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交通建筑企业文化建设研究

作　者: 王世佰
导　师: 周直
学　校: 重庆交通大学
专　业: 项目管理
关键词: 交通建筑企业企业管理文化建设
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 14次
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内容摘要

随着我国建筑市场的逐渐规范,开放性竞争加剧,交通建筑企业开始寻找或探索文化建设之路。但现实中,由于历史因素的影响以及企业自身的状况,我国交通建筑企业文化建设起步较晚,企业经营管理者对企业文化建设没有给予足够的重视,企业文化建设还没有进入规范化、常态化的轨道。尽管当前部分知名的交通建筑企业,具有战略管理与品牌经营的眼光和意识,但对企业文化建设还缺乏准确定位与系统设计,不能综合运用企业管理的各种资源和手段,多渠道、全方位、高质量推进企业文化建设。整体来讲,交通建筑企业文化建设力度还比较薄弱,业界还缺少对交通建筑企业文化建设理论的系统性、权威性认识,以致难以对操作层面的一系列具体问题做出准确回答。本论文针对交通建筑企业文化建设中存在的问题,对交通建筑企业文化建设相关内容进行了较为深入的研究,主要涉及交通建筑企业文化建设基础理论、交通建筑企业的特点及文化构成要素、交通建筑企业文化建设的设计、交通建筑企业文化建设效果评价等内容,分析探讨了企业文化的涵义与构成、特征与特性、功能与价值,交通建筑企业文化的基本含义、主要内容、基本特点,以及交通建筑企业及其产品的特点、交通建筑企业文化的要素及结构关系等,提出了交通建筑企业文化建设的具体举措,构建了交通建筑企业文化建设效果评价指标体系,基本解决了交通建筑企业文化建设规划不全面、定位不准确、措施不具体、评价不科学等问题。最后以北京市政路桥建设控股(集团)有限公司为例,对交通建筑企业战略规划与文化建设等进行案例分析。通过以上研究,以期为交通建筑企业文化建设提供一定的理论支撑和实践参考,从而有助于提高我国交通建筑企业的核心竞争力。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-10
第一章概述  10-20
  1.1 论文选题的背景和意义  10-11
  1.2 国内外交通建筑企业文化的研究  11-14
    1.2.1 国外企业文化的研究  11-13
    1.2.2 国内企业文化的研究  13-14
  1.3 我国交通建筑企业文化建设现状及存在的问题  14-17
    1.3.1 我国交通建筑企业文化建设的现状  14-15
    1.3.2 交通建筑企业文化建设存在的问题  15-17
  1.4 本选题研究的思路和方法  17-18
    1.4.1 研究基本思路  17
    1.4.2 研究主要方法  17-18
    1.4.3 研究的技术路线  18
  1.5 主要研究内容、重点难点及创新  18-20
    1.5.1 主要研究内容  18
    1.5.2 研究的重点及难点  18-19
    1.5.3 本文创新点  19-20
第二章交通建筑企业文化建设理论  20-33
  2.1 文化的基本概念  20
  2.2 企业文化概论  20-28
    2.2.1 企业文化的涵义及构成  20-21
    2.2.2 企业文化的特征与特性  21-25
    2.2.3 企业文化的功能和价值  25-28
  2.3 交通建筑企业文化概论  28-33
    2.3.1 交通建筑企业文化的基本含义  28
    2.3.2 交通建筑企业文化的主要内容  28-30
    2.3.3 交通建筑企业文化的基本特点  30-33
第三章交通建筑企业的特点及文化构成要素  33-44
  3.1 公共产品理论概述  33-35
    3.1.1 公共产品的基本特征  33-34
    3.1.2 公共产品的主要类型  34-35
  3.2 交通建筑企业及其产品的特点  35-39
    3.2.1 交通建筑企业的特点  35-37
    3.2.2 交通建筑企业产品及生产过程的特点  37-39
  3.3 交通建筑企业竞争的特殊性  39-40
  3.4 交通建筑企业文化的要素及结构关系  40-44
    3.4.1 交通建筑企业文化建设的特殊性  40
    3.4.2 交通建筑企业文化的要素  40-42
    3.4.3 交通建筑企业文化各要素之间的关系  42-44
第四章交通建筑企业文化建设的设计  44-60
  4.1 设计基本原则  44-49
    4.1.1 人本性原则  44
    4.1.2 民主性原则  44-45
    4.1.3 一体化原则  45-46
    4.1.4 创新性原则  46-48
    4.1.5 个性化原则  48-49
  4.2 企业特色分析  49-50
  4.3 产品形象分析  50
  4.4 社会责任和信任要求分析  50-51
  4.5 企业文化建设目标及要求  51-53
  4.6 企业文化建设的途径和措施设计  53-60
    4.6.1 提炼概括企业精神和核心价值  53-54
    4.6.2 科学制定发展战略和经营理念  54
    4.6.3 系统开发交通建筑企业文化资源  54-56
    4.6.4 构建交通建筑企业形象识别系统  56-58
    4.6.5 打造交通建筑企业独具特色的工地文化  58-59
    4.6.6 交通建筑企业品牌塑造与文化传播  59-60
第五章交通建筑企业文化建设效果评价  60-64
  5.1 评价原则  60
  5.2 评价指标  60-63
  5.3 评价方法  63-64
第六章案例分析(北京市政路桥建设控股有限公司)  64-86
  6.1 发展环境分析  64-68
    6.1.1 外部环境分析  64-65
    6.1.2 内部环境分析  65-67
    6.1.3 企业比较分析  67-68
    6.1.4 面临机遇与挑战  68
  6.2 总体发展思路  68-72
    6.2.1 指导思想  68-69
    6.2.2 发展定位  69
    6.2.3 发展的基本原则  69-70
    6.2.4 发展的总体思路  70-72
  6.3 五年发展规划  72-78
    6.3.1 规划发展目标  72
    6.3.2 总体实施思路  72-73
    6.3.3 业务发展规划  73-78
  6.4 五项保障措施  78-86
    6.4.1 转变经营方式,优化区域结构,扩大市场份额  78-79
    6.4.2 深化改革调整,实现企业上市,创新企业机制  79-80
    6.4.3 发挥资源优势,提高资源效率,支撑企业发展  80-83
    6.4.4 强化基础管理,降低运营成本,防范企业风险  83-84
    6.4.5 加强文化建设,塑造企业品牌,创建和谐企业  84-86
结语  86-88
致谢  88-89
参考文献  89-92
在学期间发表的论著及取得的科研成果  92

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