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济南英雄山文化市场竞争战略研究

作 者: 秦聪聪
导 师: 杨加深
学 校: 山东大学
专 业: 文化产业管理
关键词: 英雄山文化市场 文化市场 竞争战略 差异化战略
分类号: G124
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 111次
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内容摘要


随着市场经济体制的逐步完善和人民物质生活水平的提高,我国文化市场发展势头迅猛,文化商品和服务的交易成为地方经济新的增长点,引发了社会各界的高度关注。而文化市场高收益、高增长性的另一面是行业竞争的加剧。如何在激烈的竞争中脱颖而出,选择怎样的竞争战略可以获得更高的市场份额和利润,是各地大小文化市场现阶段面临的重要问题。通过实地调查研究,本文采用理论研究和实证研究相结合的方法,遵循竞争战略研究的一般规律,结合济南英雄山文化市场外部环境和内部条件的具体实际,对其战略选择和实旌进行了分析研究。本文首先简单介绍了英雄山文化市场,包括其历史沿革和运营现状。其次,运用PEST分析工具和波特五力分析模型,分别从宏观和微观两个方面对英雄山文化市场的外部环境进行分析。然后,从资源和能力两个方面对英雄山文化市场的内部条件进行分析。最后,根据前文对英雄山文化市场进行SWOT分析,明确其面临的机会与威胁、自身的优势和劣势,在此基础上,结合迈克尔·波特的竞争战略理论,确定英雄山文化市场应该选择差异化竞争战略,并对实施差异化竞争战略的具体措施包括产品差异化、营销差异化、运营差异化和品牌差异化以及规避实施差异化战略过程中的风险提出具体建议。本文是英雄山文化市场成立以来,首篇对其竞争战略进行系统研究的文章,希望通过对英雄山文化市场竞争战略理论及实践的探索,为地方文化市场的发展提供参考。

全文目录


中文摘要  6-7
ABSTRACT  7-9
绪论  9-18
  第一节 研究背景、目的和意义  9-11
  第二节 文献综述  11-16
  第三节 主要内容和研究方法  16-18
第一章 英雄山文化市场概况  18-23
  第一节 历史沿革  18-19
  第二节 运营现状  19-23
第二章 英雄山文化市场外部环境分析  23-40
  第一节 宏观环境分析  23-35
  第二节 微观环境分析  35-40
第三章 英雄山文化市场内部条件分析  40-52
  第一节 资源分析  40-47
  第二节 能力分析  47-52
第四章 英雄山文化市场竞争战略  52-63
  第一节 SWOT分析  52-54
  第二节 竞争战略选择  54-56
  第三节 竞争战略实施措施  56-63
结语  63-64
附录  64-66
参考文献  66-71
致谢  71-72
学位论文评阅及答辩情况表  72

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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 世界各国文化与文化事业 > 中国 > 文化产业、文化市场
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