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我国西部基层公务员激励机制研究-以XY市某单位为例的分析

作　者: 高航
导　师: 武忠远
学　校: 延安大学
专　业: 企业管理
关键词: 公务员 激励 负激励 竞争激励 工作激励
分类号: D630.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


科学合理的激励机制可以激发组织和成员的活力。在构建和完善我国公务员制度过程中，公务员激励机制属于重要环节。西部XY市某单位为了提升组织整体政务效能，努力探索建立有关公务员激励机制的相关制度和政策。通过建立科学合理的公务员激励机制，以调动公务员工作积极性和创造性，提高组织整体素质，从而提升政府形象，扩大政府影响力，进而促进社会的全面协调可持续发展。本文借鉴国内外有关公务员激励机制理论，采用系统研究、规范研究和实证研究的方法，运用调查问卷和访谈的方式对XY市某单位的100名公务员进行满意度调查研究并分析某单位存在问题，然后联系某单位实际情况，从需要理论、公平理论、强化理论的角度探讨了某单位公务员所需激励因素，最后提出具有针对性的解决对策，即建立灵活合理的薪酬管理体制和标准；建立科学的考核评估体系，增强考核的客观公正性；加强负激励，提高公务员职业的危机意识；运用竞争激励，激发公务员的工作热情；科学安排工作任务，运用工作满意度激励；完善培训制度，强化公务员职业认同感。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章 绪论  8-16
  1.1 西部基层公务员激励机制研究背景与意义  8-9
    1.1.1 研究背景  8-9
    1.1.2 研究意义  9
  1.2 国内外相关文献综述  9-14
    1.2.1 国外有关公务员激励机制的研究动态  9-12
    1.2.2 国内有关公务员激励机制的研究现状  12-13
    1.2.3 国内外研究评价  13-14
  1.3 研究思路与研究方法  14-15
    1.3.1 研究思路  14
    1.3.2 研究方法  14-15
  1.4 论文预期目标及可能创新之处  15-16
    1.4.1 预期目标  15
    1.4.2 可能创新之处  15-16
第二章 公务员激励机制的基本理论  16-19
  2.1 激励  16-18
    2.1.1 激励的含义  16
    2.1.2 激励的类型  16-18
  2.2 激励机制  18
  2.3 公务员激励机制  18-19
    2.3.1 公务员的含义  18
    2.3.2 公务员激励机制的含义  18-19
    2.3.3 公务员激励机制的功能  19
第三章 XY 市某单位公务员满意度的调查  19-24
  3.1 某单位公务员队伍现状与特征  19-20
  3.2 某单位公务员队伍面临的问题  20-21
  3.3 某单位公务员满意度的调查  21-23
    3.3.1 调查问卷设计  21-23
    3.3.2 调查问卷的确定  23
  3.4 某单位公务员满意度调查的实施  23-24
    3.4.1 调查研究的对象  23
    3.4.2 调查范围及时间  23-24
  3.5 满意度调查结果  24
第四章 XY 市某单位公务员激励机制存在问题及原因分析  24-28
  4.1 某单位公务员激励机制存在的问题  24-26
  4.2 某单位激励机制存在问题的原因  26-28
    4.2.1 激励标准方面存在的缺陷  26-27
    4.2.2 激励手段方面存在的缺陷  27-28
第五章 完善 XY 市某单位公务员激励机制的对策  28-37
  5.1 建立灵活合理的薪酬管理制度和标准  28-29
    5.1.1 运用动态平衡比较的方法，设计合理的工资标准  29
    5.1.2 工资与福利相结合  29
    5.1.3 推行绩效工资制度  29
  5.2 建立科学的考核评估体系，增强考核的客观公正性  29-32
    5.2.1 规范细化考核内容  30
    5.2.2 完善考核程序  30-31
    5.2.3 完善科学考核模式  31-32
    5.2.4 设置考核结果等级  32
  5.3 加强负激励，提高公务员职业的危机意识  32-34
  5.4 运用竞争激励，激发公务员的工作热情  34-35
  5.5 科学安排工作任务，运用工作满意度激励  35
  5.6 完善培训制度，强化公务员职业认同感  35-37
第六章 结论  37-38
附表 XY 市某单位公务员满意度统计分析表  38-39
参考文献  39-41
附录 XY 市某单位公务员满意度调查问卷  41-43
致谢  43-44
攻读硕士期间发表的论文  44

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