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基于价值链理论的L公司绩效管理体系优化与再设计

作　者: 李青青
导　师: 刘冰
学　校: 山东大学
专　业: 工业工程
关键词: 价值链理论绩效管理体系优化再设计
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

现代社会企业间的竞争越来越激烈,如何能够创造并保持竞争优势,成为企业生存和发展所面临的一个重要课题。而一个企业要想保持竞争优势,必须要有一个适应企业发展的、有力有效地绩效管理体系,将企业的人员、力量和资源有效地整合,使之统一协作起来,以保障企业整体战略、目标、愿景的达成,从而实现企业的长远兴旺发展。把先进的价值链的思想方法引入企业的绩效管理中,建立起基于价值链的绩效管理体系,可以有效解决传统的绩效管理的种种不足和弊端,不失为一个值得研究的课题。本文以L民营公司为例,通过对该公司现有绩效管理体系的现状调查,分析其不足,运用价值链理论和绩效管理理论,帮助企业进行绩效管理体系的优化和再设计,使L公司完善内部管理,提升运营效率,实现更好的发展。

基于价值链理论的L公司绩效管理体系优化与再设计

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