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基于价值链的XD石膏建材厂成本控制研究

作　者: 王顶义
导　师: 白建东
学　校: 西北大学
专　业: 工商管理
关键词: 民营企业价值链管理再造成本控制
分类号: F275.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

民营企业作为中国经济的一支重要力量,它的发展、成熟、壮大将对构建社会主义经济科学发展,谋划中国的经济改革再突破方案和把握未来发展路经都具有重要意义。按照科学发展的宗旨和内涵来夯实民营企业的经营基础和管理素质,它意味着中国的经济改革将会以一个全新的思路在微观层面上增强企业的竞争力和创新水平。但中国的民营企业从总体上观察,尽管在宏观缺乏必要的财政、税收、资金支持,但主要问题出现在微观层面上的管理粗放、核算基础不稳以及内部治理紊乱。本文以XD石膏建材厂为研究对象,依据价值链和成本控制理论,主要从价值链角度梳理其成本控制的整个链条,运用成本控制的基本原理和SWOT分析思路去剖析该厂的成本控制现状,分析其存在问题,并从价值链的成本控制长度和成本控制环节,提出成本控制的总体方案和具体措施。本文研究的视角聚焦于一个民营企业的成本控制的具体管理层面,其理由是基于“魔鬼隐藏在细节里”这种信念,一个企业的发展成长需要许多条件支持,而毁掉一个企业只需要一个原因。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
第1章导论  7-11
  1.1 研究背景和意义  7-8
  1.2 研究内容和研究方法  8-9
  1.3 研究思路和论文框架  9-11
第2章价值链与成本控制的相关理论  11-17
  2.1 成本价值链理论  11-13
  2.2 成本控制理论  13-17
第3章石膏建材厂的基本情况与经营现状  17-20
  3.1 XD厂的基本情况  17
  3.2 XD厂的主要产品  17
  3.3 XD厂的组织架构模式  17-18
  3.4 XD厂的财务状况  18-20
第4章存在问题与问题分析  20-32
  4.1 XD厂在成本控制上存在的问题  20-21
  4.2 价值链分析所发现的问题  21-29
  4.3 重塑行业价值链  29-30
  4.4 成本管控存在问题的原因解释  30-32
第5章石膏建材厂成本控制方案设计  32-37
  5.1 基于价值链的成本管控的目标  32-33
  5.2 成本管理流程  33-34
  5.3 价值链改造的具体方案  34-37
第6章基于价值链XD厂成本管控的具体对策  37-49
  6.1 基于价值链的成本控制的方案  37-39
  6.2 基于价值链的成本控制基础制度  39-42
  6.3 成本管理与控制措施  42
  6.4 采用ERP系统实行科学的成本控制  42-43
  6.5 重塑价值链下的进产存销系统  43-45
  6.6 成本管理人员合理选择措施  45-46
  6.7 激励与奖惩措施  46-47
  6.8 方案实施保证措施  47-49
第7章结论  49-50
参考文献  50-53
致谢  53

基于价值链的XD石膏建材厂成本控制研究

内容摘要

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