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国电集团战略成本管理体系设计

作　者: 金鑫
导　师: 牛草林
学　校: 内蒙古大学
专　业: 工商管理
关键词: 发电企业 战略成本管理 价值链 成本动因
分类号: F275.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所做出的一种适应性变革。企业推行战略成本管理就是为了实现成本领先,取得竞争优势,战胜对手,保证自己的生存和发展。电力体制改革以后,在电力体制内,电网公司是垄断权力最大的部门。用哪个企业的电、用多少,电网公司说了算。而五大发电集团的竞争进入白热化,发电企业在当前形势下,如何提高企业竞争力成为这个时代讨论最多的话题,内外部竞争的加剧,使以往的成本遭遇到了瓶颈。本文以五大发电集团之一的中国国电集团公司为研究对象,对其成本现状进行了分析,提出了有益于成本改进的战略成本管理模式的构建。本文在总体上帮助中国国电集团公司梳理出了一个较为合理的战略成本管理方案,所提出的实施战略成本管理的具体措施建议具有一定的操作性。希望本文的研究成果有助于中国国电集团公司及其他的发电公司成本管理体系的改进。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章 引言  8-11
  1.1 选题背景及意义  8-9
    1.1.1 选题背景  8-9
    1.1.2 选题意义  9
  1.2 研究思路与论文框架结构  9-11
第二章 战略成本管理的一般理论分析  11-24
  2.1 战略成本管理理论的形成与发展  11-13
  2.2 战略成本管理内涵与目标  13-17
    2.2.1 战略成本管理的内涵与目标  13-17
  2.3 战略成本管理模式分析  17-18
    2.3.1 克兰菲尔德模式  17
    2.3.2 罗宾·库拍模式  17
    2.3.3 桑克模式  17-18
  2.4 战略成本管理方法与工具  18-24
    2.4.1 价值链分析  19-20
    2.4.2 战略定位分析  20-22
    2.4.3 成本动因分析  22-24
第三章 中国国电集团公司成本管理现状及存在的问题分析  24-30
  3.1 公司简介  24
  3.2 国电集团公司成本管理现状评价  24-25
  3.3 国电集团公司成本管理过程中存在的问题  25-26
    3.3.1 忽视对其管理过程成本核算  25
    3.3.2 成本管理缺少全员性参与  25
    3.3.3 成本管理专业人才相对缺乏  25
    3.3.4 一度对环保减排等成本投入的认识不够  25
    3.3.5 各电厂成本管理运行情况不同  25-26
    3.3.6 产业链过大对成本管理提出了更高的要求  26
  3.4 国电集团公司成本管理面临的困难和挑战  26-30
    3.4.1 燃料成本上升  26-28
    3.4.2 环保费用大幅增加  28
    3.4.3 财务费用及信贷结余大幅增加  28-29
    3.4.4 上网电价偏低  29
    3.4.5 机组利用小时下降  29-30
第四章 国电集团公司战略成本管理体系的设计  30-38
  4.1 国电集团公司战略成本管理体系的目标  30
  4.2 国电集团公司战略成本管理应遵循的原则  30-31
    4.2.1 全过程管理原则  30-31
    4.2.2 生产成本优势是公司核心竞争优势的原则  31
    4.2.3 全面、全过程、全员成本原则  31
  4.3 国电集团公司战略成本管理体系的具体内容  31-38
    4.3.1 固定结构性成本动因的分解  31-33
    4.3.2 执行性成本动因的优化  33-35
    4.3.3 强化燃料管理  35-36
    4.3.4 公司规模和价值链的整合  36-38
第五章 国电集团战略成本管理体系实施的保障措施  38-43
  5.1 明确国电集团公司战略成本管理的目标  38-39
  5.2 细化国电集团公司战略成本管理价值链分析  39-40
  5.3 实施目标成本管理,建立新型成本管理模式  40-42
    5.3.1 成本费用目标的制定  40-41
    5.3.2 成本费用目标的分解  41
    5.3.3 成本目标实施保证体系的建立  41
    5.3.4 成本费用目标的控制方式  41
    5.3.5 实施目标成本管理应注意的问题  41-42
  5.4 建立完全的成本管理目标责任制体系、考评体系、激励体系  42-43
第六章 结语  43-44
参考文献  44-45
致谢  45

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业成本管理
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