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四川财经职业学院后勤管理模式研究

作　者: 马铭梅
导　师: 高林远
学　校: 四川师范大学
专　业: 工商管理
关键词: 高校后勤社会化改革管理模式
分类号:
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 4次
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内容摘要

摘要：随着我国高校后勤改革不断深入,实现了后勤实体与学校行政管理剥离,逐步建立大后勤体制。高校的后勤工作对确保学校教学、科研、生活正常进行具有非常重要的作用,高校后勤社会化改革在一定程度上影响我国高等教育事业改革能否继续快速、健康、平稳地发展。本文以四川财经职业学院后勤服务中心为例,首先分析了我国高校后勤社会化的过程和主要模式,然后,介绍了四川财经职业学院后勤服务中心管理模式,同时运用SW0T矩阵原理分析了该后勤服务中心面临的优势和劣势、机遇和威胁,最后,借鉴华中科技大学的管理模式,根据四川财经职业学院后勤服务中心具体情况,提出了完善管理模式的方案和具体措施。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-5
目录  5-7
一、前言  7-12
  (一) 研究的背景及意义  7-10
    1. 高校后勤社会化改革历程  7-8
    2. 高校后勤社会化改革现状及文献综述  8-10
  (二) 研究内容及方法  10-12
    1. 研究内容  10
    2. 研究方法  10-12
二、四川财经职业学院后勤管理模型的现状分析  12-22
  (一) 后勤服务中心管理模式介绍  12-16
    1. 战略定位  13
    2. 经营理念  13-14
    3. 体制安排  14
    4. 组织结构  14-16
  (二) 后勤服务中心的SW0T分析  16-18
    1. 内部环境的优势  16
    2. 内部环境的劣势  16-17
    3. 外部环境的机会  17
    4. 外部环境的威胁  17-18
  (三) 后勤服务中心管理模式存在的问题  18-22
    1. 管理理念守旧  18-19
    2. 管理体制落后  19-20
    3. 员工素质有待提高  20
    4. 管理结构不合理  20-22
三、构建四川财经职业学院后勤管理模式的对策研究  22-32
  (一) 华中科技大学后勤管理模式的借鉴  22-24
    1. 华中科技大学后勤社会化改革基本情况  22
    2. 华中科技大学后勤管理模式的主要成效  22-23
    3. 华中科技大学后勤管理模式的成功经验  23-24
  (二) 四川财经职业学院后勤管理模式改革的实施方案  24-28
    1. 树立正确的指导思想  24-25
    2. 完善战略定位  25-26
    3. 重构组织形式  26-27
    4. 深入管理体制改革  27-28
  (三) 四川财经职业学院后勤管理模式改革的具体措施  28-32
    1. 改革组织文化  28-29
    2. 完善政府指导  29
    3. 改进组织机构  29-30
    4. 变革与创新制度  30-32
总结  32-33
参考文献  33-36
致谢  36

四川财经职业学院后勤管理模式研究

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