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中铁二院公司战略研究
作 者: 孙建晞
导 师: 陈春阳
学 校: 西南交通大学
专 业: 工商管理
关键词: 企业管理 发展战略 战略研究
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 21次
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内容摘要
中铁二院工程集团有限责任公司作为一家及勘察设计、工程总承包、海外工程、工程监理、工程咨询服务、投融资、房地产、国际教育培训、产品产业化等多种业务为一体的综合性、国际化企业集团,面对日趋激烈的国内外同行的竞争,亟需对本企业的发展进行系统的研究,制定出一套切实可行的企业发展战略规划。本论文旨在通过对中铁二院发展战略规划的研究,为公司制定战略决策提供参考。本论文根据作者对国内外工程勘察设计行业、工程总承包行业、工程咨询行业、产品产业化行业等数个行业特点及现状的调查研究,结合作者在中铁二院工程集团有限责任公司的工作实践和体会,以相关的战略管理理论和战略分析方法为依据,比较深入的探讨了中铁二院工程集团有限责任公司的发展战略和指导思想。本论文共分四个部分进行论述:第一、分析企业目前的基本情况和存在的问题。第二、从企业发展历史和现状出发,结合企业面对的现实发展环境和行业特点,对企业竞争力和发展环境进行分析。第三、结合对发展环境的分析研究,提出了企业具体的发展战略与指导思想,进一步明确了企业的发展规划目标和实施步骤。第四、从完善集团管控、创新体制机制、强化科技创新、抓好队伍建设、严格安全监督、坚持以人为本、加强党建工作等方面,明确了战略支撑条件。希望本论文的一些分析方法和结论对企业在制定发展战略规划时能起到一定的借鉴作用。
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全文目录
摘要 6-7 Abstract 7-10 第1章 公司基本情况和问题分析 10-13 1.1 中铁二院基本情况 10-11 1.1.1 基本概况 10-11 1.1.2 组织结构及法人治理结构 11 1.1.3 主要指标及主要业务构成情况 11 1.2 目前公司存在的问题分析 11-12 1.2.1 企业发展增速明显放缓 11 1.2.2 成本意识和成本控制有待引起足够重视 11-12 1.2.3 制度体系的完善工作没能及时跟上企业发展步伐 12 1.2.4 科技研发的管理工作亟待加强 12 1.2.5 干部员工队伍建设仍需进一步加强 12 本章小结 12-13 第2章 公司发展环境分析 13-32 2.1 宏观环境分析 13-15 2.1.1 经济环境 13-14 2.1.2 政策环境 14 2.1.3 技术环境 14-15 2.2 所在领域的国内外现状和发展趋势分析 15-20 2.2.1 工程勘察设计行业环境特点 15-16 2.2.2 铁路、城市轨道交通、公路及市政行业特点 16-17 2.2.3 工程总承包行业环境特点 17-18 2.2.4 工程咨询行业环境特点 18 2.2.5 国际市场环境特点 18-20 2.3 主业和主导产品国内外市场分析 20-22 2.3.1 铁路 20 2.3.2 城市轨道交通 20-21 2.3.3 公路 21 2.3.4 市政 21 2.3.5 工程总承包及工程咨询 21-22 2.3.6 国际业务 22 2.4 竞争力分析 22-31 2.4.1 发展条件对比分析 22-24 2.4.2 主要经济技术指标对标 24-26 2.4.3 核心竞争力分析 26-29 2.4.4 SWOT分析 29-31 本章小结 31-32 第3章 战略目标和实施步骤 32-38 3.1 发展战略 32-35 3.1.1 使命和愿景 32-33 3.1.2 发展定位 33 3.1.3 职能战略 33-35 3.2 实施步骤 35-37 3.2.1 远景规划 35 3.2.2 “十二五”规划 35-37 本章小结 37-38 第4章 战略支撑条件 38-47 4.1 发展重点 38-39 4.2 主要实施计划 39-44 4.2.1 体制机制创新计划 39 4.2.2 组织结构调整和资源优化计划 39-40 4.2.3 产业和产品结构调整计划 40-43 4.2.4 自主创新与科研开发计划 43 4.2.5 国际化经营及投融资计划 43-44 4.3 保障措施 44-46 4.3.1 完善集团管控,逐步健全战略管理体系 44 4.3.2 创新体制机制,全面提升企业管理水平 44-45 4.3.3 强化科技创新,不断提升核心竞争能力 45 4.3.4 抓好队伍建设,加强党组织建设 45 4.3.5 严格安全监管,积极推进企业文化建设 45-46 本章小结 46-47 结论 47-49 致谢 49-50 参考文献 50-52
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
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