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房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践

作　者: 王辉
导　师: 林少培
学　校: 上海交通大学
专　业: 项目管理
关键词: 建筑工程监理 PDCA循环原理 WBS 全面质量管理施工项目
分类号: TU712.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

建设工程质量不仅关系到工程项目的适用性和投资效果，而且关系到人民群众生命财产安全。随着我国基建投资项目的不断增加，建筑材料生产单位及工程施工单位亦紧接着发展起来，加快基础性的设施建设等决策成功与否的关键所在已取决于一项建造项目所存在的质量隐患及问题，而受到越来越多的人瞩目。而监理企业作为公正的社会第三方质量监督机构，在工程建设中正发挥着越来越大的作用。监理单位对工程质量的管理是监理工作的核心内容，它贯穿于工程项目的全过程。虽然监理单位对工程项目质量控制管理提了很多年，也采取了不少相应的措施和办法，但质量问题的形势仍相当严峻。因此，如何更好的发挥监理单位的积极作用，更好的保证工程项目质量，显得尤为重要。本文主要由三部分构成。在第一部分，本文对国内、外项目监理单位质量控制研究以及发展的状况进行了概括，并简单阐述了工程项目中质量监理控制的相关内容。然后，提出相关的质量管理理论。⑴将PDCA循环引入工程建设监理全面质量管理中；⑵提出“三阶段控制”与质量控制原理的关联性理论。最后，通过对上海市金石宾馆工程的实例研究，介绍其工程概况，工程实施过程中遇到的施工质量问题，综合运用全面质量管理、PDCA循环原理、“三阶段控制”与质量控制原理的关联性等,分析论证工程项目实际遇到的问题，提出了有针对性的质量管理与控制措施及方法，取得了良好的工程成效。为监理单位提供方法上的参考和借鉴。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-5
目录  5-7
第一章绪论  7-15
  1.1 课题来源及研究意义  7-8
    1.1.1 课题的来源  7
    1.1.2 课题研究的意义  7-8
  1.2 国内、外建设工程监理质量管理发展状态及研究  8-12
    1.2.1 国外建设工程监理的质量控制及管理科研状态  8-10
    1.2.2 国内工程监理质量管理研究现状  10-12
  1.3 论文结构及内容  12-13
  1.4 研究创新点  13
  1.5 研究的主要方法及技术路线  13-15
第二章工程项目质量监理相关理论研究  15-22
  2.1 工程项目质量管理概述  15-18
    2.1.1 质量  15
    2.1.2 工程项目质量  15-16
    2.1.3 质量管理  16-17
    2.1.4 工程项目质量管理  17-18
  2.2 项目工程质量影响源分析  18-19
  2.3 质量监理  19-22
    2.3.1 质量监理内涵  19
    2.3.2 质量监理的任务  19-20
    2.3.3 质量监理过程中应注意问题  20
    2.3.4 质量监理人员的素质要求  20-22
第三章监理单位质量管理方法研究  22-28
  3.1 “三阶段控制”与质量控制原理的关联性研究  22-24
    3.1.1 “三阶段控制”  22-23
    3.1.2 “三阶段控制”与质量控制原理的关联性  23-24
  3.2 PDCA 循环及其在工程监理全面质量管理中的应用  24-28
    3.2.1 PDCA 循环  24-26
    3.2.2 PDCA 循环特点  26-27
    3.2.3 PDCA 循环在工程监理全面质量管理中的应用  27-28
第四章上海金石宾馆项目监理单位质量管理案例分析  28-58
  4.1 工程概况  28-30
    4.1.1 工程周边环境概况  28
    4.1.2 工程围护概况  28-29
    4.1.3 工程地质概况  29
    4.1.4 工程主体结构概况  29-30
  4.2 工程项目特点  30-32
    4.2.1 施工场地狭小，场布难度大  30
    4.2.2 三轴水泥土搅拌桩施工质量要求高  30-31
    4.2.3 桩体施工难度大，难以保证全断面套打  31
    4.2.4 基坑防水施工风险大  31
    4.2.5 工艺复杂，技术难度大  31-32
    4.2.6 安全文明施工及环境保护要求高  32
  4.3 在项目实施过程中遇到的质量问题  32-34
  4.4 运用质量管理基本理论解决工程项目质量问题  34-44
    4.4.1 工程实践中的 WBS 分解  34-37
    4.4.2 质量管理总流程  37-39
    4.4.3 “三阶段控制”理论在该项目中的具体应用  39-44
  4.5 PDCA 循环在本项目质量管理中的应用  44-56
    4.5.1 第一阶段（P 计划阶段）  46-52
    4.5.2 第二阶段（D 执行计划和采取措施）  52-54
    4.5.3 第三阶段（C 检查效果发现问题）  54-55
    4.5.4 第四阶段（A 总结经验纳入标准）  55-56
  4.6 方案实施后达到效果  56
  4.7 监理单位在该项目质量管理实践中的其他有益结论  56-58
    4.7.1 严格执行法律法规是做好原材料质量控制的基础  56
    4.7.2 严格审查施工组织设计并按其实施可切实保证监理工作质量  56-57
    4.7.3 严格按图纸施工是保证工程质量的核心手段  57
    4.7.4 预防工程质量通病是监理质量控制的重要手段  57-58
第五章结论与展望  58-60
  5.1 结论  58
  5.2 展望  58-60
参考文献  60-62
致谢  62-63
攻读硕士期间发表的学术论文  63-66
附件  66

房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践

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