、无形资产流失、人才资源浪费以及其他不显著的风险后果，在此基础上建立风险后果的评价指标体系；进而结合前文的理论模型和问卷调查数据进行实证分析，实证结果显示影响人才流动的十大因素中只有职业成长空间、组织承诺、家庭因素和流动成本对人才流动倾向具有显著影响，其他因素的影响并不显著，人才流动给企业带来的风险后果可归为成本增加风险、运营风险、人才集体跳槽风险、无形资产流失风险、人才资源浪费风险以及其他风险等几大类；最后在实证结果以及风险管理理论的基础上，从风险预防、风险控制和风险反馈等方面提出了企业为人才提供更多的发展空间，帮助人才完成生涯目标、关注人才的同时关注其家庭，提高人才流动的成本、建立人才储备库、提高无形资产保护力度等企业创新型人才流动风险管理的具体对策。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-9
第1章绪论  9-16
  1.1 研究背景  9-12
    1.1.1 理论背景  9-10
    1.1.2 实践背景  10-12
  1.2 研究意义和研究目的  12-13
  1.3 研究思路和研究内容  13-15
    1.3.1 研究思路  13-14
    1.3.2 研究内容  14-15
  1.4 研究方法  15-16
第2章研究理论基础  16-35
  2.1 创新型人才的概念及其研究综述  16-21
    2.1.1 创新的概念  16-17
    2.1.2 人才的概念和特征  17
    2.1.3 创新型人才的概念和文献综述  17-21
  2.2 风险管理的概念及其研究综述  21-24
    2.2.1 风险和风险管理的概念  21-22
    2.2.2 风险管理理论  22-23
    2.2.3 风险管理研究综述  23-24
  2.3 人才流动理论与人才流动风险管理研究综述  24-33
    2.3.1 人才流动理论  24-30
    2.3.2 人才流动风险管理研究综述  30-33
  2.4 评述  33-34
  2.5 本章小结  34-35
第3章创新型人才流动模型与影响因素分析  35-57
  3.1 创新型人才流动的行为过程  35-41
    3.1.1 人的行为过程  35-38
    3.1.2 企业人才流动的行为过程  38-41
  3.2 创新型人才流动的影响因素分析  41-46
    3.2.1 人口统计变量  41-42
    3.2.2 个人与组织匹配水平  42
    3.2.3 薪酬满意度  42-43
    3.2.4 工作环境  43-44
    3.2.5 工作本身因素  44
    3.2.6 职业成长空间  44
    3.2.7 组织承诺  44-45
    3.2.8 就业机会  45
    3.2.9 家庭因素  45-46
    3.2.10 流动成本  46
    3.2.11 其他因素  46
  3.3 创新型人才流动模型分析  46-56
    3.3.1 创新型人才流动影响因素对人才流动的作用假设  46-55
    3.3.2 企业创新型人才流动模型  55-56
  3.4 本章小结  56-57
第4章创新型人才流动的效应分析与风险后果评价指标体系构建  57-64
  4.1 企业创新型人才流动的效应分析  57-61
    4.1.1 正面效应分析  57-59
    4.1.2 消极后果分析  59-61
  4.2 企业创新型人才流动的风险后果评价指标体系构建  61-63
    4.2.1 评价指标体系构建原则  61-62
    4.2.2 评价指标体系的构成  62-63
  4.3 本章小结  63-64
第5章实证分析  64-85
  5.1 问卷设计  64-70
    5.1.1 问卷编制说明  64-67
    5.1.2 问卷测试  67-70
  5.2 正式调研与分析  70-82
    5.2.1 问卷发放与回收  70
    5.2.2 样本分析和问卷测度  70-76
    5.2.3 问卷分析  76-82
  5.3 结论  82-84
  5.4 本章小结  84-85
第6章企业创新型人才流动风险管理对策  85-91
  6.1 风险预防  85-87
    6.1.1 完善人才战略规划，帮助人才规划职业生涯路径  85
    6.1.2 为人才提供更多的发展空间，帮助人才完成生涯目标  85-86
    6.1.3 关注人才的同时关注其家庭，提高人才流动的成本  86
    6.1.4 改善和完善企业各方面建设，满足人才的一般性需求  86-87
    6.1.5 坚持人本管理，构建和谐开放的企业文化  87
  6.2 风险控制  87-89
    6.2.1 建立健全人才流动防控系统  87-88
    6.2.2 建立人才储备库，为企业储备充足的后备干部  88
    6.2.3 严把招聘关，防止招入不合适的人才  88
    6.2.4 提高无形资产保护力度，防止损失扩大  88
    6.2.5 不断改进企业的组织结构，防止人才集体跳槽  88-89
    6.2.6 通过各种风险转移措施转移风险损失  89
  6.3 风险反馈  89-90
  6.4 本章小结  90-91
第7章结论与研究展望  91-94
  7.1 主要研究结论  91-92
  7.2 创新点  92
  7.3 研究不足与展望  92-94
参考文献  94-99
致谢  99-100
附录 A 企业创新型人才流动风险管理研究问卷调查  100-104
个人简历、在学期间发表的学术论文和研究成果  104-105

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