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基于胜任素质的IT企业研发人员基本薪酬设计

作　者: 刘晓娟
导　师: 李垣明
学　校: 天津商业大学
专　业: 企业管理
关键词: 基本薪酬 IT企业研发人员胜任素质
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 2次
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内容摘要

随着全球科技进步，信息技术迅速发展，在21世纪的今天，信息技术无处不在，并与人们的生活息息相关。无论是生活还是工作都已离不开信息技术。IT企业的迅猛发展，对研发人员的竞争也越来越激烈。如何吸引、留用更多优秀的研发人员成了IT企业人力资源管理中最重要的职责之一。薪酬作为对研发人员最直接最有效的激励，成了解决此问题的关键因素。本文以A企业为研究对象，对公司内研发人员进行调查，资料收集，建立了A公司研发人员的胜任素质模型，并以此为基础，对基本薪酬进行设计，为A公司研发人员的薪资发放提供科学依据。本文采用的方法主要有规范分析法、问卷调查法及层次分析法。规范分析法主要用于文献综述；本文共设计了三套问卷：薪酬满意度调查表、A公司研发人员胜任要素指标调查表和A公司研发人员胜任要素指标评价表。分别用来分析研发人员目前的薪酬状况、问题，及研发人员胜任素质模型要素提取及模型验证。层次分析法则用于模型中各要素权重的确定。论文内容首先对胜任素质和研发人员的薪酬进行了阐述，然后对目前胜任素质薪酬在国内外的发展与研究进行了梳理总结；其次以上海地区为调查对象，对IT企业研发人员对目前薪酬结构及员工满意度进行了调查，并对此进行总结分析；最后以A公司为例，根据企业的实际情况，构建了公司研发人员的胜任素质模型，并在此基础上设计基本薪酬。其中胜任素质模型构建步骤主要包括明确公司绩效、选择分析样本、胜任素质数据获取及分析、建立模型及模型的验证。最后得到A公司研发人员胜任素质模型包括以下15个要素：专业知识、学习能力、创新能力、逻辑思维能力、解决问题能力、团队合作能力、沟通能力、决策能力、抗压能力、积极主动性、责任感、工作态度、诚实正直、敬业精神、职业道德。并通过验证，此模型是有效的。模型建立好之后再将胜任素质转换成薪酬，本文采用胜任素质与薪酬直接挂钩的方式，将员工胜任素质点数转换成薪酬。胜任素质的价格根据公司的目前的薪酬水平、外界同行业及薪酬战略而确定，并且根据公司薪酬战略的改变而变化。最后，本文对胜任薪酬在实际应用过程中注意的问题进行了分析与总结。以期本文对IT企业研发人员薪酬体系的设计有所启发和贡献。本文不足之处在于本研究只对基本薪酬进行了设计，并未涉及到其它奖金和福利，因此还有待进一步的研究与完善。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
第一章前言  9-12
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究目的及意义  10
  1.3 研究方法  10
  1.4 主要内容与框架  10-11
  1.5 本文创新点及难点  11-12
    1.5.1 本文的创新点  11
    1.5.2 本文难点  11-12
第二章文献综述  12-18
  2.1 概念及定义  12
    2.1.1 IT 企业的定义  12
    2.1.2 研发人员的定义  12
    2.1.3 基本薪酬的定义及设计步骤  12
  2.2 胜任素质及胜任素质模型概述  12-14
    2.2.1 胜任素质定义  12-13
    2.2.2 胜任素质模型概述  13-14
  2.3 研发人员薪酬管理综述  14
  2.4 基于胜任素质的薪酬的相关研究  14-18
    2.4.1 国外基于胜任素质的薪酬的相关研究  14-16
    2.4.2 国内基于胜任素质的薪酬的相关研究  16
    2.4.3 小结  16-18
第三章 IT 企业研发人员薪酬模式现状及存在的问题  18-22
  3.1 IT 企业研发人员的特点及工作特性  18-19
    3.1.1 IT 企业研发人员的特点  18
    3.1.2 IT 企业研发人员的工作特性  18-19
  3.2 IT 企业研发人员薪酬模式现状  19-20
  3.3 现有 IT 企业研发人员薪酬模式存在的问题  20-22
第四章 A 公司研发人员胜任素质模型的构建  22-40
  4.1 IT 企业研发人员胜任素质模型的构建步骤  22
  4.2 A 公司研发人员胜任素质模型构建  22-32
    4.2.1 明确绩效标准  22
    4.2.2 选取分析样本  22-23
    4.2.3 获取样本数据  23
    4.2.4 问卷数据分析  23-25
    4.2.5 建立模型  25-26
    4.2.6 验证胜任力模型  26-27
    4.2.7 胜任素质指标行为等级界定  27-32
  4.3 IT 企业研发人员胜任素质评价体系  32-40
    4.3.1 胜任素质评价指标权重的设计  32-34
    4.3.2 A 公司胜任素质评价指标权重计算  34-38
    4.3.3 员工胜任素质水平测定  38-40
第五章基于胜任素质模型的 IT 企业研发人员基本薪酬设计  40-45
  5.1 确定研发人员胜任素质水平  40
  5.2 确定研发人员胜任素质等级  40
  5.3 基于胜任素质的基本薪酬设计  40-41
    5.3.1 胜任力等级转换为薪酬等级  40-41
    5.3.2 胜任素质定价  41
  5.4 A 公司基于胜任素质的基本薪酬设计  41-45
    5.4.1 薪酬战略  41
    5.4.2 薪酬调查  41-42
    5.4.3 胜任素质转换为工资  42-43
    5.4.4 基本工资的设计  43-45
第六章结论与展望  45-47
  6.1 结论  45
  6.2 展望  45-47
参考文献  47-50
发表论文及参加科研情况说明  50-51
附录  51-58
致谢  58-59

基于胜任素质的IT企业研发人员基本薪酬设计

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