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我国国有商业银行员工激励机制研究
作 者: 于海涛
导 师: 王明琴
学 校: 黑龙江大学
专 业: 企业管理
关键词: 国有商业银行 员工激励 激励机制
分类号: F832.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
我国国有商业银行员工激励机制的建立起步较晚,尚未建立起健全的激励机制,相关的理论与实践同发达国家相比都较为落后,尽管国有商业银行也采用一些员工激励措施,但在激励手段、激励目标、激励结果等方面都不尽如人意,存在着激励不足与激励不均衡两者共存的问题。在薪酬激励方面,国有商业银行员工工资相比其他商业银行依然偏低,薪酬结构也不合理;在考核方面,未能制定科学、合理的考核制度;在员工晋升方面,历史遗留下来的“官本位”的行政序列晋升渠道依然存在;在培训上,缺乏计划、跟风培训、未与员工职业发展相结合等问题严重。问诊国有商业银行员工激励机制并且开出相应的处方,是摆在管理者和学者面前的共同问题。本文选择国有商业银行这一特定对象,对其现有员工激励机制进行研究,目的是找出当前国有商业银行激励机制存在的主要问题,分析产生这些问题的原因,明确完善国有商业银行员工激励机制的原则,提出解决问题的具体对策,最终为国有商业银行吸引人才,留住人才,激发员工的工作热情和潜能,促进国有商业银行稳步发展提供思路和有价值的建议。
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全文目录
中文摘要 3-4 Abstract 4-8 绪论 8-19 一、研究背景及意义 8-11 二、国内外研究综述 11-16 三、研究思路及主要内容 16-17 四、研究的重点、难点及创新之处 17 五、研究方法 17-19 第一章 国有商业银行员工激励的一般理论 19-30 第一节 国有商业银行的界定 19-20 一、国有商业银行的内涵 19 二、我国国有商业银行的范围 19-20 第二节 激励机制概述 20-23 一、激励的概念与特征 20-21 二、激励机制的概念及内容 21-23 第三节 人力资本内涵及经济特性 23-26 一、人力资本的内涵 23-24 二、人力资本的经济特性 24-26 第四节 员工激励理论 26-29 一、马斯洛的“需求层次理论” 26 二、赫茨伯格的“双因素激励理论” 26-27 三、维克多·弗鲁姆的“期望理论” 27 四、亚当斯的“公平理论” 27-28 五、行为改造型激励理论 28 六、委托代理理论 28-29 本章小结 29-30 第二章 国有商业银行员工激励机制的现状及问题 30-46 第一节 现有国有商业银行员工激励机制的现状 30-36 一、国有商业银行薪酬激励现状 30-31 二、国有商业银行长期激励现状 31-34 三、国有商业银行考核机制现状 34-35 四、国有商业银行晋升机制现状 35 五、国有商业银行培训机制现状 35-36 第二节 目前国有商业银行员工激励机制存在的主要问题 36-42 一、员工激励机制不健全 36-37 二、激励不足与激励不均衡共存 37 三、激励机制内容存在问题 37-42 四、现行激励制度落实机制存在问题 42 第三节 国有商业银行员工激励问题的原因 42-45 一、国有商业银行受到的监管多于普通商业银行 42-43 二、国有商业银行的历史遗留问题 43-45 本章小结 45-46 第三章 国有商业银行员工激励机制的完善 46-57 第一节 完善国有商业银行员工激励机制的指导原则 46-48 一、坚持将员工激励作为一个整体机制来对待 46 二、坚持差异化对待 46-47 三、奖励与惩罚相结合 47 四、充分认识国有商业银行中存在的委托代理问题 47-48 第二节 国有商业银行员工激励机制的完善措施 48-55 一、建立健全的员工激励机制 48-50 二、岗位激励差异与目标约束结合 50-51 三、引入以EVA 指标为核心的激励机制 51-54 四、实行员工持股计划 54-55 本章小结 55-57 第四章 国有商业银行员工激励机制的实际运行 57-65 第一节 员工激励机制实际运行所需的外部环境 57-60 一、法律环境的包容 57-58 二、政策性负担的消除 58-59 三、相关人力资源管理制度的完善 59 四、人力资本市场竞争机制的形成 59-60 第二节 国有商业银行员工激励的实施 60-62 一、前期准备工作 60-61 二、具体实施阶段 61 三、效果评估阶段 61-62 第三节 员工激励机制运行中可能存在的问题及解决 62-64 一、员工激励机制运行中可能出现的问题 62 二、对可能出现的问题的解决 62-64 本章小结 64-65 结语 65-66 参考文献 66-69 致谢 69
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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 银行制度与业务
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