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A农机公司供应商选择研究

作　者: 张悦
导　师: 钱敏; 梁立新
学　校: 南京理工大学
专　业: 物流工程
关键词: 供应商分类管理评价指标体系供应商选择灰色多层次分析法
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 6次
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内容摘要

发展至今的全球化经济一方面加剧了市场的竞争性,另一方面也导致了生产运作模式的快速转型。企业间的关系也由过去的利益竞争关系转变为现在的注重合作,从而迈向双赢的新的关系模式。对于面临激烈市场竞争的供应链上下游企业而言,密切的合作关系的构建显得尤为重要。在整条供应链系统中,供应商是具有举足轻重作用的一个环节。现在许多企业,尤其是制造企业,越来越重视供应商的选择。如何更好地进行供应商的选择优化工作,从长远来看,对于企业的战略目标的实现有着十分重要的意义。A农机公司是一家生产大中型拖拉机的制造企业,企业内部的运作以装配为主,随着企业发展的需要,A农机公司近年来加大零部件外包力度,生产所需的零部件绝大部分都依赖于其供应商的供给。所以,如何结合企业自身的情况,构筑切实可行的供应商评价指标体系,进而运用科学、有效的方法选择出绩优供应商,对于A农机公司来说,具有重大的现实意义。首先,本文对A农机公司的产业背景及公司的情况进行简明介绍,并概述了现在国内外有关供应商评价和选择的研究情况。其次,分析了供应商选择的相关理论和方法,并对A农机公司的供应商选择现状进行了分析,提出A农机公司在供应商选择方面存在的问题。第三,对A农机公司的供应商的分类方法,利用层次分析法进行改良。与此同时,在对不同类型供应商分析的基础上,采用分类理念,为A农机公司设计了一套具有较强针对性的、分层次的供应商评价体系。第四,本文改进A公司供应商的评价组织,以及选择流程；并优化了A农机公司的供应商选择方法。将A农机公司的供应商选择分为初选、复选和终选三个阶段,每个阶段使用不同的方法,建立了一个考虑到供应商选择全过程的三阶段综合评价方法；并运用实例论证了该评价方法的现实可行性。最后,经过实际检验,运用此种优化方法,A农机公司在供应商的选择和竞争力提高方面获得了明显成效。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
1 绪论  7-14
  1.1 研究的背景  7-8
    1.1.1 农机产业背景  7
    1.1.2 A农机公司简介  7-8
  1.2 研究的目的和意义  8
  1.3 国内外研究现状  8-12
    1.3.1 供应商评价指标的研究现状  8-10
    1.3.2 供应商选择方法的研究现状  10-12
  1.4 研究的方法和内容  12-14
2 供应商选择相关理论综述  14-24
  2.1 供应链及供应链管理概述  14-15
    2.1.1 供应链的概述  14-15
    2.1.2 供应链管理的概述  15
  2.2 供应商的分类管理  15-17
    2.2.1 供应商的分类方法  15-17
    2.2.2 供应商分类管理的思想  17
  2.3 供应商的评价与选择  17-24
    2.3.1 供应商评价指标  18-20
    2.3.2 供应商选择方法  20-24
3 A农机公司供应商选择的现状分析  24-32
  3.1 A农机公司供应商选择现状  24-29
    3.1.1 A农机公司的组织结构  24-25
    3.1.2 A农机公司采购部门职能及采购流程  25
    3.1.3 A农机公司采购品及供应商的基本情况  25-26
    3.1.4 A农机公司的供应商分类及管理  26-27
    3.1.5 A农机公司的供应商选择流程与方法  27-29
  3.2 A农机公司供应商选择的存在问题  29-32
    3.2.1 供应商分类存在的问题  29
    3.2.2 供应商评价指标体系存在的问题  29-30
    3.2.3 供应商选择评价组织存在的问题  30
    3.2.4 供应商选择方法存在的问题  30-32
4 A农机公司供应商的分类方法改进和评价体系构建  32-49
  4.1 基于层次分析法的供应商分类方法的改进  32-38
    4.1.1 建立采购物资分类的层次结构  33-34
    4.1.2 构造各准则层的比较矩阵  34-36
    4.1.3 计算准则层和子准则层权重  36
    4.1.4 组织专家打分  36-38
    4.1.5 A农机公司的供应商分类  38
  4.2 基于分类思想的供应商评价指标体系的构建  38-49
    4.2.1 战略物资供应商评价指标体系  39-47
    4.2.2 重要物资供应商评价指标体系  47-48
    4.2.3 一般物资供应商评价指标体系  48-49
5 A农机公司供应商选择的优化  49-69
  5.1 改进A农机公司的供应商选择机构  49-50
    5.1.1 成立专业的供应商评审专家组  49
    5.1.2 设立专门的采购管理委员会  49-50
  5.2 完善A农机公司的供应商选择流程  50-52
  5.3 优化A农机公司的供应商选择方法  52-58
    5.3.1 初选阶段的供应商选择方法  53
    5.3.2 复选阶段的供应商选择方法  53-57
    5.3.3 终选阶段的供应商选择方法  57-58
  5.4 基于三阶段评价法的A农机公司供应商选择  58-69
    5.4.1 供应商初选  58-59
    5.4.2 供应商复选  59-67
    5.4.3 供应商终选  67-69
6 结论与展望  69-71
  6.1 主要研究结论  69
  6.2 存在问题及展望  69-71
致谢  71-72
参考文献  72-75
附录  75-83

A农机公司供应商选择研究

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