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马斯洛需要层次理论视域下我国公务员激励机制完善研究

作　者: 吕楠
导　师: 张震
学　校: 电子科技大学
专　业: 行政管理
关键词: 需要层次理论 我国公务员 激励机制 完善研究
分类号: D630.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


我国公务员虽然本着为人民服务的理念，但同时也处于社会经济浪潮中，因此，他们不可能做到完全意义方面的精神高尚而忽视物质因素。在分析国内公务员激励机制中可以看出我国公务员激励机制依然存在着“福利”功能多,“激励”功能少、公务员奖惩机制服务标准不明确、公务员事业心和成就感不足、公务员归属感和认同感不足等方面的问题。运用马斯洛的层次需要理论对我国公务员激励机制进行了解析，从与国外发达国家的公务员激励机制的比较中可以发现，需要层次理论在我国公务员激励中拥有推动建立物质和精神并存的同步激励机制、逐渐完善公务员晋升制度、激励方法由单一化向多元化过渡、激励机制的核心以“人”取代“工作”等方面的价值。鉴于此，通过对这些问题细致的分析后，我们认为造成这些问题的主要原因是薪酬结构比例欠佳、负激励实施效果欠佳、物质激励和精神激励发展不协调、缺乏对参与激励运用的重视程度。本研究依据新马斯洛需要层次理论，以我国公务员激励机制存在的问题为研究起点，分析其现状，发现存在的问题以及问题产生的主要原因，然后在借鉴国内外先进经验的基础之上，提出完善我国公务员激励机制的对策和建议，为我国公务员激励机制建设提供借鉴经验。论文内容包括四个部分：第一部分，主要说明了研究背景、意义和研究方法，介绍了国内外研究现状，界定了相关概念，梳理了有关理论。第二部分，从马斯洛需要层次理论视域下对我国公务员激励机制存在的问题进行分析，对存在的问题进行原因分析。第三部分，对国外公务员激励机制进行分析，分析其有效的经验和做法，为我们提供借鉴意义。第四部分，从马斯洛需要层次理论的的角度，提出完善完善我国公务员激励机制的策略。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-11
第一章 绪论  11-19
  1.1 研究背景及意义  11-12
    1.1.1 研究背景  11-12
    1.1.2 研究意义  12
  1.2 国内外研究现状  12-17
    1.2.1 国外研究  12-14
    1.2.2 国内研究  14-16
    1.2.3 观点评述  16-17
  1.3 研究思路及方法  17-18
    1.3.1 研究思路  17
    1.3.2 研究方法  17-18
  1.4 本文创新及不足  18-19
    1.41 本文创新  18
    1.42 本文不足  18-19
第二章 概念界定和理论基础  19-24
  2.1 概念的界定  19-21
    2.1.1 我国公务员  19
    2.1.2 公务员激励机制  19-20
    2.1.3 马斯洛需要层次理论视域  20-21
  2.2 理论基础  21-24
    2.2.1 马斯洛需要层次理论  21-22
    2.2.2 麦克利兰成就需要理论  22
    2.2.3 阿尔德佛 ERG 理论  22-24
第三章 马斯洛需要层次理论视域下我国公务员激励机制问题分析  24-31
  3.1 需要层次理论在公务员激励机制中的价值  24-26
    3.1.1 推动建立物质和精神并存的同步激励机制  24
    3.1.2 逐渐完善公务员晋升制度  24-25
    3.1.3 激励方法由单一化向多元化过渡  25
    3.1.4 激励机制的核心以“人”取代“工作”  25-26
  3.2 我国公务员激励机制存在的问题  26-28
    3.2.1 “福利”功能多,“激励”功能少  26
    3.2.2 公务员奖惩机制服务标准不明确  26-27
    3.2.3 公务员事业心和成就感不足  27-28
    3.2.4 公务员归属感和认同感不足  28
  3.3 我国公务员激励机制问题原因分析  28-31
    3.3.1 薪酬结构比例欠佳  28-29
    3.3.2 负激励实施效果欠佳  29-30
    3.3.3 物质激励和精神激励发展不协调  30
    3.3.4 缺乏对参与激励运用的重视程度  30-31
第四章 国外公务员激励机制的经验借鉴  31-41
  4.1 美国公务员激励机制  31-33
    4.1.1 注重实际的考核制度  31
    4.1.2 以职位分类为基础的薪酬制度  31-32
    4.1.3 功绩制与考核制相结合的晋升制度  32-33
    4.1.4 内容丰富的培训制度  33
  4.2 日本公务员激励机制  33-36
    4.2.1 成绩主义的绩效考核制度  33-34
    4.2.2 兼顾职位与品位分类的现代化薪酬制度  34
    4.2.3 程序化的晋升制度  34-35
    4.2.4 行政长官负责的分层分类培训制度  35-36
  4.3 需要层次理论在国外公务员激励机制中的体现  36-41
    4.3.1 完善的薪酬制度  36
    4.3.2 科学的考核制度  36-37
    4.3.3 侧重能力的晋升制度  37-38
    4.3.4 具备“服务”意识  38-39
    4.3.5 合理的组织文化构建  39-41
第五章 合理运用马斯洛需要层次理论进一步完善我国公务员激励机制  41-50
  5.1 完善公务员激励机制原则  41-44
    5.1.1 以人为本的原则  41
    5.1.2 公平、公正的原则  41-42
    5.1.3 物质激励和精神激励相结合的原则  42-43
    5.1.4 激励与约束同步原则  43
    5.1.5 注重绩效管理的原则  43-44
  5.2 完善我国公务员激励机制的对策  44-50
    5.2.1 物质激励与精神激励相结合,完善福利激励  44-45
    5.2.2 提高激励性薪酬的比重，完善薪酬激励  45-46
    5.2.3 鼓励公务员民主参与管理，完善激励的管理模式  46-47
    5.2.4 满足公务员职业发展需求，完善晋升激励  47-48
    5.2.5 培养公务员的使命感，完善公务员自我激励  48-50
第六章 总结  50-52
致谢  52-53
参考文献  53-55

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